加拿大外贸
客户要的一款产品，供应商说要开模费，我们付了开模费，供应商也说了在这个月18号就会交样品给我们。可是今天都20号了，供应商说还在印刷，哎，交期推了三天，客户天天在催我，我该怎么办？欧洲的客户很重信誉的，本来这个样品的打样时间就长，要20天。哎，供应商这么这样啊。大家有什么好的方法，让供应商准时交货
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没啥好办法啊，去工厂盯着吧，现在都已经超期了。
其实一开始就应该让供应商拿出详细的打样计划，然后隔三差五就跟踪一下。
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给客人说18号，跟工厂落实就要说15号，12号就要一天两个电话，保证没问题，反过来一样
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没事的是案件催下，跟进就是拉！
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开模和打样本来就是比较麻烦。。
如果供应商给你说15号那你要跟客户说20号。。
要留一些余地。。。
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当初怎么订的合同？？然后你没去参观过供应商？很多东西可以从交流里得到一些信息 是否你们的订单得到 重视
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做採購很重要的一點是回PM或客戶交期時一定要預備安全交期，不然一旦延期，自己死得很慘~
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可以问工厂是什么原因导致推迟，离得近的话可以去实地查看，工厂也不会无故推迟交期肯定有不可抗拒的因素，争取和客户沟通。
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最好自己去跟下哦，不论近还是远，都最好去下，查下具体原因为什么会导致推迟然后跟紧工厂直到拿到样品。假如真有问题也可以一起帮工厂解决。毕竟 开发新产品是真有会遇到很多问题。这二天你肯定在沟通通电话的。要在电话里得听的出来工厂的语气和对待这事的态度。
下次也要注意，一般工厂报给你20天，你自己也要算下时间，多加个二天时间哦。
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最好根据你跟客户的交期确定了，如果客户定20号交期，你下给工厂就要15号左右交货了。中国工厂无法做到完全准时交货的。
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如果是新产品的话，要去跟进下， 了解下到底是什么问题，因为很多时候，供应商为了订单，说没问题，呵呵，还要留点余地的。
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定期监督确认。
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对，总结就是要给自己预留时间，要定期跟进订单。正常出货。
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这种东西一定要 做足时间。。。。。
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首先要熟悉供应商，然后就是定期跟进，确认首先要熟悉供应商，然后就是定期跟进，确认
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就是，要给自己留余地，你不想想，那厂里边的，都是跟你我一样的人！！又不是机器人，怎么可能那么准。。。。。。我如果跟你说4个月交期，我一样能做的出来！！
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需要开模具的.这东西很难说的,
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如果推迟太久的话那当初就是忽悠你，供应商最忌讳缺少诚信了。所以在找到一个好的供应商前期要经过很多的了解和比较。
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如果是新供应商，对于开模打样的东西，一定要多留余地。加个5-7天一点不过分的。如果供应商按期完成，你对客户那边是提早进度，客户会很高兴。如果是供应商延期了，有足够的时间缓冲，客户那边也不至于失信。这就是工作中需要积累的经验。
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现在只能是去催了，
加拿大电商刚从事这行半年，对电子行业不了解，自己整理了些，算是学习，供大家分享，也请大家补充。我毕竟是个文科生，对这方面知识严重欠缺。 DVD:英文全名是Digital Video Disk, 即数字视频光 加拿大电商昨天我把提单复件发给了客户，今天收到了他回信，如下： Dear Nicholas, please send all shipping documents. We will check B/L copy and we will reply ASAP. Thank you Best Regards .........................................
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