加拿大外贸
采购实施中的几大误区采购实施误区① 采购就是杀价，越低越好，所以应重于谈判的技巧。
采购实施误区② 采购就是收礼和应酬，不吃白不吃，不拿白不拿。
采购实施误区③ 采购管理就是要经常更换采购人员，以防腐败。
采购实施误区④ 采购控制就是急催交货，慢慢付款，玩经济魔方。
一、采购就是杀价，越低越好，所以应重于谈判的技巧。采购不仅要关注单价，更要关注总成本，这是必须树立的采购思想。
二、有些人认为采购是一个肥差，大权在握，不能浪费机会，在采购时随时想着为自己谋利益。这涉及采购的职业道德，也关系到采购的风险控制。一个符合道德规范的采购团队，这样的现象将大大减少。
三、采购管理就是要经常更换采购人员，以防腐败。更换采购人员有助于防止内部腐败，但是这种做法却忽略了采购的专业性。采购再也不是一个简单的事务性工作，而是一个专业活，充满了技术与技巧。频繁更换不利于采购专业能力的持续提升。正如俗话所说：“买的没有卖的精。”即使连续从事采购好几年，也未必比供应商更熟悉供应市场，稍不留意可能就会被供应商牵着走。供应商倒是很喜欢经常见到新面孔。
四、采购控制就是急催交货，慢慢付款，玩经济魔方。拿货的时候要求供应商赶快发货，而到付款的时候反而一点也不着急了，甚至供应商催款好多遍也不理睬，能拖多久就拖多久。这样的话商业信誉从何而来？跟供应商的关系能维持多久？企业如何健康发展？误区之四忽视了供应商关系发展的重要性。
五、企业要避免陷入采购误区，就需要树立新的采购思维，从传统采购走向战略采购。尤其是要具备战略采购的思想。
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评论
环境塑造人。 你说的那些误区在很多场合都是合理的存在。
加拿大电商刚从事这行半年，对电子行业不了解，自己整理了些，算是学习，供大家分享，也请大家补充。我毕竟是个文科生，对这方面知识严重欠缺。 DVD:英文全名是Digital Video Disk, 即数字视频光 加拿大电商昨天我把提单复件发给了客户，今天收到了他回信，如下： Dear Nicholas, please send all shipping documents. We will check B/L copy and we will reply ASAP. Thank you Best Regards .........................................
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