加拿大外贸
各位大侠，咨询一下业务部和单证部工作交接的问题我们公司是生产企业，现在单证和业务是在一起办公，基本是一个业务员配一个单证。 现在计划将业务和单证划分为两个部门，两部各一个负责人
问题一、订单如何交接，以及交接哪些细节才可避免不出差错，
问题二、单证单独出来后，单证的绩效如何计算比较合理？每个单证存在难易程度不同的问题
请大侠们赐教啊:loveliness:
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业务员必须根据与外商签订的合同，以及货物情况，编制备货单，将全部的订单和货物情况列明，然后将备货单等单据交给单证部门，单证部门应该办理接收单据的记录，双方交接单据必须签字。
如果是信用证付款的业务，应该由业务员事先提供外商合同，收到信用证正本之后，必须由单证部门审核，如果发现与合同不符，或者无法执行的条款，可以通知业务员联系客户及时修改信用证。与业务员的业务联系也必须记录，并由双方签字。
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可以考虑上CRM管理系统，员工太多，靠眼盯和excel就忙不过来了。
我觉得还是一块办公，有什么问题，当面沟通清楚了。
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我们倒是有一个销量易，CRM系统，但是他们服务太差，买了就没给我们上门讲解过，功能很多，但是都没用，谢谢啦，我来琢磨一下，看看能不能用起来
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我是单证转做业务的，好像没什么好交接。
加拿大电商我的客户需要从非洲免关税国家进口一些商品，所谓的免关税是不是也不用交增值税。 如果要交增值税，增值税的税率是多少？ 菜鸟向各位前辈请教了。 评论 关税与增值税是俩个税种 加拿大电商Hallo, bitte schicken Sie uns mehr info uber die QT8-15- Machine MfG Alfredo 评论 晕死 是德语 你去德语区问问吧 评论 要你关于QT8-15- 这个型号机器的信息 评论 跟你要关于QT8-15- 这个型号机器的资料信息
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