加拿大外贸
该客户合作始于2017年，来过我们公司两次，做过几单，中间出现过拖延付款的情况，不过反复催促后最终都付款。Arsalan中文非常好，但平时假装听不懂，持有工商银行卡，长期使用中国手机号码13751839550。事发订单是2019年1月30日，我司与巴基斯坦 AKMA INTERNATIONAL公司签订了4个货柜的采购合同，货值249100美金。按合同约定，Arsalan应支付30%订金，尾款70% CAD支付。
合同生效后，Arsalan从阿联酋付过一点美金订金过来，但迪拜在银行高危区域名单上，我方银行不给入账，遂原路退回，之后Arsalan同意另外安排订金过来。
当时我司考虑到是老客户，之前有过合作，Arsalan也来我们公司拜访过。出于对客户的信任，同时鉴于是我方银行不给入账的原因，所以在新订金未到账时，我司安排了包材的生产，之后Arsalan付了极少的一点订金，现在看来也是象征性的付款，稳住我们。
货物即将生产完成时，我司催Arsalan尽快补足订金，以便及时安排发货。此时，Arsalan反复用“明天一定付”、“周三你们一定能收到”等借口拖延了几周，同时要求我们尽快装柜，先发两个柜，再三承诺订金装柜后到账。
我司依言于3月中旬安排装了两个柜，但Arsalan的订金迟迟未到，迫不得已，我们只好把两个柜从港口拖回来，拆箱后暂存仓库。这样一来一回，我司已经付了订单额外的10644RMB费用。
这之后Arsalan一直没有支付订金，订单延期搁置到了4月份。4月份我司参加上海展会，Arsalan来我们摊位见面，讲了理由一大堆，且蛮不讲理的指责我司延迟发货，这时因为市场行情导致价格一直下降，Arsalan提出让我们给些折扣。由于货物是Arsalan定制的品牌包装，且在仓库堆放时间也一月有余了，所以无奈之下我们只好选择降价后重新签订了合同，货款金额降至232350美金，我司让步16750美金。
展会后Arsalan打了少量订金过来，按照新合同约定，4月底我司发了两个柜，同时交单，此时Arsalan应该付给我司这2个柜的30%订金及70%尾款，但Arsalan并没有付足订金；期间我司反复催促，虽然知道Arsalan满嘴跑火车，可总还有一丝幻想，最终于5月15日和24日，分别发出了最后两个货柜，同时交单催款，但一直没有收到任何汇款。
评论
巴基 斯坦的法制差，i只能依赖我们当地律师催收
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竟然还有这种巴铁。
不是说巴铁对我们都是卑躬屈膝的么。
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