加拿大进出口外贸一家铁杆工厂对于采购来说有多么重要!



加拿大外贸

个人吐糟,请勿对号入座。文采有限,多多包含。
本人做杂货的。基本上都是出欧美的。最近这几年,明显感觉老外的价格已经非常非常接近成本价。有的时候给的目标价,基本上贴上退税,毛利只有六七个点。所以说,现在外贸公司真的非常难做。
对于这种利润只有这么一点点的订单。而且货值也比较大。如果这种订单,下给一个新工厂,或者是不是很配合的工厂。那么从开始接单到完成出货走船,绝对是你这票订单的梦魇。这么多年出货下来,总结了一个道理。千万不要相信工厂。哪怕工厂拍着胸脯,说的吐沫横飞的告诉你,没问题。绝对没问题。你也要在他的话中打一个七折。交期说五十天,你得告诉客人六十五天。这是为自己买个保险。我曾经那么相信的工厂,结果还是会被工厂给忽悠了。哎,说多了都是泪啊。
在这里,我也理解一下工厂,没有工人啦,资金跟不上啦,工厂停电啦,等等一些你认为不可能发生的事情,那么他就偏偏在这个时候发生了。
所以说交期不要卡死,很重要。我相信有太多和我一样的人,碰到最后一天进仓。卡着12点,进仓的。卡着12点进仓的,货还在高速上面,然后把单子拿去仓库打一把的。比比皆是。其实,只需要多那么一天的时候,就好了,可惜。有很订单,都不给这么一天。赶不上船,走下个船期算是客人给面子的了,不给面子的直接空运。没有任何废话。
工厂可以忽悠我们,但是我们不能忽悠客人。
这应该是工厂对于外贸公司的区别吧。举几个简单的例子
今年有票货,一个柜。在江苏某地生产。单子五月份谈好的,然后开模打样(开模一般三十五天左右,然后修改,寄样,差不多五十天左右的时候),到7月客人确认。我是7月3号下单给工厂。说好了,9月1号交期。工厂说8月份就差不多搞定了。其实自己留了十五天的余量了。新工厂嘛,我知道会有点问题,所以告诉他慢慢做。我合同给打的9月1号。8月份顺便去了一下工厂,大货基本上到位了,有一个配件还没到。说是这几天就搞定。我感觉没啥问题了。到了9月份,排货了。告诉工厂,9月15号发货。工厂说配件搞不定了。我擦,都排货了,说搞不定。他说9月15号好。那行,我去跟客人延交期。延到9月底。客人说OK。结果,9月低通知发货,还说没有,而且说配件涨价。要求加价。心里一万个草泥马啊。奈何现在从新找工厂做已经不现实了,而且给了预付款了。不能预付款打水漂了。继续跟客人延交期。理由已经编到工厂发大火了。说10月10号交货。结果我国庆节都没休息,直接去工厂订货。天天看着啊。还是天天给我拖。步步加价。最后客人火了,如果20号之前不进仓。货不要了,陪他的销售损失。最后,我接受了工厂三次的无耻涨价。款到发货。好吧,经过半个月的催货,终于出掉了。我知道质量有点不好,但是没办法。这是能够做到的最好结果了。好吧,发货了。到了仓库告诉我,报价没有包含进仓费。说不承担进仓费,不进仓。我还好一口老血没喷出。没办法了,给了。
事情的大致结局是这样的,全部货款给了,同时接受了三次涨价。到现在增值税发票没有开给我。
其实我很想不通,为啥工厂要这样对外贸公司。从第一次延我交期的时候,我就知道这个工厂不是好鸟,但是已经骑虎难下了。其中一个插曲是寄大货样的时候,死活寄不出来。说寄出了,给不出单号,给的单号又查不到物流信息。等收到了以后,根本不是我要的样品,说是寄错了。其实,这个中途,我也接了同类型产品的订单,零零碎碎大概有4万刀。我原本是满怀希望的认为这家工厂OK的。因为开始的时候,非常的热情。报价,寄样,打样,都非常及时。我不知道为什么,会是这样的情况。其实我还是蛮难过的,因为培养一个新的工厂比较难的。就是因为这种折腾的事情。导致大家不欢而散。
有的时候,我在反省,我有做错了吗?我从开始到结果,都是向着工厂去考虑问题的。为什么到最后,这么伤我。反正到最后,平安的把货出掉了,至于发票,慢慢催吧。淡定一点。
这票货,有惊无险的出掉了。下面来说说,货没出掉的。
八月份,客人在展会上拍了一张图片,说想这种产品。同时把摊位信息告诉我了。说就在这家采购。我也发了询盘给这家工厂。是工贸一体的。我们公司只拿这个客人的佣金。其他的都是工厂来搞定。客人特地问了工厂能不能通过测试。工厂打了包票说绝对没问题,经常出给其他国家,还说了工厂一直在出货给一个比较大的采购商(客人知道这个采购商)。根据我自己的了解,现在展会上面的外贸公司或者是工贸一体的工厂,都会以比较低的价格,跟客人把单子当场定下来。等再来谈细节的时候,需要加价的。比比皆是。这就是为什么,客人不愿意直接跟工厂做,而更愿意跟纯碎的外贸公司合作是一样的。客人放心。
所有细节都谈好了,订单也下了。同时,我还反复确认是否可以通过测试。还好我留了个心眼。说等测试过了,再给定金。结果,测试没办法通过。各种含铅含重金属都超标了很多。客人来索赔。(因为测试费是客人付钱的,如果没过,是需要外贸公司承担的,而且客人上了目录了,没货卖,肯定会找外贸公司)。结果,可想而知。电话不接,邮件不回。哎。我就想不通,如果搞不定,为啥要接单,搞的这么麻烦呢。难道工厂一点风险意识都没有吗?还是说,能忽悠一个是一个?
现在已经不是10年前的外贸行业了。票票都能挣钱。票票都简单的一塌糊涂。
在说一个正能量的事:
老工厂,跟公司合作了十多年了。中间的磕磕碰碰就不说了,但是依然坚挺的和公司在合作。不论是打样,寄样,出货,交期。包括索赔,空运。以及亏的一塌糊涂的订单,从来没有任何二话。工厂就跟我说了。只要跟着公司做。一年做100W,挣了十万。亏了五万。我还是挣钱的。如果做了100W,挣了十万,亏了十五万。那就不做了。
其实,大多的外贸公司都是非常理解工厂的。知道你亏了,会想办法补一点给你的。大家都是相互的。外贸行业现在这么难做,大家都只能是让一点。更好的服务于客人。才能慢慢的做好订单。
现在老外的询价都是群发的,有的时候,我把询盘发给工厂,工厂很快的报出价格,或者干脆来一句不报了。原因很简答。已经报了很多遍了。不报的原因更简单。他的价格,客人接受不了。宁愿不报了。
现在的竞争太激烈了。有的订单都是亏本接单的。没办法,需要维护好客人。才能有希望让客人下更多的订单。工厂也是,不能只看着眼前的一点点利益。需要眼光放长远一点。这样,才会形成良性循环。一点点的做。
2015年了。祝愿所有的工厂:都能收到多多询盘,都能收到大量订单。都能平安把货出完。祝愿所有的采购员们:都能找到好的工厂,都能找到客人需要的产品,都能平安的把货出完。

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