在加拿大
如果有机会，大家愿意在一个中小企业做个项目管理者（10到15个人的团队）还是在一个大企业做一个资深的专家？
待遇差不多，可能后者福利更多。
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钱多事少离家近，位高权重责任轻。
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这个可以睡觉的时候想想。：）
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怎么会呢。盲目比较肯定无意义，你得先有两个具体职位才能比较。按照
1，钱多少
2，事多少
3，离家远近
4，位高
5，权重
6，责任
各打五分制，一比总分就比出来了。
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嗯，这个确实很系统。
只不过有的时候感性大于理性，总觉得生命在于折腾，而折腾，往往不是用系统的方法可以描述的。
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没有大企业做项目管理者的选项么
如果按你的两个选项， 前者干活多，压力大， 给家庭的时间少， 钱还少得话，我觉得没啥吸引力
中国人喜欢图虚头八脑的东西， 比如管理层的头衔啥的， 我是觉得，付出和收入呈正比才有意义。
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付出应该和回报比，但是回报并不完全等于收入
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干什么活要看你有什么能力，兴趣在哪
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谈发展不能不看中远期目标
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要么跟着感觉走，要么就得量化分析。
问题的关键在于抓主要矛盾，对每个人来说最重要的因素不同，有些人宁可每天加班，也愿意多挣点，这没啥可比的。
也就是说，同样上面每个人用上面的打分系统，打的分不一样很正常。
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