加拿大华人论坛 加拿大汽车Tesla试驾全体验:如同第一次使用iPhone
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2013-06-25 09:17:32 来源: 网易科技报道 我不是一个技术控,也不是一个科技时尚主义者,只是带着一颗与日俱增的好奇心,乐此不疲地挖掘和尝试新消费行业的创新产品。如果说我会对某些事物特别着迷,那肯定包括“改变世界的”科技产品。在我看来,本世纪的“科技领域创新大典”中,Tesla电动汽车绝对囊括其中。网易科技特约撰稿人:刘明豫 发自硅谷乘着电动汽车Tesla在美国极客云集的硅谷刮起的“销售旋风”,我这个汽车小白用户也hold不住,找了一个周末,过了把试驾的瘾。Tesla位于Menlo Park的销售店,门口停着TeslaRoadster跑车和Model S轿车Tesla试驾的整个过程非常愉悦,前后的用户体验都超赞。简单的预约和接待流程、人性化的陪驾服务,再加上超级驾驶体验,即使对于一个挑剔的汽车老用户来说,也会毫不吝啬,给它打满“五颗星”。试驾的预约可以通过网站或电话进行,试驾者只需告知希望试驾的地点、车型(目前仅提供Model S试驾),类型(标准/性能版)和联系方式即可,五分钟搞定!然后会收到一封Tesla试驾预约确认的邮件。试驾当天,待陪驾人员验明身份后,给了我一把超级可爱和极具质感的Tesla车钥匙(如图),我开始了时长半小时的TeslaModel S标准版的试驾之旅。Tesla的车门把手是触摸式感应,需要用时轻轻一摸,即刻伸出,不用时自动收回,时尚而又人性化。车门打开的瞬间,我不仅有感概进入了“智能汽车(Smart Car)”的新时代,还有一种“苹果版”汽车的全新用户体验。车内约两个iPad大小的超大数码显示屏代替了大部分传统的按钮和设置。传统笨重的控制档杆“化身”为雨刮器控制杆大小的档杆,嵌入在方向盘右侧。同时,雨刮器之类的控制杆也相应消失,浓缩成数码显示屏上的一个小按钮。数码显示屏如同一个超大号的iPhone,具备各种搜索、娱乐等功能,并自带3G(Tesla和美国电信运营商正在商谈合作,以后会针对用户的使用每月收取一定的费用),汽车的各项性能指标和操控均在显示屏上一览无余,具体细节如图所示:Tesla的仪表盘也完全数字化,还标有电池能量的消耗图。驾驶Tesla的整个过程极易操控和流畅。启动汽车的时候,没有传统的点火、踩刹车、踩油门的过程,也没有发动机启动时的轰鸣声和踩油门时动力传输加速的间隙,Tesla的瞬间加速,极其平滑,驾驶过程也极其轻盈,让驾驶者有一种“人车合一”的融合性。在驾驶过程中,除了大赞Tesla的卓越性能和驾驶体验,我和陪驾的Tesla员工也大话了一下Tesla的“销售经”。对于普通汽车用户,“购车价格”,“日常电费”和“充电站的便利性”都是其考虑是否购买电动汽车的关键因素。目前看来,Telsa为这三大问题提供了比较理想的解决方案。一、关于“购车价格”,政策支持和消费贷款并行。Tesla Model S轿车从62,500美金起售,再加上约8.75%的加州消费税,的确价格不菲。然而,目前针对加州居民购买Tesla电动汽车,购买者可享受约一万美金左右的退税。所以,对于普通的中产阶级消费者,价格也还算有一定的吸引力。同时,Tesla也联合美国两大银行(U.S. Bank andWells Fargo )为消费者提供了首付15%,每月最低至916美金,为期三年的贷款。当然,Tesla要实现“进入千家万户”的宏图壮志,还需等三年以后第三代电池技术突破后大幅度降低成本后,售价才能低至30,000美金的平民价格。二、关于“日常电费”:Tesla公司承诺,Tesla超级充电站(Supercharger)针对Tesla的电动汽车用户提供终身免费的充电服务。理论上来讲,假设你购买一辆Tesla Model S的最低配置电动汽车(62,500美金),你现在每月的汽油花销是400美金,再加上每年X%的油费上涨率,那么大约十年左右,你的油费开销即可收回你的汽车购买成本。三、关于“充电的便利性”,Tesla在它的超级充电站(Supercharger)为车主提供了两种可选方案。第一种:免费充电。Tesla的全球最先进的超级充电站,一次充电20分钟即可完成一半的充电量。30分钟的充电量可以跑200公里。到今年秋天,美国大部分的大城市都会安装这种超级充电站。如此一来,开车长途旅行也不是问题。第二种:有偿更换电池。在本周Tesla召开的产品展示会上,CEO Elon Musk展示了Tesla如何完成90秒内自动更换电池的过程。相比之下,普通的汽车要花大约3分钟完成加满一箱油。而在这短短的3分钟,Tesla已经更换了2辆车的电池。这不能不让人拍手称奇!我不是一名汽车发烧友,但当我驾驶Tesla电动汽车的时候,我很享受整个驾驶过程,甚至伴随着“第一次使用iPhone”时的惊喜。我坚定地相信,好的产品热销,用户口碑相传是绝对的动力,而非铺天盖地的市场营销。至少在这个阶段,Tesla做到了! 试驾完毕,我不禁感慨提前进入了从智能手机到智能汽车的时代。试想如果把谷歌的无人驾驶技术和Tesla电动汽车结合起来,那又是一种什么样的体验呢? 作者简介:刘明豫(KellyLiu),华山资本投资副总裁,长期关注和从事国内外互联网,移动互联网,新媒体,新消费领域的成长期企业的投资。刘明豫曾作为首位加入泰山天使创业基金的创始团队成员,参与了基金大部分项目的投资,并积极协助被投企业的战略、运营和财务规划,从而积累了丰富的项目投资和管理经验。
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回复: Tesla试驾全体验:如同第一次使用iPhone会成为汽车业的iPhone吗?
