在加拿大
1.阐述个人的（优）劣势
这里可准备不互相关联3个优势和3个劣势，可分别通过简历中的工作经历及任务来阐述。这类问题一般涉及他人及自己对自己的认知和评估，以及对待尖锐问题的处理方式。常理中没有人愿意在这种场合承认自己的劣势，但是一个客观冷静的解决问题的思维是回答此问题的关键。对于外国人例如承认语言的弱势，就是一个很理智的选择，同时可反问对方公司是否提供类似的进修可能或者同事之间的帮助等。这样提出自己的弱势在某种程度上向对方展示了你个人的进取精神，以及愿意和融入公司团队的愿望，是典型的转弱势为优势。
2.如果你离开在我们公司，有什么可以和我们说的吗？
这样的问题对面试人来说很突然，完全没有准备。但是这类问题一般都是了解面试人在找工作时的全局观，是单纯的找一份工作还是为今后几年以及更远的发展做全局打算。碰到这样的问题需要冷静并保持自我，向面试官解释自己的近期和远期计划，通过在公司里工作情况，再衡量，最后才会提出辞呈。
3.您是否做过违规的事情，为什么？
谁没做过违规的事情呢？重要的是你个人是怎样不遵守规则，根据当时的形式同时考量规则， 为了公司和集体的利益而打破常规，是否最后获得成功，对以后的正负面影响等。强调突出事情的紧急性，权衡违规的代价和必要性。。。经验老道的面试官很快就能判断你是一个领军型人才还是团队配合型，是一个爱发牢骚的人还是自大狂，或者是一个胸有城府的聪明人。
4. 你认为自己适合做领导还是适合做员工
谁不愿意做领导呢？向他人解释证明你的领军才能并不容易。但是从之前的工作经历事例出发会又说服力一些，例如在你担任项目负责人期间你的工作方法以及业务成绩和评估。向面试官展示你的团队精神和配合能力也相当重要。总之这个问题和前面的问优劣势的问题是一个方向的，建议充分准备。
5. 作为面试人你怎么看我？
这样问题一定不要正面回答。评论对手本来就是需要回避的。无论面试官看起来多么友善值得信赖，他提出这个问题就是拉你进入陷阱。但是坦诚正面回应又是必须的。有策略的回答最好是轻松转移话题：„Das klingt ja beinahe wie eine Fangfrage.“ 或者: „Sie wollen mich sicherlich mit dieser Frage in die Irre führen, aber vielleicht koennen wir uns noch mal über den Punkt XY unterhalten, denn dazu habe ich noch folgende Fragen...“.
6.你凭什么确信你可以做好工作？
该问题旨洞察面试人对评估的依赖度，如个人感受及他人感受。从回答面试官很容易判断面试人的个人观和全局观，团队配合精神和个人决断能力。如果你一直强调个人的能力代表你有强烈的个人风格，团队能力不足；如果你突出别人对你的评估则缺乏决策能力。
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多謝分享
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你的中期与长期职业规划如何？Or五年以后以及十年以后你希望在哪个位置负责哪些任务？
只管问不管答，大家见仁见智？
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作为team player, 你有没有遇到什么困难，你是怎么解决的。如果其他人偷懒，你怎么办。
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面Dienstleistung
1，你申请了别的大公司了么？那你又为什么申请我们公司？
2，现在我们很多客户找我们要专家，但是呢我们现在只能找到很多像你一样刚毕业的，你觉得你是专家么？
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你是去年6月毕业的，现在是今年4月，你从毕业到现在都做了些什么呢？
ms很多人都被问到过，只是具体的日期和月份不一样罢了。我的回答是，毕业后回了国一趟，现在刚回到德国不久。不知道大家是怎么回答的。
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回国休假，同时收集行业内各个公司的相关情报，尤其是贵公司的，并做应聘的准备
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我理想中的团队队员应该对彼此的工作能力和工作模式都有了充分了解，因此不会出现大的配合问题
如果是我加入到一个新团队中，我会努力与新同事沟通交流，确保尽快熟悉并适应团队现有的工作模式。
若现有团队加入了新队员，在没有对其有充分了解之前，我会为在工作安排上流出提前量，确保在他出现工作失误的时候有人能够及时弥补他的失误。
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高，实在是高！
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