加拿大外贸
RT:这个客人冥冥之中像是我的贵人一般...去年5月份定好去迪拜的机票打算去碰碰运气,不知是上天眷顾还是运道来了,去之前认识了这个人..之后便开始合作起来,到现在也有一年多了,我跟他的关系还不错...
此人是印度公司的外派常驻迪拜办事处的负责人,主要负责中东和非洲市场.
得知他是印度人以后,我就一直对外吹牛,说我们有3个工厂,属于大公司,计划2年内去印度开办事处,开发印度市场...
不知道是不是被我忽悠到了,还是他真的想跳出来单,今年4月份广交会结束以后到我们这来了一趟,我送他去机场的路上他就跟我说去印度开公司的事,我当时也就敷衍了一下.
7月初去了一趟印度出差,12号回来以后就收到他的邮件,又在说去印度开公司的事,想必是他当真了.那我也就不能一副吊儿郎当的样子了.考虑了一下他的建议,然后去找了几家工厂的老板交流了一下意见,他们都赞成让我过去试试,并且会在一定程度上支持我.
客户的意思是,公司由我个人创办,给他开工资,他负责开发印度当地和中东非洲市场,我主要提供货源.
我的想法是:不开工资,给他利润的40%作为酬劳,年底根据销售额来给奖金;印度市场共同开发.(因为目前我手上也有几个客户在做)
然后我约了客户11或者12月份去迪拜再面谈一下...
去印度发展,绝对是个好机会,所以我说冥冥之中他可能就是我的贵人.大家可能对印度的印象不好,其实不然,他们当地市场产品价格是我们卖给他们的50%以上,他们压我们的价格,其实就是增加了他们自己的利润.有做印度市场的朋友有机会建议你们去印度转转.
由于我不擅长跟人打交道,属于性格内向的那种,没怎么见过世面,所以有些问题会想不周全..不知道各位大神们有没有什么中肯的意见或者建议.
[ 本帖最后由 丶Master 于 2016-8-5 16:00 编辑 ]
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印度人很鬼，多留个心
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恩，这个我知道。他说明年5月份离职，让我1月份就去办公司，我怕他到时候反悔，所以想先劝他离职，然后一起去找办公地点。
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你在中国开过公司吗？如果没有的话，建议先在中国开公司练练手。然后再去印度开公司。
然后以你的中国xxx公司名义，在印度租个小办公室作为印度办事处或者印度分公司。前期建议在印度进行soho工作，或者以中国公司办事处的名义工作，不一定要在印度马上注册公司。
[ 本帖最后由 beyondbill 于 2016-8-5 16:40 编辑 ]
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你自己决定，凡事有得有失。
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国内有公司，到时候在国内自己公司自己出口
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嗯，真的去了以后，大部分时间都要在那边了
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他这么热情的前提是你之前吹的牛（我就一直对外吹牛,说我们有3个工厂,属于大公司），他看中你这个肥肉靠山才怂恿你去开公司之类的，其实你没有，有的只是国内几个工厂的口头支持。这存在定数。
外国人在印度开公司控股比例不清楚，像孟加拉，要求本国人控股站51%多。这些你最好了解清楚当地。
这些国家开公司，腐败的很，手续办理都是美金开道。
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看起来不错哦
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我们的一家合作印度工厂，也希望我们过去投资，联合生产摩托车减震器。我们对印度的市场了解也非常少，担心很多政策的问题。老板是过去考察过一次，估计下半年年我们也会去看看，毕竟现在摩托车减震器最大的市场就是在印度。但是自己心里是没底的，如果LZ过去开公司的话，希望我们多交流。可以加我QQ：17905945
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一个南非人一直忽悠我去开厂，你说咋办啊！
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完全没必要，再说阿三能信？
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阿三狡猾的很
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恩，公司股权肯定是全部是我自己的。我现在还不知道去那边新办公司 和以国内公司名义开办事处 这两种有什么不同，我想到时候去那边问问那边的中国人。现在很多国人都在德里那边。
反正这个客户他有销售渠道，我有货源，我是这么想的：不管怎么样，我肯定不会让自己吃亏的，不要怂，就是干。谁占便宜还不知道呢
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开厂的话要考虑慎重，毕竟投资不是一点半点。那边的市场份额有多大 这些都要考虑清楚。我这个直接弄个皮包公司就行了，租个百来平的地方，招2个人就可以干起来了。开厂的话 投资怎么的也要500W打底吧？
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