加拿大进出口外贸Sourcing,Buyer,Purchasing和Procurement 的区别



加拿大外贸

Sourcing的定义

In general, sourcing = procurement, a little bigger than purchasing, in many cases it's not only a "buy" action, you need to care about the price dynamics, quality, etc. And sometimes you need to work with your supplier, even supplier's supplier, in R&D, quality control, etc. In early version of scor, "source" is "buy", outsourcing is something else. Each of the 4 processes can be outsourced. All of the 4 processes still exist. You just do not have to do it yourself.

Sourcing的词根是Source,即根源。所以简单地理解,Sourcing是找到根源,即找到合适的供应商。在新产品开发中,Product Sourcing就是为新产品找供应商。如果想把产品生产转移到低成本国家,就叫全球采购(Global Sourcing),或低成本国家采购(Low Cost Country/Region Sourcing)。

sourcing是RFQ(Request for quoting)为触发,从发现接近潜在供应商,按照公司的工作流程、方法,对潜在供应商的生产、品保、设计、物流服务、价格、原料供应,甚至员工福利各方面考察,直到达成所有条款,简称供应商开发。开发完毕后将相关的条款转移到buyer也就是采购员这里,他们根据谈好的条款负责发定单,跟货,入库,付款等流程。



Sourcing与Buyer,Purchasing和Procurement的区别

定义上的区别

与采购有关的词有:Buyer,Purchasing,Procurement和Sourcing。我把它们分别译为:买;采购;获取(或资源获取);寻源与货源组织。从他们出现的顺序上也可以看出它们虽然最终都完成了采购的业务,但含义和执行工程是不同的:

1.Buyer只是简单的买,完成了“买”的动作和买入了某样物资或服务,侧重于下单,并跟踪订单;

2.Purchasing则有采购的意思,即先要采,然后再买进;

3.Procurement是实现了资源获取,有整合与更好的获得资源的意思;

4.Sourcing一般是制造型企业用的,要求有很强的理工知识和商业感觉,是要去在全球范围内找到最好的资源、然后将找到的货源和资源组合在一起来更好地加以利用,侧重于物料和供应商的开发,开发完成后交给buyer下单跟踪。它们的演变是随着采购业务不断发展的需求而出现和扩展而来的。



职能上的区别和具体分工

Sourcing与Purchasing

翻译成中文, Sourcing,Purchasing和buyer都是采购的意思,但实际上他们的职能是大不相同。

Sourcing是根据客户的需求,寻找,发现,评估,审核,发展合格的供应商,有的叫procurement,意思是发现采购。一般对应中文是供应商开发或发展多。同时也包括新BOM(Bill of Material)报价和谈价的工作。侧重于技术层面,是去寻找和确定符合资质的新供应商或新产品的供应商。偏重于对整体项目的分析。比如你需要采购产品A,你要对A 进行风险分析,比如这个项目是否适合中国的市场,他的技术参数是否是大部分供应商能达到;近期的原油价格会不会涨价,造成运费增加,或者塑料涨价格,你做这个项目有多少saving ;如果有些状况你开始就预料到的并不利于这样项目,你有权将项目停掉,以免浪费人力物力,Sourcing 的这个工作和职位,对潜在风险的预测是有比较高的要求,同时他还可能负责初期的供应商寻找和筛选。

Purchasing是根据sourcing的合格供应商名录,结合生产和销售需求,在合适的时间采购合适的数量的产品。对应中文叫采购的多。是sourcing engineer分析了整个项目风险后决定开始做这个项目后,Purchaser 是项目的执行者,就是去像供应商进行谈价格比价格,确定具体供应商,跟单确认交货期,和工厂协调,邮寄样品,Purchaser 是事物的具体执行者, 你拿到的这些Potential suppliers list 时,供应商的情况要及时和Sourcing engineer 交流。他比较权威,基本上凭借他的经验是一眼可以看出在这个行业中哪些供应商很有能力,哪些不太好。所以说,Sourcing 是比较高级的,他把握了一个项目的整体方向;Purchase 是在正确方向的情况下做一个项目的实施者,主要执行具体的日常采购任务。相对于Sourcing,Purchasing更侧重于订单处理(PO Transaction),即询价、下订单、跟踪订单、催单、收货、付款等。现在因为大量的使用ERP等IT资源,许多大公司的从事 Purchasing的buyer同时也是Planner,即计划人员同时也是采购人员,他们会根据系统的相应信息来发行订单。有一些日资企业因为分工相当细,Planner不会发行订单与供应商联系,还是由BUYER在做订单工作。

相对而言,Sourcing的过程可能很短,也可能很长,但确是“一次性行为”,一旦选定合适的供应商并把他们带上正规,Sourcing的任务就基本完成。当然Sourcing的过程可能很长。然后是Purchasing去执行日常订单管理。当然如果Sourcing选定的供应商有表现问题,例如质量、交货、价格等,那么Sourcing有可能再度涉入,寻找新的供应商。当然这种区分有点理论化。在很多公司,Sourcing和Purchasing是由同一组人员完成。但对于建制完全的大公司,总体趋势是把Sourcing从Purchasing分离出来。

