加拿大外贸
一、应对采购商的网上查询：分辨哪个是真盘，哪个是假盘应该要有一个辨伪程序，否则一旦业务做开，你会淹没在电子邮件的海洋里。一般从采购商查询的内容，你就能判断出来哪些是实盘，哪些是虚盘。应该重点处理那些针对性很强的、可以称得上是询盘的电子邮件。对于无价值的询盘，要敢于果断舍弃。
如果以为每个询盘都是要向你买货未免过于天真。有的询盘过于空泛，也许只是采购商做市场调查的一种手段。如果你不放弃空泛
的信息，可能你每天只能做一些处理电子邮件的事了。
二、处理采购商的查询一定要注意方法和技巧
要善于透过电子邮件的表象看到深层，了解采购商真正的用意。他是真正的采购商还是中间商甚至是你的竞争对手？他购买的
动机是什么？购买能力如何？掌握这些，你才可能有高超的回复处理能力，能够抓住采购商的心理，让采购商更快、更好地了解你的
企业及产品。
三、熟悉自己的产品与同行的产品：质量和价格
要非常清楚你的产品（包括质量）是否适合目标市场？要设法了解国内其它同行的质量和价格水平。您要明白，一份询盘，
国外采购商不会只发给你一家，而会同时发给很多供应商。只有你的产品质量及价格优于同行，才有可能最终获得定单。
四、处理电子邮件的八字方针：简单、可信、恰当、快速
(1) 简单： 语言要简练，不要罗里罗唆，言之无物。要知道，很多国外商人的耐心是很差的，你浪费他的时间就等于在谋
财害命。千万不要小看处理电子邮件的艺术。“好邮件”的关键就在于你能否很好地把握采购商询盘的真正意图，从而给他最需要的、
最有针对性的答复。
(2) 可信： 简单并不是要省略最基本的礼仪。和采购商开始联系时还要注意，在邮件的后面，一定要附上自己详细的联系方式，
给对方一个很正规的印象。丢三落四很容易给人留下不良印象。
(3) 恰当： 恰当其实是最不容易的！这里面不仅包含了前两个因素，更需要专业。
<1> 采购商总希望和精通产品的人打交道，如果你在回复询盘时错误百出，一看就是外行，采购商会认为你不是真正的生产厂
家，或者对产品并不熟悉，很可能就一去不回。所以回复时一定要详细注明产品的规格、包装方式、功用、报价等资料。
<2> 充分利用电子邮件传递图片的优势，这样更能说明问题，同时也可降低成本。
<3> 发出邮件之前，要仔细检查一下，有无拼写或语法错误。
<4> 报价要斟酌，不要留下太大的压价余地，否则会让采购商产生怀疑。根据采购商所在的不同国家、地区给出不同的报价，比如欧美采购商和南美、中东的采购商会在产品档次上要求不同，如果你给南美、中东的采购商报欧美市场的价格，很可能会把对方吓跑。
(4) 快速：采购商总希望尽快得到回复。很多国外采购商更乐意应用网络方式，达到低成本和高效率。如果对采购商的回复太迟，
不仅会失去商机，而且会使对方对你的效率及能力产生怀疑。不能立即回复的问题，应该尽快内部商议后给予明确答复，切忌盲
目应承。
五、要不断细致跟踪曾向你发过查询的采购商
很多人往往觉得网上信息多、成交少，或者没有成交，就失去了信心，并对收到的询盘不再重视，这是非常狭隘和愚蠢的做
法。换位思考，换了你是采购商，你会第一次就给一个你不了解的供应商下定单吗？更何况现在是买方市场，采购商不管是通过电子商务还是传统商务手段，都能轻而易举获得无数供应商。所以，千万不要轻视采购商的任何询盘！
推荐两个跟踪采购商的方法：
(1) 定期发送新产品给采购商，这一方式往往会有不可低估的效果。
(2) 节假日向采购商发送问候和节日卡片。这里要注意，是采购商的节假日。
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