加拿大外贸
这经历有两次 ，第一次 ：也是一个同城SOHO，小妹妹 ，大野心。
想聚拢几个SOHO，形成一个办公室，取长补短。
我是婉拒了。
说实在的，理由不过：
1- 我特别享受独处，
2- 本是萍水相逢，真要同一个屋檐下，不确定性太多，
指不定到头来，好聚不好散，
真要互帮互助，交个朋友，就够了。
不过好像因为言语有失，得罪了此SOHO小妹妹。呵呵，，，
第二次 ： 一个认识多年的工厂老板，起起落落，人格大体我很钦佩。
想拉我入伙，利润55分，开一个ALI ，费用我2他3 ，生产他来主持。
（不要怀疑他对利润做手脚，这一点我是100%相信他的）
我没有婉拒也没有答应。心态比较摇摆起落。
想答应是因为：
1- 我们认识多年，我对其品格总体比较放心，
2- 其为人，勤劳，肯干，仗义，乐观，
3- 我想在其公司上班，方便接待客户，
（当然如果我不跟他合伙，借场地招待客户，他肯定也答应，只是欠人情而已）
4- 其行业沉淀深，资源广，恰好可以弥补我的缺点 （他之前也做过我的外单）
此是重点。
5- 觉得SOHO这些年，需要一些改变和突破，，
6- 阿里尽管反感，论坛骂声一片，但是仍是一个途径，
想拒绝是因为：
1- 其为人典型的爷们，有时说大话，好面子，
虽然也许无伤大雅，但是我个人还是喜欢低调专业周密的人，类似狙击手性质。
2- 我讨厌阿里，也对阿里不抱大希望，
3- 我在设想，万一这事没做起来，日后相见都有点怪。
4- 我在设想，在刚开始阶段，难免要对他有个交待。而我挺享受目前的自由。
5- 一次跟上文的SOHO小妹妹闲聊，她说一BOSS踌躇满志组建外贸团队，半年后，悻悻然散伙，阿里都不打理了
我想了一个调整的方案：
出资：我1他4 ，利润分配不是55开，比如3-7 ，，，
我们仍是合伙人，他也可以招聘外贸人才来操作。我只是一个小合伙人。
说白了，我当作 花钱买子账号。
但是这样，有点违背他要我主管外贸这一块的初衷。
纠结中..............
各位怎么看，，，
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建议可以在具体某一个项目上按照分成合作，但是不要全面合伙
好聚不好散的事情见得太多了，在金钱面前，人性很脆弱
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保持单打独斗吧。不然朋友都没得做了。
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说句不要脸的，，
这心态很像 当年女生追的时候，，不知道怎么办的心理
不吧，怕遗憾，，来吧，又怕兜不住，，，
如果不从经济角度来考虑，从美学来考虑，，我还是挺喜欢这种遗憾美的，
，，，，，
希望多一些真知灼见，，
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2，可以！
你的不足！是工厂！
不过心态要好！不能太计较利润！具体投多少钱，其实无所谓的，
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仔细端磨了下个人建议如下：
1.SOHO小妹妹可以不考虑！因为女人喜欢计较的太多了。。。
2.工厂老板可以3-7开！从你描述中感觉出来是个靠谱之人！
3.当然如果喜欢自由，可以坚持段时间（1-2年）可以考虑招人了，扩大自己的业务团队&扩大公司规模@大boss，共勉！
深圳-Andy
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我看到你特别喜欢独处，就不用看下去了。一直保持单身吧
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不赞成跟女人合伙soho. 我接触的都很小心眼，没有长远眼光，金钱面前尤其脆弱
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不赞成跟女人合伙soho. 我接触的都很小心眼，没有长远眼光，金钱面前尤其脆弱
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还是自己操作比较好，有利益的地方人就变了
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我觉得还是保持独立吧，如果做大了肯定也要分开的；
等双方合作看到对方不足再分开就不太好了
目前想法虽然是取长补短，这是利；
意见不和，想法不一这是弊
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利益面前难免有计较，是很容易产生矛盾的，很难有同样不计较的两个人。
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不要同一个行业的
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已经想好了，，
他的平台，我付点钱，算是买个小号，自己也敲敲打打，
平时可以去他公司办公，
但是 他的外贸好或者不好，我不负责。所以，他要另外招一个人来打理，，
再者，他也没权力来干涉我要怎么做，，
简单来说，，一国两制 ，互不干涉 ，，道义上可以互助，
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