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回复: Tesla试驾全体验:如同第一次使用iPhone技术性能是不错,就是贵啊。
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===================Fight, Love, Make Mistake 超赞 赏 张 张军Guest 0$(VIP ) 2013-07-07#4 回复: Tesla试驾全体验:如同第一次使用iPhone看过一个介绍 Tesla 的记录片,感觉这个公司应该有前途,价格只是时间问题。
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回复: Tesla试驾全体验:如同第一次使用iPhone这公司股票已经翻上天啦
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回复: Tesla试驾全体验:如同第一次使用iPhone如果能像安卓一样开源就有戏,吸引传统汽车制造商来贴牌,否则,难说以后会怎样。
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回复: Tesla试驾全体验:如同第一次使用iPhone如果能像安卓一样开源就有戏,吸引传统汽车制造商来贴牌,否则,难说以后会怎样。点击展开...一直在考虑一个问题,如果成本能够降到30000美金左右,即使电池问题没解决、即使充电站不够普及,是否消费者会把它当玩具一样捧一个回家?
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回复: Tesla试驾全体验:如同第一次使用iPhone这公司股票已经翻上天啦点击展开...希望回调下来。
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回复: Tesla试驾全体验:如同第一次使用iPhone一直在考虑一个问题,如果成本能够降到30000美金左右,即使电池问题没解决、即使充电站不够普及,是否消费者会把它当玩具一样捧一个回家?点击展开...在初期,价格不是障碍,愿意花6万美元享受高科技产品的人是足够多的,现在的技术特色如果不能尽快转变成技术标准或者占据市场优势,很有可能就变成昙花一现的市场开拓者,IT行业中太多这样的例子,早期的领先者不一定能走到最后,汽车工业最终还是要依赖传统的汽车厂商,榨香油的想要开餐厅还是要靠厨子来撑起店面,仅仅靠香油是不够的。
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回复: Tesla试驾全体验:如同第一次使用iPhone在初期,价格不是障碍,愿意花6万美元享受高科技产品的人是足够多的,现在的技术特色如果不能尽快转变成技术标准或者占据市场优势,很有可能就变成昙花一现的市场开拓者,IT行业中太多这样的例子,早期的领先者不一定能走到最后,汽车工业最终还是要依赖传统的汽车厂商,榨香油的想要开餐厅还是要靠厨子来撑起店面,仅仅靠香油是不够的。点击展开...苹果不贴牌一样领导手机行业。当然两个行业没有可比性。最关心的是电动车、锂电池发展了这么多年,到底发展成什么样了?
