加拿大外贸
本人从2006年开始做移动电源(在于当时来说叫做手机应急充),这款产本身不带电池,只需要用五号或七号的干性电池装进产品 ,就可以给手机充电了。当时由于是诺基亚时代,所以基本上能够给手机充30%的电量。对于当时来说,是一个很新奇的产品也很冷门的产品。当时人民币兑美元的汇率超过8:1,单价基本上在2美金以内,所以做为一款礼品来说,是非常合适的。销量非常大。
2007年开始就推出了可以两节电池,并且带上带照明灯的手机应充电,并且也可以装上两节的镍氢电池,也加上对镍氢电池进行反充的功能,这个时候的产品,就不再是只起到应急的作用了。
2008年,太阳能概念比较火,应急充上面加了一块小太阳能板,电池也是用了现在聚合物电池。这些产品在于当年来说,都属于小众产品 ,销量虽不如现在的市场十分之一,但胜在稳定,而且产品周期也长。
电动扭扭车这个行业,在2015年4月份之前都还是无人问津的,但7月份突然爆发了,各个工厂的产量跟不上,导致客人都是直接拿着现金到工厂生产线上抢货的壮观产品,很多工厂一个工厂产量跟不上,接着开了第二家,第三家。
但在12月份的时候,突然各国政府严查,美国索罗的发明专利与中国浙江骑客的实用新型专利又打起官司来了。最后导致货卖不了,即使是已经出的货,又因为清不关,一直送不到客人手上。
结果,这个行业一个断崖式跌落。也印证那台话,升得越高,跌得越重。
2015年也有一个原来做HUB的工厂在12月份的时候,说他们转型做蓝牙手套,蓝牙帽子之类,如果不是做转型做这类产品,他们工厂肯定活不去了。
大家无论是做SOHO,还是在公司上班,你们的在选择产品的时候,一般都通过什么样的渠道,或方式。或者如何能够更贴近市场去改变产品呢。
还有在现在产品更新换代如此之快的时候,大家都是如何应对的。
特别是深圳的电子产品更新换代太快了,基本上都是一窝蜂的形式,任何一款产品三个月到半年价格就做烂了。
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[ 本帖最后由 cla116 于 2016-2-3 13:58 编辑 ]
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这个话题好啊,应当是尝试性的去发一些比较新的产品,引导客人市场在哪里,然后看看客人反映。然后多选一些自己熟悉行业的新产品。就想投股票一样,有时运,也有自己的眼光和对行业的了解。
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支持,这个挺好。我来围观,目前就非常佩服很多人的眼光
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选产品是产品经理的工作范畴
国内公司通常没有这个岗位(
观念需要跟国外公司同步
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如果SOHO类型的,确实是没有这个岗位。只需要跟着客人的产品走就行了。
但如果是公司类型,一般都有这个功能(只是没有直接明确定位出来的)
小公司更多的是老板在思考这个问题。
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对于现在来说,热门产品的速度一个字,快!但同时死得也快。
我认识一个工厂的老板,87的小伙子,当年他开厂的是时候才25岁。
他们工厂一直倒倒电芯,做做移动电源,有事做的时候,就招多一些人,没事做的时候,就把人散掉了。很佩服也很鄙视他们这种方式,对工作没有任何的保障,工厂由于没有稳定的员工,也没有技术经验和文化上的传承。做出来的产品的品质就没有保障。
2015年8月份,他看到电动扭扭车火,就联系了三个老板,筹了50万进入这个行业,花了三天的时间就开始生产了。
后来我问他,你进入这个行业的时候,你有客人吗?他说没有,做了再说。
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相信你们应该是环球快客的工作人员!
