在加拿大
工作中有个同事，老喜欢给我找事，好几次，我确实没有听见他有说过某事，在大家一起开会时，当我表示不知道时，他坚持他给我已经说过了。
德语不是母语，其他同事一般都不会怀疑他，而是就认为是我语言原因没听懂，但我可以肯定，他确实没有给我说过。如果只是一两个夹杂在话里的词，由于我没有听懂，而对事情不了解，这个我会接受，也许真的是自己没听懂。但有时是因为一个事情的过程，或则一个原理，他说他给我讲过了，我就不得不怀疑他的动机了。
感觉作为外国人，永远都可能因为不是母语而吃这些哑巴亏，如果你们遇到这样的事，怎么办呢?
评论
和德逼同事合作的难度远远大于和其他任何一个国家的，因为其他国家的人都不会像德逼那样无脑站自己国家的人，就是有想搞事的也得不到支持，只有德逼这种以集体主义精神为核心凝聚力的团伙最难缠
评论
最好的办法就是努力创业，自己当老板，虽然很辛苦，还要被人误解脑子坏掉了
评论
让写邮件确认呗。
评论
看事情吧，如果是别人帮助内容，说了几遍还不知道或不改，应该反省。
如果是无事生非的内容，就把他拉入黑名单或者针锋相对。
评论
我也遇到过类似的事，不过不是工作中，是学车，教练啥都不教却赖我没听懂，我跟他说你是德国人，你非要说我没听懂我也没办法，然后我把他炒了...
评论
是个办法，但工作中，不可能什么事都写邮件吧。有什么其它办法吗?
评论
关键是怎么针锋相对，用怎样的回答回应?
评论
好方法
评论
重要的事项最好书面，以后遇到问题都是证据，德国人讲求schwarz auf weiss, 不管这个德国同事愿不愿意，你应该首先发个邮件wie eben mit XXX besprochen/abgestimmt, .....，这样他没有异议就是默认了
或者找第3个同事一起，讨论，有证人了
如果是正式的会议，最好会后群发Protokoll, 什么说了什么没说一目了然
评论
背锅也讲究证据的，你没有书面的东西，怎么说的清楚，德国文化就这样的，只认书面的东西。所以很多德国人写邮件精着呢，都不把话说透，模棱两可，反正责任不会到他身上。
如果是某个任务或者事情，口头说了，除了邮件，你也可以用笔记录啊，然后把内容给他看让他签字确认。我经常这么搞，德国同事翻脸起来可比翻书还快。
评论
不要那么肯定不是自己的问题。
我跟年轻同事说的最多的话就是，我跟你说过了，不信你去搜邮件。
·生活百科 来自3个不同的光伏系统的教训
·生活百科 尴尬的屋顶布局