加拿大外贸
每到忙季的时候，采购买回来的东西经常会出错，或者材质，或者品质，或者数量，而严重的时候，每到发现这个错误的时候，却只能重新再购，而有时候生产却急着用料，甚至有时候，不是市场采购的物料，还得让供应商重新生产。那么，毫无疑问，拖延了交货日期，而因此给公司带来了巨大的损失。那么我们有什么办法来避免这种情况呢？针对以上情况，发表了些个人的看法，仅做参考：1、采购部采购一款物料前，一定要与使用部门弄清楚所需产品的质量和技术等要求，而不要因为没有搞清楚，而导致你买回同类产品不能用，那到底受责备的肯定是你，不是他们，采购很大程度上是服务于公司的每一个部门的。
2、采购部一定要弄清楚买回来做什么，需要什么资料，最好要让请购部门有个书面计划和资料，免得你到时因为数据不全，导致供应商误解，而一而再、再而三地与供应商联系，供应商有时也挺忙的，别让做点小业务，浪费人家电话费不少。
3、做合同时，最好可以让供应商提供一下样品，比如材质，形状等等。你最好让需求部门在对你要购买的东西核实，别出现因为他们忙，而临时要改动，到时花钱买了东西又不能用，责任说不定你又少了，细心警慎好。
4、不管什么时候，产品买回来，一定要及时通知需求部门，不要让它在仓库睡觉，到时其它部门忙得要用，问你，肯定会说一句，现在才到库，为啥不通知我，影响我用，你又少了责任。而到了仓库后，要及时通知IQC做进料检验，即使出现了问题也能及时解决。
5、产品使用的时候，也尽量去使用部门查看一下，产品的使用情况，是否能够满足要求。如果需要改进的，做好记录，下次可以及时更改。犯错是难免的，但是一错再错就不对了。
6、采购不是万能的，但是一定要多学习一些知识，关键时候能用得上。
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学习了，顶下。。。。。。。
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有道理，受教了
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非常有道理，许多时候与采购沟通时也挺难的！
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不管怎么样，如果采购的东西不好用，责任肯定是在采购的
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呵呵，这是传经授艺啊。。。
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采购的东西不能用，那你采购他做什么
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哦，我以为采购只管捞油水，还涉及这个知识。明白了，多谢楼哥赐教
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谢谢分享，学习了。。。
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处处是学问啊................
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不管是采购还是销售，需要做的工作很多，尽量把事情做到细致，这样能够避免财力，物力！
加拿大电商刚从事这行半年，对电子行业不了解，自己整理了些，算是学习，供大家分享，也请大家补充。我毕竟是个文科生，对这方面知识严重欠缺。 DVD:英文全名是Digital Video Disk, 即数字视频光 加拿大电商昨天我把提单复件发给了客户，今天收到了他回信，如下： Dear Nicholas, please send all shipping documents. We will check B/L copy and we will reply ASAP. Thank you Best Regards .........................................
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