加拿大外贸
80后们，你们还想得到上世纪80年代到90年代吗、那个时候你们的父母胆子大，敢摆地摊就能赚到钱！
但是那个时候从事的是没有技术含量的倒卖居多。
或者生产简单产品，求大求量，不求科技。
现在我们的SOHO和那个时候有点像，胆子大敢去做就能赚。
但是别忘记了现在我们SOHO很多卖的都是基础的初级产品。
或者技术含量低下的简单产品。
靠单个SOHO就能完成倒卖的。
复杂的就难以搞定：比如复杂的机器生产线，复杂的模具等等。
这些往往需要供应商和客户的双方技术团队密切沟通的。
SOHO就做信息传递功能，很容易被人当做看客。被人晾一边。
但是随着时间的向后推移，SOHO就会走向穷途末路：
1.SOHO越来越多，分蛋糕的人越多，SOHO之前无序竞争，利润越搞越低。
2.产业转移，抵挡产业转移到其他国家，蛋糕越来越小。
3.国家淘汰越来越多落后产业。有的蛋糕消失了。
4.中国的供应商很多坏毛病，搞死SOHO。喜欢做价格低点或者更低或者最低的产品，但是质量也是更低或者最差。
工厂一味模仿不创新。
5.如果SOHO不加强学习，在高技术领域，SOHO很难拓展进去，不进则退。
所以现在很很多SOHO没有底气，都是靠运气。没有核心竞争力。
欢迎大家提供更好的思路和见解，来提升SOHO的能力，找到SOHO的出路。
更新日期：2014年8月26日
现在进入厮杀阶段。
工厂和SOHO抢客户，拼刺刀。
SOHO和SOHO抢客户，拼刺刀。
抱团一起自杀吧。 估计大工厂首先被搞死，无数个小小工厂被SOHO培养起来。
然后小工厂和小SOHO共同成为烂兄烂弟。
不创新等死了！ 要么做内销的小批量发货维持。
感觉我今年客户流失严重！ 80%的客户流失了。 感觉好奇怪。
难道我的这些客户都被SOHO朋友撬走了？
[ 本帖最后由 hillwell 于 2014-8-26 20:52 编辑 ]
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SOHO的门槛很低，但是把SOHO做好不容易！
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SOHO的优势是会英语懂市场，SOHO的劣势是技术和管理不精通。
时间久了SOHO会被自己的优势打败！
SOHO真正能征服世界的是SOHO的劣势！
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现在soho真的很难
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soho的确很难的说啊
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我倒是不太认同你的观点，分蛋糕的事太多了，各行各业赚钱都很难，为何soho就不能难？做soho跟当年改革开放时候的区别还是很大的，比如大环境和客户，你不能感觉某些方面相似就认为一样了。
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就中国目前的环境来讲，。只能靠低端产品来维持中国制造大国的现状，中国人多啊，15亿人，要是外贸走技术型路线那得多少人失业,这社会会动荡，这是政府最不愿意看到的。中国的对外贸易不会垮，就算到时候低端产品面对越南印度等新兴生产型国家的冲击。但是政府肯定会加大扶持力度。比如，提高退税率。别忘了，中国政府可是全球最有钱的政府与，房地产不是这个政府的支柱，中低端产品生产链才是。
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...........
[ 本帖最后由 我爱国贸 于 2015-1-2 16:46 编辑 ]
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以前有看过LZ的帖子，不知道LZ工厂现在状态怎么样呢？
LZ此举抛砖引玉，应该会有很多有见地的看法，MARK个。
[ 本帖最后由 field510823 于 2014-8-2 09:24 编辑 ]
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总有人进来也有人离开，坚持到最后就是胜利
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你到我那里去过？对我这么了解
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这本标题很震撼，如今这个社会，有什么还是好做的呢？
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工厂和工厂之间抢订单，同行见同行，就像见到敌人，非搞死对方不可。
SOHO和SOHO抢订单，你报10%的利润，我报5%的利润。妈的，看客户大，有的SOHO干脆免费做。
以前非标的30-50%的利润，现在非标的，报10%的利润客户都爱理不理。 我深深感受到了SOHO队伍的强大。
有的SOHO已经开始血拼了。
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现在国家都提倡机器换人。淘汰落后产能。
我想SOHO除了找到便宜的供应商。
能不能在产品的设计和创新上再下点功夫。
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现实生活很残酷
加拿大电商我的客户需要从非洲免关税国家进口一些商品，所谓的免关税是不是也不用交增值税。 如果要交增值税，增值税的税率是多少？ 菜鸟向各位前辈请教了。 评论 关税与增值税是俩个税种 加拿大电商Hallo, bitte schicken Sie uns mehr info uber die QT8-15- Machine MfG Alfredo 评论 晕死 是德语 你去德语区问问吧 评论 要你关于QT8-15- 这个型号机器的信息 评论 跟你要关于QT8-15- 这个型号机器的资料信息
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