加拿大外贸
打算开始半soho，主要也是靠晚上发下开发信，因为是换新产品做，想通过开发信试下不同产品的反应和熟悉产品市场.因为没有注册公司，没有自己目录，前期可以直接用工厂目录，然后修改了联系方式吗?至于收款，打算是西联，paypal和找代理代收.大家觉得这样可以吗?
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不要换产品
不然就是浪费你的时间
一个soho过来人的建议
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旧客户觉得很难带走，我也没有打算那样做.我选了几个新产品，前期先试试反应
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跟你讲一个真实的案例 我知道一个开贸易公司主营产品有稳定订单（挖老工厂墙角）
然后看别人做眼镜赚钱 就让新团队做眼镜 失败
看别人做电力赚钱 就投新团队做电力配件 失败
看见别人做新材料赚钱 就投材料 失败
我只能说一个产品已经发展的很成熟了 别人配套都很完善 技术都很专业 团队都很齐全 还很难开发客户
我们贸然进入 配套跟不上 还想接大单 个人感觉比较难
看见别人做带运营赚钱 就投代运营团队 成功 挖工厂客户
所以我建议你即使不带老客户 也不要换这个积累了这么多年经验的行业
而且老客户你可以试探一下他的意向 或者帮他采购非本厂产品 少赚点 让他知道你这个人本分
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QUOTE:libinxinruzhish 发表于 2019-9-22 1946
跟你讲一个真实的案例 我知道一个开贸易公司主营产品有稳定订单（挖老工厂墙角）<br/>然后看别人做眼镜赚钱 就让新团队做眼镜 失败<br/>看别人做电力赚钱 就投新团队做电力配件 失败<br/>看见别人做新材料赚钱 就投材料 失...
有道理，别人用十分力出一分成绩，自己用一分力怎么可能出一分成绩。
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换行业肯定会有难度，虽然都是外贸，但是毕竟不是自己熟悉的产品，而且西联、paypal等私户收账现在很难，LZ最好先了解一下。
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用工厂的目录，但是抬头可以换掉，换成你自己的，不一定有公司才有抬头呀，先取一个喜欢的，有空建立个网站，后面在注册的时候把国内企业和英文抬头关联起来就可以了。
国内英文抬头不像中文抬头会核名，随便取，他们根本不会查。
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没什么不可以，只要你愿意坚持尝试。
首先，换产品不能为了换才换，如果目前做的产品有兴趣觉得有前途，并且愿意深入研究，就没必要换。否则还是换了为好。
其次收款方式在前期不用过份准备，因为没有一劳永逸的收款方式，所以收款方式的工作是个长期工作，没必要一开始过份研究。先开发，等开发到有意向的客户，再去了解，前期无外乎，西联，代理，以后可以用离岸或者公司账户。
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我个人感觉 做的行业越久 做的产品越细化 生意会越轻松 受益能够达到最大化
比如都卖牛
一个新公司 投资预算有限 但是又想卖牛头 又想卖牛尾牛角 牛肉 牛杂 牛百叶 还想卖牛蹄 牛鞭 等等。也许运气好可以有成交，但是做的太广了。那么从长久来看就会做的越来越累。中国有句古话叫一瓶子不满 半瓶子咣当。每个都懂一点 每个都不精。结果就是心比天高 命比纸薄。专业的买牛客户问你卖什么，你说什么都卖，客户基本在心里就有定位了。
另一个公司已经买了十年牛杂 你在里面学会了牛杂的每一个细节 知道哪里的牛场做出来便宜。你从这个专业的公司创业出来做soho 选择牛杂里的牛百叶发展 ，这样就会越做越精 长期来看 买牛百叶的客户会非常佩服你的专业性，和你合作万无一失。
你这个时候把10个客户的牛百叶订单集中起来下个一个工厂，采用专业自动化生产工艺，能够实现价格比大厂要低，质量要好，实现双赢。
客户粘性增加，返单率增加。
工厂由于接收到你长期稳定的订单，也会提供给你最美丽的服务。
不出十年，你的收入已经超过一个中等规模的工厂。但是这些都不重要。
这个是要要给工厂引进先进的管理理念比如6S 西格玛等，工厂的理念越先进，产品质量就越完善。你就更加轻松。
躺在床上 喝着82年的拉菲。 在soho论坛里回着帖子。
