加拿大外贸
这经历有两次 ,第一次 :也是一个同城SOHO,小妹妹 ,大野心。
想聚拢几个SOHO,形成一个办公室,取长补短。
我是婉拒了。
说实在的,理由不过:
1- 我特别享受独处,
2- 本是萍水相逢,真要同一个屋檐下,不确定性太多,
指不定到头来,好聚不好散,
真要互帮互助,交个朋友,就够了。
不过好像因为言语有失,得罪了此SOHO小妹妹。呵呵,,,
第二次 : 一个认识多年的工厂老板,起起落落,人格大体我很钦佩。
想拉我入伙,利润55分,开一个ALI ,费用我2他3 ,生产他来主持。
(不要怀疑他对利润做手脚,这一点我是100%相信他的)
我没有婉拒也没有答应。心态比较摇摆起落。
想答应是因为:
1- 我们认识多年,我对其品格总体比较放心,
2- 其为人,勤劳,肯干,仗义,乐观,
3- 我想在其公司上班,方便接待客户,
(当然如果我不跟他合伙,借场地招待客户,他肯定也答应,只是欠人情而已)
4- 其行业沉淀深,资源广,恰好可以弥补我的缺点 (他之前也做过我的外单)
此是重点。
5- 觉得SOHO这些年,需要一些改变和突破,,
6- 阿里尽管反感,论坛骂声一片,但是仍是一个途径,
想拒绝是因为:
1- 其为人典型的爷们,有时说大话,好面子,
虽然也许无伤大雅,但是我个人还是喜欢低调专业周密的人,类似狙击手性质。
2- 我讨厌阿里,也对阿里不抱大希望,
3- 我在设想,万一这事没做起来,日后相见都有点怪。
4- 我在设想,在刚开始阶段,难免要对他有个交待。而我挺享受目前的自由。
5- 一次跟上文的SOHO小妹妹闲聊,她说一BOSS踌躇满志组建外贸团队,半年后,悻悻然散伙,阿里都不打理了
我想了一个调整的方案:
出资:我1他4 ,利润分配不是55开,比如3-7 ,,,
我们仍是合伙人,他也可以招聘外贸人才来操作。我只是一个小合伙人。
说白了,我当作 花钱买子账号。
但是这样,有点违背他要我主管外贸这一块的初衷。
纠结中..............
各位怎么看,,,
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建议可以在具体某一个项目上按照分成合作,但是不要全面合伙
好聚不好散的事情见得太多了,在金钱面前,人性很脆弱
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保持单打独斗吧。不然朋友都没得做了。
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说句不要脸的,,
这心态很像 当年女生追的时候,,不知道怎么办的心理
不吧,怕遗憾,,来吧,又怕兜不住,,,
如果不从经济角度来考虑,从美学来考虑,,我还是挺喜欢这种遗憾美的,
,,,,,
希望多一些真知灼见,,
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2,可以!
你的不足!是工厂!
不过心态要好!不能太计较利润!具体投多少钱,其实无所谓的,
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仔细端磨了下个人建议如下:
1.SOHO小妹妹可以不考虑!因为女人喜欢计较的太多了。。。
2.工厂老板可以3-7开!从你描述中感觉出来是个靠谱之人!
3.当然如果喜欢自由,可以坚持段时间(1-2年)可以考虑招人了,扩大自己的业务团队&扩大公司规模@大boss,共勉!
深圳-Andy
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我看到你特别喜欢独处,就不用看下去了。一直保持单身吧
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不赞成跟女人合伙soho. 我接触的都很小心眼,没有长远眼光,金钱面前尤其脆弱
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不赞成跟女人合伙soho. 我接触的都很小心眼,没有长远眼光,金钱面前尤其脆弱
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还是自己操作比较好,有利益的地方人就变了
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我觉得还是保持独立吧,如果做大了肯定也要分开的;
等双方合作看到对方不足再分开就不太好了
目前想法虽然是取长补短,这是利;
意见不和,想法不一这是弊
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利益面前难免有计较,是很容易产生矛盾的,很难有同样不计较的两个人。
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不要同一个行业的
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已经想好了,,
他的平台,我付点钱,算是买个小号,自己也敲敲打打,
平时可以去他公司办公,
但是 他的外贸好或者不好,我不负责。所以,他要另外招一个人来打理,,
再者,他也没权力来干涉我要怎么做,,
简单来说,,一国两制 ,互不干涉 ,,道义上可以互助,
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