加拿大外贸
多年Soho的一点感受，与大家分享1. 不排除有个别鸿运当头的，从一无所有到飞黄腾达。现实是无论做什么都是正态分布，有做得好也有做的差。永远对结果保持平常心，我常说尽人事听天命。
2. SOHO的现实困境：单打独斗，势单力薄，很难得到客人的认可。即使客人下单，后续会不会见光死。下了单，工厂做货会不会出问题，出了问题能不能管控好工厂。
想一想，现在的客人都面对无数的供应商，每天都有无数的邮件轰炸，能选上你何其的不容易。
3. SOHO只能是暂时，永远要考虑升级，这点很重要。不然风险永远摆在那里：客人被挖走了，客人转行了；工厂成本提高了，工厂倒闭了，等等。
想一想，哪个国家的领导人是无党派人士，少之又少。有困难，有党撑着，才有机会翻盘。无党派人士基本上都是陪跑的。
4. 组建团队，找对人很关键，志同道合是唯一标准。不是报团取暖，这样太苟且了。
5. 1+1可以等于2，也可以少于2，也可以大于2。如果是志同道合的人在一起，多半是大于2。
6. 比志同道合还要重要的，我觉得做人要大气大方，有共享的意识，能让利（必定是1+1>2）。小气的人还是自己管好自己的一亩三分地就好，不然苟且在一起的话给了别人添麻烦也是给自己添乱（1+1=0也不一定）
7. 不要冲着钱来合作，而是一起合作（无论是内部团队，还是对客人，对工厂）带来收益。
8. 成功的SOHO，必定有好的供应商与好的客人，如果2者都有，不成功都难。如果还有志同道合的人一起干，不做大才怪。
9. 生意越来越不好做（信息越来越透明，竞争越来越激烈），只有意识超前，才能超越你的对手。
10.有SOHO想法的人，先自己试一试，不试一下不知道能否一飞冲天。做比想强一万倍。
以上我的一点点感受。也算是抛几块砖头砸一下，欢迎大家也亮下你的观点。
祝大家2019年飞黄腾达！
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说的挺好的，一般做soho的都希望自己掌控，找人合作尽量选择互补型
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是找人那就不叫SOHO了，
尤其是招人，招人就是外贸公司的前身了。
市面上的外贸公司大都是这样起步的。
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2019猪事顺利。有问题欢迎交流。我服务SOHO有些年头了。也算感同身受。
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单打独斗实在是做不大，现在这社会都是讲团建了。
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楼主说的几点很认同，不知道是否自己也执行到位了？
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第8点事不容易
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