加拿大华人论坛 德国工作对那种老想参和你工作的那种同事怎么对付?



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我负责一个产品。这个难度比较大,裸机做产品,可是市场很大,因为我以前对这个比较有经验而且我对这个平台的理解足够深,所以一开始组里商量好的让我来做这个。当时有另外一个同事,老板想让他干,可是他不想学c和编译原理(其实就是弄明白编译这个过程),说这个太费时间。然后我说我来吧。

现在我的进展非常好。基本上上手就来。然后这个同事发现我的产品比他的潜力大很多,而且觉得好像这个东西很简单。就想参和。老是在会议的时候在我汇报工作的时候给我提意见说你能这么这么干,实际上他连屁都不懂。我有一次不行了,直接给他说要不你把这个试试。

过了两天他给我弄出来了,结果一坨屎。直接用业余爱好者的方法给我暴力弄出来。我直接说你这个不行。哪有这么弄的,这么弄你卖个几把钱。他就跑到老板那里说他弄的怎么样怎么样。我说你自己测试测试看行不行。他都不知道怎么测试。

后来又给我会议上提意见说我应该在平台上把什么东西做出来。我直接发回去说那你试试在产品平台上编译试试。结果他让我给他tutorial他看下我怎么弄的,说的时候态度还很吊,大概意思是老子要是大概知道过程老子比你快多了。我说你直接找源代码交叉编译啊。工具链能下载。结果他谷歌了一天回我说他没时间。

怎么对付这种同事?无视他行不?

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我给楼主点建议。我不赞同上面大多数同学直接迎面怼回去的做法。一般公司里半瓶醋的人才爱搞怪各种出风头尖酸刻薄之类的。真正的专家和技术高手,你观察一下,大多数是非常nett的。

我觉得楼主的技术能力应该有自信的,所以我不建议你硬往回怼。他一个Ausbildung的技术员,你怼赢了,在别人眼里不会给你有任何加分。

你要尽量宽宏大量
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地给他吃软钉子。不战而屈人之兵才是上策。

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这种人要小心他利用自己的德语优势先到上级面前编排你的不是

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让他和你们共同的上级一起开会。
直接向上级说明你希望明确分工并直接将他的军。"ich schätze zwar sehr Teamarbeit, aber bei diesem Fall wäre es sinnvoll eine klare Aufgabeverteilung zu verschaffen. Entweder übernimmt Herr xxx die ganz Aufgabe oder ich. Da Herr xxx mir öfters das Gefühl gibt dass er die Fähigkeiten beherrscht solch Aufgabe besser zu lösen. Ich schlage vor dass Sie ihm die Aufgabe übergibt und mir ein anderes Projekt zuteilen."

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你做出一点有跨度的东西出来,给他秀一下结果,如果他问你是怎么做的,你就说叫他自己去查资料,给他个资料的大方向,让他去google中迷路。如果他来找你,说没有找到,你就提高点音量,让其他同事都听见,说,叫他自己继续找,很好找,你现在很忙,没有时间帮他。 还可以反问他一句,你以前没有了解过这个领域吗? 只要他回答说他了解,好了,他不会再来找你了。这样,你既"帮"了他,又让他不会再来找你了。

还有他提任何建议时,如果是在普通的Scrum上,你可以这是故意和其他同事开玩笑,不在意他的发言。如果是在正式的会议上,不让他说完,一旦发现一点点他的漏洞就批一番,最后给个结果说不行。你老板既然是让你来主管这事,你就得要镇得住他。记住,不是光有技术好就能站住脚的。对待奇葩得用对应的招数。


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他之前搞的和屎一样的东西就是来来往往跑我这里来问了大概有4,5次。然后我最后有点不耐烦。不过每次都还算是帮他,给了他些关键词。

然后他最后还不承认他做的2b。反而说 “du bist sowieso schon lange dran.”意思好像给他一样的时间他能做的更好。
我第二次就直接让他做,然后他就过来和我要tutorial。然后说我必须documentieren我做过的东西,给其他人看。让其他人知道是怎么做的。我就烦了,说没人让我搞这个啊。然后他就自己去谷歌了半天,估计是没能力。最后放弃了,给我写邮件说他没时间。

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我们的头好像是想给他任务。之前我听到他和我们的头打电话,头让他试编译一个东西在产品上。然后他自己说他对这个不熟,说我干这个干的多。
然后我编译好以后他又想让我给他写tutorial,好让他学习。哈哈哈哈。

服了服了

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楼主下次可以直接怼他:你没有自学能力吗?Du nervst.

保准他以后不敢惹你。


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你又不求他,问过了直接拒绝,对付这样的人简单粗暴就行了,哪里这么多问题还来来回回四五次。。乒乓球么

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你自己辛苦搞出来的东西,你就这样便宜的送给他了? 给什么关键字,给个大方向就行。比如涉及编译原理的东西,你就给他个讲编译原理的页面就行,德语都不用给,给英语的就可以了。他要是说这个页面讲的内容不直接,你就说你就是在这里找到你所需要的资料的,不就行了。他要你写Doku,你就要写吗? 老板说写才写,而且写成什么样,什么程度你自己掌握好。

你以为他来找你提出一些奇怪的要求,就是因为他本人的原因啊? 多想想他为什么会这样,他背后是不是还有公司里其他的因素。你要是觉得无所谓,那大方地啥都送他都可以。


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