在加拿大
“任何可能的情况都要让员工居家办公”：联邦劳工部的这一规定于1月27日生效。那么，家庭办公室在哪些工作领域将占主导地位，在哪些领域根本无法居家帮工，或者混合模型是否有效，这是初步研究的结果。
从本周三开始，德国将履行”居家办公义务“，也就是只要有可能，雇主必须提供居家办公可能性。联邦劳动部将在可能的情况下命令内政部执行《新冠职业安全与卫生条例》。”居家办公义务“的目标是减少人与人之间的接触，并减少感染的发生率从而有助于维持经济。Ifo研究所的研究人员进行的一项研究表明，这种方法行之有效。
经过专家的计算，56％的德国员工都有居家办公的可能性。但是，现实却只有七分之一的员工在家庭办公室工作。这是由市场研究机构Appinio在其“未来的工作”报告中确定的。
在家工作：生产力不受影响
Ifo研究所的Andreas Peichl等研究人员说，居家办公的生产力完全没有受到影响，许多人力资源专业人员和经理比较了新冠前后的工作成果后，也是如此认为。最重要的是，居家办公给员工提供更好的生活和工作的平衡： 44％的人认为与办公室工作相比，生产力没有差异，还有18％的人发现居家办公的员工效率更高。批评者当然也有。
为了保持良好的绩效，公司的管理人员需要对自己的员工有适当的信任，并且需要良好的交流。事实上，许多在家办公的员工也承受着职业上的压力，因为员工也希望在没有同事和经理的情况下表现出更多的承担力，但有时，有些员工也会不知所措。
将来哪些职业可以居家办公，而哪些则不能
到目前为止，德国70％的制造公司都依靠员工的全心投入，这些人基本不太可能居家办公。在工程，物流和供应链管理领域，这一数字为44％。但是，三分之一的德国公司甚至希望在危机过后仍允许数字化远程工作，特别是对于行政活动，市场营销和销售也是如此。
在财务，人力资源，IT或管理领域，有66％的公司正在计划混合工作模式：意思是员工在公司和家庭之间切换。
羡慕居家办公的同事
从长远来看，家庭办公室将在多大程度上改变德国的工作世界，目前尚无定论。可以肯定的一件事是：很大一部分劳动力（43％）还是不能指望长期居家办公，例如在中型企业中：“在这里，我们经常在非常传统的结构中工作，并具有相当明显的出勤文化。”另外，在具有生产设施的行业中，家庭办公室实施起来也要困难得多。
根据“未来的工作”这个报告，这种不平等的情况也会对工作满意度产生负面影响：54％不能居家办公的员工通常会羡慕其在家里工作的同事。大约三分之一的受访者甚至表示会更换工作或雇主。人事服务提供商Hays和就业与就业能力研究所（IBE）进行的一项调查发现，在德语国家，63％的员工会因为必须出勤办公而对同事感到嫉妒。这尤其会影响40岁以下的年轻人。
远程工作：更多自由，但更多个人责任
虽然居家办公给员工提供更多自由度，但劳动法专业律师，德国律师协会劳动法立法委员会负责人NathalieOberthür说：“早上工作四个小时，然后去购物，做饭吃东西，洗衣服，然后从下午6点到晚上10点回到办公桌上。这对员工来说根本是不可能的。”因为员工必须遵守一定的休息时间。根据《工作时间法》，员工必须在完成每日工作时间后至少休息11个小时。此类法规背后的想法是，雇主不能剥削员工并强迫他们随时待命。在目前的德国劳动法中，关于远程工作几乎没有规定，只是目前要求雇主尽可能让员工居家办公，而关于远程办公室的所有其他要点都由雇员和雇主之间的个别协议决定。
当然，雇主有负责办公室安全的义务，但居家办公使情况变得更加复杂。雇主不可能对每个潜在的工作地点进行风险评估。Oberthür说：“在这种情况下，员工拥有自由，但也要承担更多的个人责任。
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