从上面的分工不难看出,Sourcing相对更战略一些,有可持续性,需长期规划;而Purchasing更侧重于日常工作。可以是单独一次商务购买行为。在实际工作中,Sourcing与产品部、工程技术人员等交流较多,而Purchasing则主要是支持生产部、客户服务部(例如备件、配件)。Sourcing team一般由Sourcing Manager加采购/供应商工程师构成;而Purchasing则由Purchasing Manager加采购员、催货员、检验员等组成。

就现阶段的大趋势来看,采购部门的职能逐渐从Purchasing向Sourcing过渡,就是采购的作用和在公司的地位不断提升的过程。采购部门也从原来的订单处理更多参与到战略决策过程,例如决定公司自己制造还是采购(Make or Buy)、选择合适的战略性合作供应商、很大程度上决定产品的最终价格(因为采购部分占的分量越来越大)。

当然,对个人而言,如果想向Sourcing方面发展的话,Purchasing的功底还是很有好处。因为那些日常工作也挺能锻炼人的基本功。

采购工作最核心的权力有三个:supplier selection(供应商样品认证), allocation(采购量分配)和cost down(成本降低)。看一个采购的重要性和工作含金量,我们就看他可以控制住三个权力中的哪些部分。Sourcing肯定可以掌握supplier selection,负责供应商出样,完成样品认证,在系统中建立合格供应商的代码。


Sourcing与buyer

Buyer 就是买手、代理之类的,一般更贴近Purchasing,但服装业,或奢侈品行业的sourcing叫buyer或merchandiser的多,但对应中文是买手,而不单是采购。

sourcing 偏重于搜索,选择不同的供应商,同时他的采购所涉及的产品范围也比较广,这种工作在贸易公司比较多;而purchasing侧重于购买,和供应连管理有更大关系,这种工作应该是实业公司的职位;buyer是简单的买手,可能负责的事情没有那么多。

sourcing 与buyer 的区别

sourcing工作职责:

  (1)供应商开发(或者参与产品开发,具备专业能力)

  (2)核定采购订单分配比率

  (3)主导新供货商的评鉴

  (4)主导合格供货商绩效评估与管理

  (5)竞标、议价、合约签订与管理

  (6)采购单价/标准单价建立与维护

   厂商报价单(包括单价、材料Lead Time、最小订购量、单位包装)之制订与发行

   单价记录单(Cost Pattern)之发行与归档
(7)采购单价及付款条件变动时之系统及时维护

  (8)异常付款确认与会签

  (9)协助工厂必要之材料(或材损)状况处理

  (10)总公司采购开发员协助开立L/C作业

  (11)e-Supply 导入之前期作业, 并依循供货商管理办法

Buyer工作职责:

  (1)P/R作业:材料请购书制作

  (2)P/O作业:采购订单制作、发行、归档

  (3)材料交期确认、控制与跟催

  (4)参与新供货商评鉴及合格供货商绩效评估及回馈供货商日常现。

  (5)材料入库、退库处理

  (6)MDR跟踪与归档。

  (7)月结对帐、Invoice传递及付款申请单

  (8)材损过高时之供货商扣款

  (9)执行与导入e-Supply, 并依循供货商管理办法

评论
很详细,不错的帖子

评论
谢谢,希望对你有用

评论
那如果我们是工厂,要找国外客户的采购员,对方是超市或者进口商的话,是要找SOURCING还是MERCHANDISER呢?我一直是找的BUYER的。。。。汗
加拿大电商刚从事这行半年,对电子行业不了解,自己整理了些,算是学习,供大家分享,也请大家补充。我毕竟是个文科生,对这方面知识严重欠缺。 DVD:英文全名是Digital Video Disk, 即数字视频光 加拿大电商昨天我把提单复件发给了客户,今天收到了他回信,如下: Dear Nicholas, please send all shipping documents. We will check B/L copy and we will reply ASAP. Thank you Best Regards .........................................
  ·中文新闻 从送货司机到首席执行官:Don Meij 在达美乐结束 40 多年的职业生
·中文新闻 丽贝卡·瓦尔迪在社交媒体上发表大胆声明,在科琳·鲁尼签署《

加拿大进出口外贸

加拿大电商关于免抵退问题

加拿大贸易当月销项-进项=-6万元,当月FOB总价*退税税率为10万元,那么当月可退税是6万元,免抵4万元 请问:这免抵的4万是不是要留到下期再进行抵扣????? 评论 这个问题问财务了。 评论 ...

加拿大进出口外贸

加拿大电商EN10204-3.1 材质报告

加拿大贸易路过的前辈们有没有知道EN10204-3.1证书的? 我的客户现在要求材质报告上要注明EN10204-3.1字样,但是原厂的材质报告几乎没有这个字样。国内的大厂,基本上通过了各种认证,是不是他们 ...

加拿大进出口外贸

加拿大电商外贸小白趟过的雷

加拿大贸易本人4个月换了3份工作,现在这份工作月底又要换工作了。我就说说我都遇到过哪些坑和哪些坑人的公司。 算算,去年毕业到现在有一年了。大学毕业就跑市场,自己创业,结果被现实 ...

加拿大进出口外贸

加拿大电商订舱订不到怎么办

加拿大贸易刚接触公司的地板产品,前辈却告诉我,目前最大的问题是除非是大公司订购,否则高昂的运费白搭。今天带我的前辈给我算了一下运费,都一万八了都。而且说订舱也订不到。那我来 ...