在加拿大
LZ在一家DL工作，从事车辆结构研发，去年雇主的总公司CEO在领英加我好友，可是人家有1000个Kontakte，估计是推送盲加。我近半年越发不想从事这种螺丝钉式的表面技术工作，想要切合自身情况寻求转型。
以上是背景。
上周假期的时候，脑子抽风，给CEO发了私信，大意是自我介绍一番，问他为什么公司迟迟没有进军中国市场，其它好几家DL都在中国有分公司，各家都做得蛮好的，有很大市场份额，中国对于欧美技术的需求不小，我们公司不能局限于德国和周边地区，也可以去中国这个大市场，等等。
然后今天下午我接到他的电话，打到我的办公座机，我一开始还懵逼地不知道他是谁，他给我自我介绍了一番，说他收到我的消息，觉得我说得很能打动他，之类的话。后来他说他和他的同事对我的提议很感兴趣，想约我再面谈，他的秘书会跟我详细约时间。看来他秘书今天是不会联系我了。
没想到能搞这么一出，完全出乎意料。请问工版前辈，约我面谈大概会谈什么方面的内容？这样子会是什么类型的谈话？我需要注意什么方面？我去他那要四五百公里，我需要和秘书提出差费用的事情吗？
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这种机会要把握住，准备下，大老板想看的是具体数字，市场份额多大，竞争对手份额多大，自家产品技术优势在哪，可能份额多少，最好有营销策略，或是竞争对手目前的营销手段，等等，不要侃侃而谈。差旅费和你现在的头确认下，他应该不会和你说自理的，如果没批下来，再和大老板谈好后提一下，没有哪个大老板不会批的
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希望LZ能有准备吧。
不过大多数人只是感觉中国市场好，并没有知道有多少外国公司在中国吃尽苦头
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好好准备你的计划书吧，少讲空话，用数据说话
这种情况楼主居然还纠结出差报销这种小事啊，去跟大头面谈当然算出差啊
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好好准备，数据是唯一的说服力，尽量搜集过去3年的的历史数据，以此为基础预测短期未来和长期的情势。
中国目前的国策，主流的几个重点发展的行业，跟你们公司的业务是否有联系，你自己斟酌写上吧。
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准备好大纲和重点，收集数据，切合公司自身情况。企划书之后可以打印出来，谈完了留给ceo
祝成功！
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CEO有漂亮女儿不？
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不错，换做我会准备好相关数据和一个图文并茂的PPT，一个现场报告最有说服力
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LZ运气不错，我其实也想给大老板写封同样的信
但回家一考虑，真要实现了，就要常年出差了，就放弃了
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胜败在此一举啊 楼主加油
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