加拿大外贸
晚上好！合作二年的客户，一年多没下单以为跑掉，结果以降价为理由想挽回客户，价格自己定的，结果客人收到降价的邮件没两天就下单了，通知老板，结果老板说要涨一些，求大神指教，这封涨价的信应该怎么写？坐等！
多谢多谢！
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给他一个达不到的量，说达到才是这个价。
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我之前已经说降价了，现在又这么说，又显得没有诚信吧？
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首先跟客户诚恳道歉，说是报价出错，这个降价标准是要达到一定量的价格，然后向客户保证下次下单达量会在这个降价的基础上给一点优惠。然后你就先想好下次给客户的优惠和下单量、成本做个方案，如果可行，奠定了下次的下单基础了
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只要没亏，这次就做了，楼主只是是验证了 客人还在嘛
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直接涨价，这个客户基本就黄了。
你自己看下这个客户的订单量有多大，这个量是亏本的话，想下你能承受的亏损金额，然后把单子压缩下来。就跟客户说，材料涨价了，你库存的材料只能做那么多产品了，然后其他单子跟他商谈一个合适的价格。
而如果单子没有亏本，只是赚的不多的话。那么按照我的想法，我肯定先做下来，而不是临时加价。
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没准真的是已经跑掉了的，你降价那么多才回来下的单！
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答应了，亏本也要做啊
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你自己定的价应该不会亏吧，只不过赚的少了点， 客户下单了又临时涨价明显给人一种被忽悠的感觉，不利于以后的发展哦个人这样觉的
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自己定价也不至于亏吧
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1原料市场价格上升，成本提高。准备好近期原材料价格变化数据，用客观数据说话。
2所采购原物料供应紧张。所属产品的淡旺季交替定律。。。
3了解同行报价，知己知彼，将心比心。
4感情牌，做生意，该圆润的不能突兀。
刚看到http://bbs.shanghai.com/thread-7360190-1-1.html这个帖子，轴的狠，不是说没有底线，只是限于环境。
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是的，不亏，只是我这个价格没事先和老板商量
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这个涨价肯定不能涨的，你要跟老板谈好，既然客人是看到你的降价信息才来下单，如果下单了再临时涨价，客人会认为你偷奸耍滑，不够诚信，反而会把客人给做死！
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这种客户已经不符合你们公司的生意原则了，旧的不去新的不来，多发展新客户。
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价格只会涨，不会降没有亏的话，先做了这票，到下票的情况再想办法
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客户：你这是耍我吗？你把我当猴子吗？
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如果这么折腾， 真的听没意思的！ 言而无信， 还是尽量能跟客户去合作吧！
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客户又不沙
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这样不守信用，客人很有可能就不下单了。
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楼主这波操作真是猛如虎，居然没跟经理同意就降价，还是说你们有一定权限能自由发挥？
这次降价的价格，如果不亏，客户也能达到你们MOQ，跟以前数量差不多的，那就先做着吧。等到其他时机，例如材料成本变动，汇率，还有其他的，就给自己找个台阶，跟客户调价。
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