在加拿大
加拿大冰球协会(Hockey Canada)被爆性丑闻缠身、付钱遮羞、批评如潮涌来后，赞助商在过去几周陆续跟该会划清界线，他们显然希望看到的不仅是领导层的改变，而是进行彻底改革，包括文化变革，这是诸如研科(Telus)、丰业银行(Scotiabank)和加拿大轮胎公司(Canadian Tire Corp.)等公司共同诉求。即使冰球协会所有董事局成员及行政总裁史密斯(Scott Smith)已全体辞职下台，但企业合作伙伴仍强调该会需要采取额外措施，才能让他们回心转意。然而，改变根深蒂固的信念、态度和行为并不容易，有些人更将之描述为一种支配协会的无形、隐含力量，专家则称，这涉及从上而下的彻底重建，并对管治、政策和指令进行具透明度的重组。
多伦多大学(University of Toronto)罗特曼管理学院(Rotman School of Management)组织行为学教授莱昂纳利(Geoffrey Leonardelli)，同时担任该学院的谈判及领导变革执行计划的学术主任，他表示，在开始重建和改变文化之前，该组织需真诚地思考其问题症结，而一个机构改变文化始于对现状不满，需要有改革的动力。
在过去一周，呼吁改革的声音愈来愈大。除了主要赞助商和冰球协会一些省级会员机构之外，联邦总理表示，高层人员离职花太长时才实现，这只是让这种体育运动转变的「第一步」，将需要进行文化改革，要确保冰球协会现有架构和系统能够保护员工、国民乃至热爱冰球运动的孩子，当局需要做大量工作。
此一全国性的体育管理机构正面临公众和政治层面的压力，被要求检视其内部文化问题及其对2018年一宗疑涉集体性侵案达成350万元和解方案的处理手法。该宗性侵案据称涉及加拿大冰球联盟(Canadian Hockey League)球员，包括当时为加拿大世界青年冰球队征战的球员。
冰球协会其后聘请前加拿大最高法院法官克伦威尔(Thomas Cromwell)，领导一项检讨冰球协会管理结构的工作，他于上周四在一份长达103页的临时报告和备忘录中称，毋庸置疑的是冰球协会的领导层已失去利益相关者的信心，需要推倒重来。莱昂纳利则认为，若冰球协会成功重组，它必须清楚表明其使命和价值观。
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