加拿大外贸
现阶段在外贸进入了一个瓶颈期。目前国内做外贸的企业越来越多。国内的竞争不用提。而国内小企业想发展就只剩了出口这一条道路，就以我熟悉的丝网企业来说。在安平这个地方，丝网企业已经多到不能再多了。国内的竞争已经形成了一个恶性的循环。想在在夹缝中求生存，就只剩下走出去。但是走出去的就面临了一个严峻的问题。方法和渠道。目前国内的B2B平台（阿里巴巴和中国制造）费用太高了，而且同样的企业也多不胜数。一年的投入也不见得有成效。
然后展会又是另外一种方法。目前国内的展会水平参差不齐。要想有明确的效果，就选择去国外参展。费用也相对的增加不少。但是效果相对来说，是要好不少的，而且在展会之后，可以在当地走访。加深之间的相互联系。
现在在国外开一个海外分公司，在当地建立起自己的体系，扎根到当地，是最简单粗暴的方法。其另外一个竞争相对小的国家，开启自己新的渠道。招聘当地的人员，在当地进行地推。成效要好得不是一星半点。
现在外贸业务员，不停的发邮件。写开发信。虽然是一种行之有效的方法，但是在现在的今天，这种方法的实用性和效果，已经差了太多了。
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现在外贸市场这么一般，我觉得哪一个方法都可以的，得要长期去实行就行，什么方法都是长期去做
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是这样没错，但是也没有很多企业能接受的起一直不见成效的花费。看到过好几个，已经做阿里巴巴两三年。连本都没收回来的企业了，
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坚持就是胜利！
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说得好，不过老板都会考虑性价比，会担心花出去的钱赚不会来，所以没有一定规模去国外参展都费劲，更遑论开分公司或办事处了
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主要还是看产品特性 日用类的不用说地摊可能效果不错 但是家电 设备 家具类等等可能就不适合
每个行业有自己的渠道模式 能扎根在消费底层直接接触消费者才行
但是相应的对成本管控各位要心中有数 还是一句话：没有三两三怎敢上梁山
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