在加拿大
经济学家表示，在COVID-19大流行开始时推出的福利金让处于弱势的加拿大人在保持收入的同时确保了健康。但对企业的过度支持，显示出商业团体对公共政策的巨大影响。
大约两年半前，联邦政府面临着一项前所未有的任务，即封锁经济以减缓COVID-19的快速传播。停工带来了一系列大流行福利金，旨在减轻疫情对工人和企业的打击。其中两个最突出的计划是加拿大紧急救济金（CERB）和加拿大紧急工资补贴（CEWS）。
加拿大统计局最近根据人口普查数据进行的分析显示，有三分之二的加拿大成年人在2020年获得了疫情福利，这些福利缓解了收入损失，并减少了收入不平等的情况。
联邦统计局先前的分析还发现，正如预期的那样，工资补贴计划的使用与较低的关闭概率和较少的员工裁员相关。
虽然在2020年3月几乎没有时间花在制定收益和微调细节上，但经济学家现在正在回顾这些福利计划的成败。
纽约大学经济教授Miles Corak对这些项目进行了分析，他说，任何评估都需要考虑人们和政府当时面临的不确定性，以及保持人们健康的迫切需求。
尽管如此，Corak表示，虽然CERB“非常成功”，但加拿大紧急工资补贴（CEWS）是“巨大的失败”。
他说，“加拿大推出紧急福利金（CERB）并及时发放，目的是为了让人们留在家中，这是我们为挽救生命所做的事情。”但是，另一方面，“CEWS来的太晚了，它没有很好的针对性。”
CERB于2020年3月迅速宣布，每月向因大流行停工而失去收入的加拿大人发放$2000加元。紧随其后的是CEWS，它将企业员工的工资补贴了75%，希望鼓励企业留住员工。
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