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我也建议不要换行业，如果你目前做的行业前景看好，尽量不要换行业，那就产品方面多研究，走精细化路线，深耕你的产品线，要做到自己能单独设计开发产品这个层次，这样你就会越做越大，目前的客户你出来单干后不要做和原公司一样的产品就可以了，这样就不会存在抢客户的问题了，另外从你的字里行间看出人还是非常有道德的，相信你会做起来的，讲原则的人运气一般都不会太差，加油了
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隔行如隔山，有两条比较适合现在SOHO的模式
1. 在原行业，给老客户做采购+适当开发一些新客户，全心投入，做好服务。
2. 空闲时间在网上零售批发一些快销品，投入不多，走现金，赚点生活费。
目前，我是这样模式，不要让自己太轻松，也不会太紧张，有张有驰。
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我个人感觉 做的行业越久 做的产品越细化 生意会越轻松 受益能够达到最大化
比如都卖牛
一个新公司 投资预算有限 但是又想卖牛头 又想卖牛尾牛角 牛肉 牛杂 牛百叶 还想卖牛蹄 牛鞭 等等。也许运气好可以有成交，但是做的太广了。那么从长久来看就会做的越来越累。中国有句古话叫一瓶子不满 半瓶子咣当。每个都懂一点 每个都不精。结果就是心比天高 命比纸薄。专业的买牛客户问你卖什么，你说什么都卖，客户基本在心里就有定位了。
另一个公司已经买了十年牛杂 你在里面学会了牛杂的每一个细节 知道哪里的牛场做出来便宜。你从这个专业的公司创业出来做soho 选择牛杂里的牛百叶发展 ，这样就会越做越精 长期来看 买牛百叶的客户会非常佩服你的专业性，和你合作万无一失。
你这个时候把10个客户的牛百叶订单集中起来下个一个工厂，采用专业自动化生产工艺，能够实现价格比大厂要低，质量要好，实现双赢。
客户粘性增加，返单率增加。
工厂由于接收到你长期稳定的订单，也会提供给你最美丽的服务。
不出十年，你的收入已经超过一个中等规模的工厂。但是这些都不重要。
这个是要要给工厂引进先进的管理理念比如6S 西格玛等，工厂的理念越先进，产品质量就越完善。你就更加轻松。
躺在床上 喝着82年的拉菲。 在soho论坛里回着帖子。
additional，做一个行业十年了，除了对自己产品了如指掌外， 一定也认识很多同行，没出来之前同行是冤家，出来之后同行就成了资源。只要你的钱足够准时，相信没有任何一个同行会拒绝你的订单。有了客户，有了供应商，soho成功就是水到渠成的事了。
反之，如果积累是5-10年的行业你放弃了，你就放弃了很多隐性资源，包括
产品专业度
产品专业英语
技术参数（略懂即可）
成本核算
供应链整合
老客户和潜在客户
行业人脉
说一个数据
不换行业 有老客户资源 做soho成功率七八成
不换行业 没有老客户资源 做soho成功率两成
那你换了一个行业 老客户肯定一个没有了 成功率有几成呢 你可以自己猜
你想一想你在这个公司里，公司和你个人投入了多少资金和精力才能勉强一年开发个位数几个客户，你出来之后就断了资金来源，开发客户的速率会大幅降低，如果这个时候还行业，那么就是破屋偏逢连夜 漏船又遇打头风
兄弟们 认为我说带对的 回复个 666
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QUOTE:libinxinruzhish 发表于 2019-9-24 1622
我个人感觉 做的行业越久 做的产品越细化 生意会越轻松 受益能够达到最大化<br/>比如都卖牛<br/>一个新公司 投资预算有限 但是又想卖牛头 又想卖牛尾牛角 牛肉 牛杂 牛百叶 还想卖牛蹄 牛鞭 等等。也许运气好可以有成交，...
6666
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有时候想想别的行业会好做点 ， 其实进去了 也一样
评论
就单看大神这个积极回复也要点个666，
最近我刚刚陷入换行业的痛苦期，各种掣肘、被动，但是为了大神说的躺床喝82回帖子，继续努力。
加拿大电商Hallo, bitte schicken Sie uns mehr info uber die QT8-15- Machine MfG Alfredo 评论 晕死 是德语 你去德语区问问吧 评论 要你关于QT8-15- 这个型号机器的信息 评论 跟你要关于QT8-15- 这个型号机器的资料信息 加拿大电商我的客户需要从非洲免关税国家进口一些商品，所谓的免关税是不是也不用交增值税。 如果要交增值税，增值税的税率是多少？ 菜鸟向各位前辈请教了。 评论 关税与增值税是俩个税种
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