在加拿大
很多道理看起来简单，可往往都要领教一番，才明白。
我有个朋友是做出口贸易的。
前两天，和他聊天，说到一个有意思的事情。
他有个日本客户，前段时间来中国。日本人喜欢喝酒，自然少不了推杯换盏。除了谈生意，当然也会聊职场、生活。
这个日本客户的工资今年可以说是“大丰收”。
这次他的夏季奖金，到手就有差不多60万日元（3.1万人民币左右）。
日本发奖金，和我们有点不一样，政府机关和大部分企事业单位每年都会发放2次奖金，一次是6月底7月初的“夏季奖金”，还有一次是12月的“冬季奖金”。
加上今年3月的日本春季劳资谈判中，他的公司也答应了工会提出的涨薪要求。
工资涨，奖金涨。
不过，一深聊才发现，即使这样，他的客户也高兴不起来。
绝大部分日本企业都会发夏季奖金
说到日本人的工资，最有意思的要算“春斗”。
这个“春斗”，指的是每年3月，日本工会组织起来与公司进行薪资谈判，敲定新财年员工工资的调整方案。
工会很容易理解，主要是代表员工与资方去谈判，争取经济利益和社会地位。
除了常见的企业工会，还有跨企业的行业工会。
1954年的时候，煤矿、私铁、合成化学，电气产业和纸浆业等行业的工会决定在第二年春天为了工资和奖金的增长而斗争。
随后，金属、电机、化工三大劳工组织也加入了进来。
之所以叫“春斗”，主要是因为发生在春天来临的3月份，而且早期的时候，真的是双方在斗。
一言不合就摔桌子，指着鼻子骂资本家，火药味相当十足。
最疯狂的一次曾出现在1974年，当时石油危机导致能源飙涨，日本物价飙升。
工会一看，这要是再不涨工资，日子就没法过了。
最终斗争的结果，是平均工资涨幅达到了32.9%，创下历史之最。
但好景不长，随着90年代泡沫经济的破裂，日本进入失去的三十年。
无论是工资还是物价，都没有特别大的变化。
直到2023年，时隔30年后，日本人的工资终于有了大变化。
有统计数据显示，2023年大公司在今年春季为员工加薪3.91%。
如此大的涨幅也创下了近30年来的最高水平。
而丰田前任CEO丰田章男截止至2023年3月底财年的薪酬为9.99亿日元（约5000万人民币）。
这一薪酬相比2021年增长了46%，为丰田汽车历史上的最高薪酬。
此外，“春斗”涨的不仅仅是工资，前面提到的奖金也有所增加。
像日本一般公务员的平均夏季奖金为63万7300日元（约32990人民币），比起2022年夏季奖金涨了5万2500日元（约2700元人民币）。
像首相岸田文雄，拿到的夏季奖金更是有560万日元（将近29万元人民币）。
那日本企业员工拿了多少奖金呢？
根据日本经济团体联合会（经团联）对121家大型企业的调查结果显示：
大公司平均夏季奖金为95万6027日元（约49489元人民币），相比于2022年也有3.9%的增加，是1981年以来排名第3高的纪录。
作为全球销量最高的车企，丰田汽车就表示，对于员工，今年一次性支付的奖金数额将相当于6-7个月的工资。
至于中小企业，平均奖金并没有那么多，大体也在20-50万日元之间。
不过，问题是，就算这样，日本人的工资，在过去30年也几乎没怎么实质性涨过。
1993-2023年这三十年收入的变化，对于中国人来说，感触是非常明显。
但对于日本人来说，过去的30年收入并没有太大的变化。
根据经合组织（OECD）的数据，2021年时日本的平均年薪为39711美元，相比1991年时的37866美元，只增加了1845美元。
换句话说，日本人早在1991年时，平均年薪就有27万3436元人民币。
而30年过去之后，如今平均年薪28万6759元人民币，累计涨幅还不到5%。
有人会说，日本是发达国家，工资一直维持在高位很正常。
但实际上，法国、德国等其他G7国家的工资涨幅为34%。
同样是发达国家，却依然维持着正常的工资上涨。
在7个最主要的发达国家中，日本的年收入排名最低，甚至不如曾经的小老弟韩国。
为啥日本人这30年的工资压根就没涨多少呢？
首先，就是日本经济没有特别大的增长，因此被称为“失去的三十年”。
这一点从GDP的增长就可以看出。
中国这30年GDP增长了约37倍！而日本只有可怜的1.5倍。
同为发达国家的美国，有3.5倍的增长，德国也有2.4倍的增长。
经济总体的停滞不前，导致收入也没有太大的变化。
另一个重要的原因，则是日本经济连续几十年的通货紧缩。
我曾经写过一篇文章，讲日本物价这么多年来都没有大变化。
多年的通货紧缩，消费者的钱包不会受到冲击。
收入与消费一直达到一个相对平衡的状态，员工自然也不会要求更高的工资。
在经济增长缓慢的悲观预测下，企业也不会将盈利收入用来提高员工待遇，反而将大量利润转为存款，或者海外投资。
去过泰国的人都知道，那边满大街跑的都是日本车。
不只是泰国，经济学人杂志称，截止到2021年7月，日本在印尼、马来西亚、菲律宾、泰国、越南未完成的项目投资金额高达2590亿美元！
日本在亚洲各国的现地法人共计约1.74万家，东盟十国的比例连续9年增加。
