加拿大外贸
采购们,是否常常遇到可恶的业务或业务跟单?这是因为自己公司的实力不够还是因为其它原因呢?我司是加工工厂,跟富士康一样类型的,客户都是国际顶端客户,但是大部分供应商都是客户指定的,所以从很大程度上我们缺少话语权,有些供应商就自以为然,有时候拽得没边了.
是否也有人遇到这样的供应商呢?
做采购最大的悲哀莫过于了此吧...
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我也是深有体会，我以前是负责IQC和SQE，
比较牛的供应商有这几类：
1.客户指定的供应商。
2.供应商为国企；
3.采购量占供应商销售量的份额少；
4.国外供应商（大企业）；我们检验不合格的产品，他们从来不认可我们的测试方法，出现不合格，他们要取样回去重新测试
5.跟上层有关系的供应商；会动不动说，我跟你们某某领导谈好了。
不过我还是换了好多牛供应商。 搞得现在转行做销售了，观念和心态很难转变
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是的,你说的这几类我通通都遇到了.我们公司也算是大企业了,可在人家供应商那里排名是最后了,大把的供应商想跟我们做生意,挤破脑袋也难进...
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哈哈，各有各的难处吧，想开点
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呃 那些毕竟是不多的嘛
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但也很普遍存在的呢,我听很多同行也讲起过.
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兄台,我没有想不开啊~哈哈.
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以前做采购的，现在转做销售了，刚开始，还不知如何做呢
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做采购不是挺好的么？为啥不做了？
我是新人，刚接触采购这模块，不知道怎么下手。。。
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恩，我们的供应商很多也是很牛叉的，for example, Flojet...每次都嫌弃我们单子小。。。
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呵呵，找我吧！我们厂态度良好，有啥困难大家可以好好商量商量滴！！
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应该来讲，不能一概而定：
第一：指定工厂，你价格基本不用去谈，因为和你客户谈哈了，所以，你轻松了很多，也避免了很多地雷（采购你懂的)
第二：交期，你基本上只需要follow,其实供应商对于何时交货，他们比你好知道，只是有时候你公司的业务前端抓了很多buffer,把你逼的半死，其实你可以跟他们说，这个是最好的交期，叫业务自己协调
第三:品质不会出大问题，出了问题，你也可以推到客人身上
所以，指定供应商，如果你了解他们真的诉求，其实很好做的
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楼上的讲的好呀，我就是做进口这块的，大部分都是客人指定的供应商，这些人在质量方面，就不要特别头疼，发生问题也是客人的事，客人要以协调。
价格吗，有特别少的是可能根据量的大小，能便宜一点点的，但那一点点也就够个付款手续费吧。
最让人受不了的是付款方面：总是款到发货，款到发货，要垫很多money呀。
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楼上的讲的好呀，我就是做进口这块的，大部分都是客人指定的供应商，这些人在质量方面，就不要特别头疼，发生问题也是客人的事，客人要以协调。
价格吗，有特别少的是可能根据量的大小，能便宜一点点的，但那一点点也就够个付款手续费吧。
最让人受不了的是付款方面：总是款到发货，款到发货，要垫很多money呀。
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楼上的讲的好呀，我就是做进口这块的，大部分都是客人指定的供应商，这些人在质量方面，就不要特别头疼，发生问题也是客人的事，客人要以协调。
价格吗，有特别少的是可能根据量的大小，能便宜一点点的，但那一点点也就够个付款手续费吧。
最让人受不了的是付款方面：总是款到发货，款到发货，要垫很多money呀。
加拿大电商刚从事这行半年，对电子行业不了解，自己整理了些，算是学习，供大家分享，也请大家补充。我毕竟是个文科生，对这方面知识严重欠缺。 DVD:英文全名是Digital Video Disk, 即数字视频光 加拿大电商昨天我把提单复件发给了客户，今天收到了他回信，如下： Dear Nicholas, please send all shipping documents. We will check B/L copy and we will reply ASAP. Thank you Best Regards .........................................
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