加拿大外贸
作为一个一毕业就在现在这个厂里干了11年的老业务，若你不给我个说法，我真的很多想法得改变一下啦。还是我的想法太直了？？！！！为什么在这个公司工作了这么多年，干了11年，现在每年收入也就15~16万，但是至少在这边，客户不会明抢，做事还是都按制度执行。我们一旦参展，就
会把客户信息记录在XXX，一旦有业务在联系了，我们其他业务就不会再联系。对我而言，这样至少公平点。
公司每年都要更换制度，一会某个国家区域开发成熟了，随便一做就是一个小柜，为了不影响我们花更多的精力在这块成熟区域，让我们上交，给到跟
单部，OK， 这是公司的制度，我们执行，我也没意见；过个一年，分区域拿名片，不管谁出去，只要谁拿了那个区域的名片就给谁，制度出了照做呗；
去年开始，看其他业务员还是没做起来，又取消了这个制度，谁参展就谁去，都没意见。我凭自己的实力开发，每年都会新增很多新客户，也做大了几个客
户，尽管老客户还是会因为价格的原因而流失，但是我还是会凭自己的能力去填充这个流失掉的产值。
好了，我去年德国3月份展会回来，就把相关客户名片登录在XXXXX。去年开始，老板女儿不爱上学，就来公司上班了，所有主邮箱的邮件（目录册上
老板的邮箱，我们参展所带的目录册都是这个），及所有平台都是她负责。我教过她，在转发客户邮件的时候，去富通天下，是否有其他业务员已经在联
系再转发。期间出现过一个询盘很多业务员在联系，但是询盘质量不高都不了了之，我也再三叮嘱了。这次好了，我的德国客户，时而保持着联系，客户也
告知会有相关同事会跟我联系。可能老总忘记我的邮件了，直接让宁波办事处的小姑娘跟进，发到我老板的邮箱。她女儿竟然转给其他业务，上周五刚好有
个小单子成交了。我还是通过发广交会邀请函客户告知才知道。
我一下子火了，直接跟老板女儿讲了， 你们父女俩给我个说法吧。我作为一个老业务，很多人都说我傻，依你的能力，外面能做多少能做多少，要学
会变通，我是个直爽做事也所担当的人，是我的就是我的，不是我的我也不会抢。我既然在这边，也不会做那种飞单。制度在这边，何况我的登记记录在
那？还是我就算了，这个客户送给那个业务员了，我的单子这么多，她业务都没，但是我需要一个说法？是我太较真了吗？！
[ 本帖最后由 幂七 于 2019-4-1 19:34 编辑 ]
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过多的让步会形成你好欺负的形象。
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人善被人欺，马善被人骑，职场干脆利落点。
你都是11年的老员工了，肯定要拿回属于自己的权益，要么都会觉得你好欺负，下次在压你一头。
这年头，都在为了点利益拼死拼活，能争取的绝对寸步不让。
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当着老板面说出飞单两个字，你趁早做打算吧
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不管你有多委屈，对着老板说你不飞单，老板也会听成是你在威胁他，之后肯定会防着你，所以你还是跳槽或者干脆出来自己做吧，在原公司已经没路了，何况你对原公司制度本来就有抱怨，做的不舒服，待着也受罪。
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早做打算,很多老板对于工厂一起成长的人工资待遇总觉得太高,外面随便招人忽悠一下待遇挺高,结果你懂的.
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老业务现在越做越没有动力了。
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带上你的客户，找个合适的同行去投靠，或者自己出来单干吧，做了这么多年肯定积累了很多老客户，是时候该离开了
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同为业务表示 客户和钱不要动我的 其他都好说 就烦这种 以前也被公司同事抢个客户 还是大客户
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有第一次，可能就有第二次。
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劝楼主还是先找好一个更好得平台 再说走人的事。有时候不是自己有多厉害，平台提供给你的东西不可忽视。有时候离开了平台啥也不是了。
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不能让步，自己的就把握好，出了第一次，第二次就不远了
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那你也要想好，客人是认公司还是人你再做打算。毕竟你出去就是从头开始。
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客户那边没关系，只要公司安排人交接即可，客户告知我有人在跟进了，我直接回复我查后再告诉他最后我司的安排。
即使业务不成，感情还在，有些事情是我们内部的原因自己内部解决即可，不能徒增客户烦恼。我是这么认为的。
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哈哈， ，魄力担当者，您看来就是这种人，厉害！
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