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回复: Tesla试驾全体验:如同第一次使用iPhone就是因为Musk,他具备改造世界的能力,目前相信只有他可能带领这个行业走上技术成熟,产品标准化。
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回复: Tesla试驾全体验:如同第一次使用iPhone苹果不贴牌一样领导手机行业。当然两个行业没有可比性。最关心的是电动车、锂电池发展了这么多年,到底发展成什么样了?点击展开...丰田和宝马如果脑子热了想去做手机赚钱,是很快就能拿出像样的产品的,但苹果要是想搞一辆汽车出来,可就难于上青天。毕竟IT技术在汽车上的技术集成比重还是太低了。
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回复: Tesla试驾全体验:如同第一次使用iPhone丰田和宝马如果脑子热了想去做手机赚钱,是很快就能拿出像样的产品的,但苹果要是想搞一辆汽车出来,可就难于上青天。毕竟IT技术在汽车上的技术集成比重还是太低了。点击展开... 好像不太一样。即使技术成熟的行业,也是需要不断推成出新、有符合时代需求的产品。IPhone出来前,谁能想到诺基亚会有今天。传统的大企业做技术可能比较稳定,但是出新产品还真是要看企业家的是否敢于创新,目前似乎只有Musk具备Steven Jobs的那种推动、改变世界的才能,期待他能够改变汽车行业。
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回复: Tesla试驾全体验:如同第一次使用iPhone好像不太一样。即使技术成熟的行业,也是需要不断推成出新、有符合时代需求的产品。IPhone出来前,谁能想到诺基亚会有今天。传统的大企业做技术可能比较稳定,但是出新产品还真是要看企业家的是否敢于创新,目前似乎只有Musk具备Steven Jobs的那种推动、改变世界的才能,期待他能够改变汽车行业。点击展开...手机这个案例比较特殊,苹果恰好把握住了手机从通讯设备向移动智能终端转变的机遇,也就是说手机的应用属性产生了很大的变化,在这个变化中苹果的强项刚好表现出来,并且手机的制造供应商本身没有品牌号召力。汽车产业就不一样了,现有的汽车大厂的品牌号召力都很强大,工程开发在一辆汽车中的研发成本比重是很大的,这部分很难由IT行业和电池行业去牵头,汽车企业可以组建庞大的IT部门,IT公司去成立数千人的传统的机械工程师团队似乎不现实。Tesla这个车作为一种新现象还是要看他后来的发展,手机作为IT产品可以通过第三国代工发货到全世界,汽车这个东西恐怕不能按照手机的业态来做产业化,所以说想甩开汽车厂商另辟蹊径很不现实。
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回复: Tesla试驾全体验:如同第一次使用iPhone这公司股票已经翻上天啦点击展开... 特斯拉取代甲骨文 成纳斯达克100指数成份股OMX集团宣布,在7月15日开市前,美国特斯拉汽车公司将取代甲骨文成为纳斯达克100指数和纳斯达克100平均加权指数的成份股。
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回复: Tesla试驾全体验:如同第一次使用iPhone手机这个案例比较特殊,苹果恰好把握住了手机从通讯设备向移动智能终端转变的机遇,也就是说手机的应用属性产生了很大的变化,在这个变化中苹果的强项刚好表现出来,并且手机的制造供应商本身没有品牌号召力。 汽车产业就不一样了,现有的汽车大厂的品牌号召力都很强大,工程开发在一辆汽车中的研发成本比重是很大的,这部分很难由IT行业和电池行业去牵头,汽车企业可以组建庞大的IT部门,IT公司去成立数千人的传统的机械工程师团队似乎不现实。 Tesla这个车作为一种新现象还是要看他后来的发展,手机作为IT产品可以通过第三国代工发货到全世界,汽车这个东西恐怕不能按照手机的业态来做产业化,所以说想甩开汽车厂商另辟蹊径很不现实。点击展开... Musk本人就是Tesla的灵魂,品牌问题我不担心。只是电动车,这个技术本身是否成熟到可以信赖?
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回复: Tesla试驾全体验:如同第一次使用iPhone特斯拉取代甲骨文 成纳斯达克100指数成份股OMX集团宣布,在7月15日开市前,美国特斯拉汽车公司将取代甲骨文成为纳斯达克100指数和纳斯达克100平均加权指数的成份股。点击展开...市值和交易量大了就要进指数成分,萎缩了就会被其他公司挤出指数。
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回复: Tesla试驾全体验:如同第一次使用iPhone羊城晚报2013年7月11日报道 谷歌首席执行官埃里克·施密特(Eric Schmidt)近日表示,谷歌公司有可能在未来进军电动汽车领域。 目前,谷歌公司涉及汽车的领域主要为通讯设备及无人驾驶技术。埃里克·施密特表示,谷歌目前正投入巨资,致力于汽车领域的技术研发,当然也包括电动汽车在内。两个月前,电动汽车巨擘特斯拉CEO埃伦-穆斯克(Elon Musk)曾与谷歌高层进行商谈时表示,希望谷歌的无人驾驶技术能够应用到特斯拉的汽车上。点评:无人驾驶技术是汽车技术发展过程中革命性的一步,电动车也是汽车的未来。最近汽车业界那些令人心动、甚至看起来不可思议的构思或产品,都是由一些曾经名不见经传的小车企提出,如特斯拉;又或者是本来与汽车无关的企业,如谷歌。也许这与车企严谨、继承传统的习惯有关,传统的大型车企总是显得更谨慎、更具可行性。但这个可行性,貌似也抹杀了一些令人惊喜的创意。如果说以后一些革命性的汽车变革不是由车企提出来的,完全有可能。
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回复: Tesla试驾全体验:如同第一次使用iPhoneMusk本人就是Tesla的灵魂,品牌问题我不担心。只是电动车,这个技术本身是否成熟到可以信赖?点击展开...关键就在于技术标准要尽快形成垄断才好,孤芳自赏,就会拖慢市场占有的速度,毕竟技术不是惟一性的,不能尽快占据阵地,就会被其他技术挑战市场生存,技术储备不足,也会出现长期没有新鲜感刺激而消沉。电池只会越来越成熟,不等电池技术完全成熟就做出应用型产品,这招棋是走对了,抢在别人之前拿出产品来做占有率和标准化,确实是很好的策略,接下来该怎么做才是最好的策略?
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回复: Tesla试驾全体验:如同第一次使用iPhone谷歌选择丰田作为汽车项目研发的伙伴。
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