加拿大外贸
8月淡季，加上怀孕中，老是胡思乱想，一整个月都好迷茫～从去年2月开公司到现在，从东莞到今年搬来深圳，一年多时间，员工来来去去，现在只剩1个老员工2个新员工，一年多时间所有员工总共做了不到80万人民币的业绩，而我这一年多公司租金、员工工资、奖金、平台费用、办公用品、办公室搬迁等费用总共投入了大概80万左右，到年底预计100万左右。但是投入与产出差别太大，我的想法是做到年底，如果业务员业绩再没有做起来就关掉公司。
这一年多我总共做了400万左右业绩，公司整体来算是没有亏，但是人流量来去太大，有的学会了就出去自立门户，重点是我的业绩占了公司大部分。关的话又有一点舍不得，开的话不知道该怎么提高业务员的业绩～
我们公司做的是塑料包装和饮食产品，业务员底薪3500-4000，每人每月餐补400，提成总金额的3个点，奖金500-5000不等，5000美金奖励500，以此类推，且公司有各种外贸付费培训。
聪明的福友们，给我点建议，告诉我问题出在哪了～先谢谢各位
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公司管理上，首先要解析人员流动大的原因。外贸最忌讳频繁换人，给客户印象也不好
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现在老板的确也不好当了，业务没业绩，你拿它也没什么办法。
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别关，你一个人做好了，这样办公室可以换小一点，开销也小一点。
我觉得办公室还是必要的，在家办公没有“仪式感”。
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我整天在家里穿着拖鞋 光膀子办公 非常有仪式感
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谢谢回复，我目前是打算过完金九银十后，看看业务员的业绩情况，如果还是一样，我就做回SOHO
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那是你自制力比较强悍，，我有几个客户，后来还是出去租办公室了。。。觉得在家办公感觉不对。
当然也是招了人，在家办公旁边还有2个娃，也确实很难集中得了精神啊~
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SOHO也挺好的。
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利润点好高啊，480万有80万的利润。
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你也看到了，那80万投入，一点都没给你带来收益，那么就砍掉不要啊。
一个人做就可以了，最多请个人帮你做做单证，出出货，这样还不会培养人抢你的订单。
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不要再做这样的活雷锋。拿出自己的利润培养竞争对手，心不痛吗？
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我一个人在家9年多了，短暂的请过人租过办公室，我领悟到了做业务就我一个人就可以了，最多找个人做点助理的工作。在家也不会分心，还能顺便管管孩子学习。因为我家没有老人在，只有一家三口。业绩的压力让我自然而然不会懈怠，每天邮件一看，这么多事等着做，怎么可能懈怠。
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要是没投入这80~100万，自己花花，买买房，多好
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饮食产品出口不严格吗
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自律性够强
加拿大电商我的客户需要从非洲免关税国家进口一些商品，所谓的免关税是不是也不用交增值税。 如果要交增值税，增值税的税率是多少？ 菜鸟向各位前辈请教了。 评论 关税与增值税是俩个税种 加拿大电商Hallo, bitte schicken Sie uns mehr info uber die QT8-15- Machine MfG Alfredo 评论 晕死 是德语 你去德语区问问吧 评论 要你关于QT8-15- 这个型号机器的信息 评论 跟你要关于QT8-15- 这个型号机器的资料信息
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