加拿大外贸
我们是工厂做化工原料的，生产的产品比较单一，就不到10款原料产品。然后打算今年在外贸这块加大投入，开了个阿里巴巴金品诚企，10万块钱。
-----好了背景介绍完毕-----
摸索使用过程中阿里账户经理一个劲的说铺货铺货，不发满几百个商品都不算合格供应商，还要多设置关键词。
但是化工品比较专业，要么搜索CAS号，要么搜INCI Name进来。就算我加上工厂最低价，工厂供应商，高质量等这些词。也意义不大啊！
价格做调整，从$1-$99不同价位发了小100个。。做了几天毫无感情的发品机器后，我发现这个平台怎么像个玩具一样，一点也不专业啊。。不应该精品化运营么。。。
求老司机来指导下，阿里就这种LOW到爆的铺货才是出路？
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化工这样专业的 感觉买家也不会去阿里找供应商，楼主可以找找化工类专业网站，这叫人以类聚
https://www.shanghai.com/thread/107
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好的，谢谢。其他专业的化工平台我们开了，所以操作了一段时间对比其他化工平台，让我有点怀疑人生
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说实在的，我是很不喜欢天天做重复发布产品的工具的，好心累，会有一种看不到希望的感觉。
建议楼主你可以这样去做：
1：自己找一些化工行业的一些平台，论坛去宣传下自己
2：你是做原材料的，你的客户群估计都是一些终端用户多。你可以针对你重点想开发的国家地区，找到对应的潜在客户，主动开发推销产品。
收效一定会比你天天在阿里上用要强。
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没办法，楼主你都花了10万了，不用也不好啊
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已经花的钱是沉没成本，不要为了这个沉没成本追加广告和时间精力投入，制造出这笔投资没白花的错觉，不然老板还会加大投入，给你更大的压力。
假如你这个行业，阿里平台上面的客户总数量是10，平台费用投了10w，另一个平台的客户总数量是1000，平台费用投了1w，你一年从中获客5个，你为了阿里这10w不白花，这一年每天大部分时间花在阿里，天天加班，把阿里的10个客户全部拿下来了，第二年续费，老板不会以为是你的努力，而是觉得阿里平台好，结果向阿里投50w的方案，又招了几个新员工来操作阿里，可是阿里上面的客源已经被你开采光了，结果一年下来成果为0，你觉得你的老板会以为是阿里平台效果不好，还是会以为你不努力，藏一手不好好带新人？
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为什么我假定阿里平台上面的专业客户不会再增加，因为像化工这样行业的专业采购是不会上阿里采购的，整个行业会选择阿里的奇葩采购可能一共就那么几个，被你拿下一个就少一个。特别是这几年阿里向B2C转型的趋势明显，专业采购更加不会选择阿里了。
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多了解下新渠道吧，现阶段平台都转2C。并且平台的竞争太大，新开的店铺没优势啊。
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有点不太一样的意见
是你们的客户经理不专业，光铺货占流量 是10年前的打法。我朋友都是发2-3000个产品的，同品重复发也算。
保险做法是 发品+广告投入同时进行。
毕竟做生意不可能稳赚，如果有精力，阿里搞完在弄别的渠道。
专业论坛说的容易，打个比方，你会相信在上做外贸招聘广告能招到合适的外贸人员么？
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楼上，可以有各种质疑，一如我本人对社交类网站能作为一个接到订单的主要渠道的存疑。
这是昨天看到越南报告，有点改变我对社交网站作用接单的质疑。不一定全信，但应该有参考作用
https://bbs.shanghai.com/thread-8379542-1-1.html
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发满几百个重复的商品关键词有什么意义？
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兄弟 老夫不懂化工....不过要知道阿里在一个行业效果如何...有个简单的办法....直接去谷歌多搜索一些关键词....看看第一页阿里巴巴网站页面的占比 再根据词的流量推算一下 就知道阿里这个类目有没有必要去做了
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他们的意思是提高店铺权重。可感觉完全毫无意义。
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反正KPI已经背上了。硬着头皮上吧
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反正你的位置很尴尬，越是努力就越是给自己挖坑。难道上阿里是你给老板推荐的？
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