加拿大外贸
因为本人已交了辞职报告,将在最近几天离职了.所以,公司事情全部都交接完了.今天上班的时候,与采购员谈到一个小订单,是关于塑料袋的,因为表面要印刷警告标语,所以,前几天,我给了他一个供应商的QQ号码,顺便谈好了价格0.11元/只.开17%的增值况发票,货到付款.数量不是很多,只有50000个左右.而今天早上,却获知,他把单子下到了另外一个人供应商,而此供应商的价格是0.13元.开的还是普通发票(而此供应商是老总的亲戚)..此事应该如何处理?
事情的后果是:
1.单价提高了产生了至少1000元的差价.
2.发票至少相差500元左右.
这是上次的事情,我特地就此事与采购经理谈了这笔事情。我想,以来这个采购员应该会明白如何操作了吧。
今天,极品的事情又发生了,采购员又采购另一款尺寸塑料袋,让上次的A供应商报价,0.60元/只.结果采购员还在与她谈得不亦乐乎..我马上就问他,这个袋子为什么要这么贵?于是,我让他与上次的B元的供应商报价。B供应商报价0.38元,我能看得出来,这次的报价比上次要贵了一些,因为上次,采购员的做法估计伤害了B的心灵。本来,照我算的单价应该是0.35元的。。
又是0.22元的差额。。数量虽然不是很多,只有一万来个。不过,也是2200多元钱啊。。极品采购啊。
[ 本帖最后由 fage007 于 2011-1-21 20:42 编辑 ]
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估计都是有些利害关系在里头吧,
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这采购员也太没原则性了吧。
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老总的亲戚,没办法的。
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你已经辞职了吗
干得好好的,为什么要走啊
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猫腻啊,这个采购员人品不行,做不长的,
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回扣啊。。。。。。
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说不清,道不明!------------------
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对于这样的采购,真是无语了啊....
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你们采购没有价格审核环节吗?采购员接到料单就可以直接往外下单吗?
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其中某种利益在作怪!
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恨死个无语啊。。O__O"…。。。。。
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感谢大家一直对我工作的支持。。兔年到,祝福闹:扬眉“兔”气无烦恼,发奋“兔”强工资高,大展鸿“兔”前程耀。。。。
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因为要走了,就忍吧,有些事情是没有理由的。但做好自己很重要。
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你单子已经接了,按照销售额提成,至于采购价跟你应该没什么关系了吧,何况供应商是老板的亲戚,采购员未必做得了主呢
除非:你是按照利润提成的,而且老板为了降低你的提成有意减少账面上的利润,而差额则以另外的的形式到老板的口袋中
但是,仅仅相差1000多元,对于你的提成应该差别也不大的吧.......
加拿大电商昨天我把提单复件发给了客户,今天收到了他回信,如下: Dear Nicholas, please send all shipping documents. We will check B/L copy and we will reply ASAP. Thank you Best Regards ......................................... 加拿大电商刚从事这行半年,对电子行业不了解,自己整理了些,算是学习,供大家分享,也请大家补充。我毕竟是个文科生,对这方面知识严重欠缺。 DVD:英文全名是Digital Video Disk, 即数字视频光
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