这种蓄水式的经营模式，好处是能相对平稳地度过经济危机，避免大规模裁员。
日本目前还有很大一部分企业采用终身雇佣制和年功序列制。
只要你不提出离职，公司一般不会裁员。
但为了保证困难时期公司的运转，这些公司对于加薪也会非常谨慎。
如今，越来越多的日本公司，正在减少正式员工的数量，将相当多的工作交给非正式社员或兼职员工。
数据显示，2021年，在日本总劳动力中有近40%的人从事的是兼职或者不定时的工作，这个比例在1990年时只有20%。
像这种非正式员工，收入相比正式社员还是要少不少，福利待遇也有相当大的差距。
根据东京都产业劳动局公布的数据，非正式社员2020年的平均年收入为362.9万日元（18.7万人民币），而正式员工的平均年收入为441万日元（22.8万人民币）。
今年日本工资有这么大的涨幅，但大部分日本人还是笑不出来。
最主要的原因还是物价飞涨，工资上涨的那点幅度压根比不过物价飞升的涨幅。
厚生劳动省公布的数据显示，5月份，日本人实际到手的工资与去年同期相比还是减少了1.2%！
而且已经是连续14个月呈下降趋势。
就连日本首相岸田文雄都坐不住了。
他在上个月警告说，如果工资增长继续落后于物价上涨，日本经济将面临滞胀风险。
他督促日本企业将工资提高到高于通货膨胀的水平。
那么，日本物价到底现在是什么状况？
从今年2月份开始，日本就有5000多种食品饮料陆续上调售价，这已经是2022年10月那次大涨之后的再次提价。
拿最常见的鸡蛋来说，之前10个一盒的特价鸡蛋还到过99日元，如今就算是特价也要299日元。
之前色拉油2300日元左右一桶，如今更是飙到了7000日元一桶。
消费者抱怨说：现在什么东西都在一点点涨价，一些不是特别需要的东西只能等便宜的时候才去买。
而作为销售方的超市，也有自己的压力。
超市方面表示，商品提价实在是无奈之举。
上游供货商的供货价就提高了2成。
有日本财经专家分析，此次涨价潮，是由多种因素叠加导致。
首先就是俄乌冲突，导致全球范围内的能源价格暴涨，而能源价格暴涨又会引起电力成本的飞升。
有56.2%的企业表示，能源成本在上升。
日本某生鲜食品销售公司社长秋叶弘道说：
我们店铺营业肯定是非常需要用电的。
夏天的时候，冰箱的耗电量会更多。灯光照明对我们也很重要，所以现在经营很难。
不仅仅是企业，居民用电成本也在上升。
从6月1日开始，日本标准家庭用电的价格涨幅在14-42%。
日本经济产业省5月16日公布的标准家庭用电涨价幅度，北海道电力为21％，东北电力为24％，东京电力为14％，北陆电力为42％，中国（日本地域中的一个大区域概念）电力为29％，四国电力为25％、冲绳电力为38％。
更悲催的是，科学家发现，从气温和海洋表面温度来看，刚刚过去的6月是全球有记录以来最热的6月！
而这仅仅是“预热”。
面对越来越热的夏天，我朋友一个月的电费竟然要3万多日元（约合1500多元人民币），直呼空调都要开不起。
此外，物价飞涨的另外一个推手，就是日元贬值。
日元贬值虽然有好处，那就是能吸引更多外国人来购买日本产品。
比如丰田汽车受益于日元贬值，销量就非常不错。
但对于更多的日本人来说，则是弊大于利。
日本所消费的小麦约9成来自进口，日元贬值后，进口价格上涨18%，国内的面包、拉面、点心与小麦相关的食品价格纷纷上涨。
有专家指出，目前日本面临的通胀属于成本推动型通胀，这让很多企业陷入经营困境。
消费者可支配收入的下降，导致消费意愿被进一步压制，令复苏乏力的日本经济进一步承压。
当最后结束聊天时，我问起我这个朋友：
发的这些奖金怎么处理，是不是要带着老婆孩子去搞个海外旅行？
他说要等到7月孩子放假后，全家一起去一趟大阪的环球影城。
原来，日本环球影城自8月11日起，将单日门票“1Day StudioPass”的成人最高票价提高到1万零400日元（含税，约合人民币538元）。
这是日本环球影城门票首次超过1万日元。
剩下的钱还是要存起来，以备不时之需。
如今他入职日本公司也有30多年，工资却并没有涨多少。
我那个朋友还说，他那边有的日本客户也有切身体会，泡沫经济时期，挣钱容易，花钱也超级爽，纸醉金迷。
不但爽，而且预期好。
当时很多人的消费就是建立在了一种日子一定会“越来越好”的预期之上。
各种花天酒地，房贷车贷都一股脑地上杠杆。
但事实上并不是如此。
当地人直到遇到了后面的泡沫破灭、经济危机、30年基本不变的工资才明白：
未雨绸缪才是真。
日本生命的调查报告显示，有31.1%的人选择将此次夏季奖金存起来，16.1%的人选择贴补家用。
大部分日本人都做出了同样的选择。
泡沫经济时期，日本人的享乐生活
梦幻的泡沫，总会破灭。
剩下的只能是为先前的癫狂买单。
这样的教训，看起来很简单。
可是，往往都要领教一番，才明白。
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