加拿大外贸
我同学是一家公司的外贸业务员，工作一年多了，为公司贡献了自己所有能做的，从优化公司网站，制作产品图册，到翻倍完成了公司分配的任务，开发了许多新客户，超额完成业绩，一系列的事情他都完美的完成了。到了年终，老板给他发了四包草纸当做年终奖，他淡定的接过草纸，然后告诉我他准备SOHO了。。。评论
呵呵 现在新机制 第一年没有年终奖 所以老板不好意思了 发了我四包草纸 我决定买5包还给他 告诉他我要戳他屁眼儿带走客户了
[ 本帖最后由 超姐乐淘淘 于 2015-1-19 13:24 编辑 ]
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必成大器
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本人每天开车上下班 老板不发油贴我也没计较 之前是按绩效考核的 我来以后 运气比较好 做成了好几个大单 翻了指标3倍 于是今年就出了新政策 呵呵呵呵 针对我的？
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哈哈，一定要做出个样子来，加油
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haha 4包草纸
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早离开早解脱，加油
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想当年憋在家里，差点以为自己失去了说话的能力。
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发的真是草纸？不会是红红人RMB吧
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哎，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，
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说带走客户是很简单的事就一句说话，但是带走客户后你要如何做呢。
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做业务不发年终奖很正常啊，本来就有提成。如果你没有谈提成，说明最开始你没有显示出自己的能力。这有什么好说的。说带走客户，老板可以起诉你的。
真有能力，自己去开发客户啊，根本不用担心。
你这样，让人觉得你很不大气
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老板真的这么小气吗？那估计早该被员工们炒了，也太渣了。
除非这期间业务仗着业绩好反过来对老板颐指气的什么的，让老板内心非常不爽，所以取消年终奖是对之前一系列“颐指气使”实施的“报复”。
或者这期间有发生过什么重大过失，导致公司损失较为严重的事情发生，这一过失使得你为公司创造的价值抵消了很多，达不到发年终奖的条件。
或者。。。。
有时候一件事情的发生，是各方面因素综合的结果哦。一般来说，如果业务在第一年便展示出了出色的能力，老板肯定会想方设法留住业务员，或者用合适的方式“讨好“业务员。
我们需要反思原因先。
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你应该给他发五包冥纸~~~~
我大学毕业后一直都想做个老老实实的打工妹，不是屡屡遇到极品老板，根本不会有SOHO的念头~~~都是被逼的~
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顶你，我之前的老板还不发我工资呢，恶心，我也SOHO了
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