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说说2014年到2015年我经历过的产品:
产品一:
2014年下半年,独轮车是比较火的。刚开始的时候,价格是非常不亲民,动不动都要几千块钱。
但对于深圳来说,不缺人才,不缺钱,不缺渠道。
缺的就是新概念的产品,每个人看到新产品,都是眼前一亮,怕自已比别人晚了。钱被人家赚完了。
这个时间已经有很多老板进入这个行业,希望成为这个行业的领导者。
深圳人善于炒概念,经过一段时间发酵后,在电子行业里面已经是众所周知了。
工厂忙得不亦乎,经销商也不怕压货,都卯足劲要大赚一笔。
结果是东西是生产出来了,经销商也推开了,也有尝鲜的客人试了。
后续却乏力,这个东西太难学了,一般的男性沿且要学三四个小时,女性就更不用说了。
何况在没有人教的情况,连摔带爬是经常的事情。
逐渐,货就只能压在经销商的手里。只能慢慢放在库存里面消耗掉。
不过当时来说,深圳的人已经越来越有品牌的意识,基本上出的独轮车都是品牌的。
这个产品经历不到半年的时间,就越来越多的老板,工厂撤出来了。
这些人赚惯于了快钱,这样的方式对于他们来说,太慢了。
评点:
塞翁失马,焉知祸福。正是市场低迷,使得这款产品没有早早被做烂,剩下来的人虽然说经历过了一波的价格屠杀,但依然能挺住。所以这款产品的寿命周期才得以延长了。
独轮车,一个没有火的原因是外贸这边没有带动,国外独轮车是有明确的专利的。给很多外贸公司,采购商设置了门槛。
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[ 本帖最后由 cla116 于 2016-2-2 14:04 编辑 ]
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产品二:自拍杆
同样也是2014年年下半年,一个伟大的产品横空出现在眼前。
我们在手机上都有美图相机,自拍相机之类,对于越来越多人习惯自拍了,如果想把远一点的景拍进去怎么办呢?
这时候自拍杆就应用而生了。但目前自拍杆的发明者还是众说纷坛。虽说自拍杆是1983年就发明了,但发扬光大还是在2014年。
最早的时候,自拍杆都是自带蓝牙模块,我个人觉得蓝牙模牙的发展及普及率及成本降低,对自拍杆的发展功不可没的。
另外一种就是不带蓝牙功能的自拍杆单独加一个自拍器,这个自拍器同时也可以起到防丢器的作用。(反正都是一个蓝牙模块就可以实现了)
加上蓝牙模块无论如何成本都十几块,这时候更聪明的人出现了,直接利用手机的音频孔也可以自拍,这样的成本就大大降低了。同时量也达到顶峰。
以前的的自拍杆即使是收缩起来,长度也很难放到我们随身携带的包里面,就有人设计出来缩起来只有手掌般大小的迷你自拍杆。
陆续出现了自拍杆2.0版本,自拍本杆3.0版本,自拍杆补光版本等等,可以说短时间出现了百花齐放的现象。
这些产品依然不会是独家出售的方式,都是沿用深圳了山寨手机的模式,每个工厂分工明确。他们都有一个统一的想法,工序单一,最大程度的起量,这样才能达到最低成本。
自拍杆火了半年,又淡下去了。
评点:
在深圳走得快的人,都能赚钱。同样为了快,可以他们可以半夜一二点还奔跑在路上,可以不睡。这就是深圳速度。
产品淡下去了,并不是没有市场了,只是没那么多人做了。渠道,销售都掌握一些有品牌的公司或者已经固定的采购商那里。
如果一个产品的利润低于一定的程度,他们不会坚守,他们会像狼一样,去寻找其他的产品。
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[ 本帖最后由 cla116 于 2016-2-4 23:28 编辑 ]
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在这里插入一个例子:
2012年年底,苹果5手机出来了,当时变化最大的,就是由于原来的30PIN的接口改成现在通用的双面正反插的Lightning接口。
刚一出来,深圳华强北那边的老板都知道这是一个商机(事先,大家了解了过有这样的变化,但谁也不敢确定,当时苹果的发布会保密信息做得比较好),
但苹果的东西,要想破解,可不是那么容易的。
有些有魄力的,赚了钱的老板,就投入了上百万,组织了一队工程师,无日无夜的在破解。吃喝拉撒睡基本上都是在办公室里。而且这还不是个别现像。
最终一周后,有人破解出来,刚出来,一条数据线可以卖到上百块钱。
然后陆陆续续的,更多的人破解出来了,价格从100多,跌到50多,再跌到20多,这个过程用了不到一个月时间。在20多的时候稳定了很时间。(当然现在批发价都是1块多,甚至更少)
有些老板赚了大钱,有些老板亏钱了。
大家分析一下,为什么有些老板赚钱,有些老板亏钱!
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[ 本帖最后由 cla116 于 2016-2-2 13:45 编辑 ]
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干货!顶!
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顶!!!!!!!!
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我自己本身在这个市场也有十年的时间了,所见所闻不少。
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看来没有什么人看!
在这个论坛中,我一直都是索取的比较多。
现在作为回馈,我也应该把自己的经历写出来!
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挺好的,有深度的话题,分享在这里会给许多人带来帮助
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