在加拿大
多伦多公校教育局。（明报图片）
多伦多土地公司(Toronto Lands Corporation)管理著多市公校教育局名下的价值200亿元的房地产投资组合。有媒体获得的机密报告显示，该公司与教育局之间多年来不断发生冲突，导致两者之间关系紧张和不信任，工作效率低下，矛盾冲突日益严重。
TDSB是多伦多最大的土地所有者之一，拥有600多所学校和其他房产。而多伦多土地公司成立于2008年，通过出售房产筹集资金用于修复老化的学校，此外还处理租赁和土地使用规划。
多伦多土地公司的现代化战略侧重于「利用」和「最大化」未充分利用的物业，将其出售以重新开发为社区中心，并配备新学校、娱乐中心、疗养院和住房等设施。
目前多市公校教育局下属学校拖欠的维修费用高达40亿元。通过重新开发一系列场地，包括空置房产、多馀的行政大楼和需要更换的学校，教育局可能在10年内获得大约10亿元的资金。
上述报告出现的时机可谓非常关键，因为安省政府正在推动新立法《第98号法案》，利用剩馀的学校土地来缓解本省的住房危机。但省府的这一计划引发了民众质疑，教育局出售这些宝贵的物业时，能获得多少资金。
报告还牵扯出另外一个问题，即住房短缺危机会如何迫使民选官员在新问题上做出决策，包括重新开发公共土地。而就在几年前，这些土地还因政治原因而成为「禁忌」。
《第98号法案》将赋予省府更广泛的权力来指导出售多馀的学校物业。目前此类交易完全由教育局控制。包括TDSB在内的多个教育局已公开反对省府的计划，称该立法将削弱教委应对社区需求（包括未来人口增长）的能力。
而一份长达76页的机构绩效评估报告显示，虽然有决策权的教育局反对该立法，但负责执行的多伦多土地公司却是在阳奉阴违，两者之间在各自的角色和职权上缺乏明确性。而且后者对母公司（教育局）「表现出根本的不尊重」，私下与省府官员会面，
报告还指出，土地公司只顾追求自身的目标，虽然工作成效显著，但却是完全无视教育局。
报告呈交之后，教育局加强了监管，在土地公司董事会内占据多数席位。此前土地公司的大部分董事来自私营部门，其中许多人拥有房地产和金融领域的经验。在TDSB重组生效之前，公司的公民董事于一月份集体辞职。教育局上个月任命了新董事。
教育局发言人伯德（Ryan Bird）拒绝评论上述报告，但他表示，随著土地公司董事会的变动，该机构正在朝著积极的方向发展，支持教育局为学生提供现代化、温馨的学习空间。
去年安省教育厅长莱斯的高级官员，与2个组织的代表就重新开发未充分利用的学校用地计划举行会议，其中就包括多伦多土地公司的首席执行官塞奇(Daryl Sage)。而教育局的教委却发现，他们事先并不知情。但是根据规定，这样涉及重大事件的会议，土地公司应先获得教育局的事先批准。
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