加拿大外贸
采购肯定要谈价格，以前领导经常在跟我们灌输他多年的砍价经验：在供应商报价时，砍一次价，后期沟通中再砍一次，临下单前再砍一次，这样你肯定能拿到最低价，并且举例，你看那个**产品，供应商最初报价多少，我最后给他砍到多少；有时还数落我：你看你，别人报价过来，你几乎不砍价，这样工作可不行（本人主要做机加工件的采购，在这之前做过几年机加工和小工厂管理，改行做采购后也时常有供应商找我研究下加工工艺啥的，所以他们一般也不敢报我高价，自然就不用经常砍价了）。领导所说，乍一看是挺高大上的，但这招要真正发挥作用，除非供应商是傻子，相反，这样的做法还降低了双方的工作效率，把更多的时间纠缠在了反复的砍价上。在跟一些供应商和做代加工的朋友聊天时，不少人就说：遇到完全不懂行并且喜欢习惯性砍价的采购，报价时我都会预留30%左右给他砍，反正我即使是报成本价给他，他也要砍的；而且如果生意还可以的时候，新客户的报价，我最多报两次，碰到胡乱砍价的人，麻烦事太多，而且一旦合作了，后期的沟通更是能烦死你。
其实这招我以前在工厂做机加件报价时，我自己包括同行朋友也经常用，对于喜欢习惯性砍价而不会核价的客户， 预留砍价的空间，并且价格通常会比报给内行客户的高一些，因为这种客户通常乱七八糟的事比较多，会有一些附加成本。对于技术上有明显缺失的采购商，前期技术沟通往往说不清楚，后期却突然冒出一堆质量要求，这一点对于供应商来说是非常头痛的。
工作中遇到过一些喜欢谈价的供应商，先报一个高价，然后等着你砍价，在砍过两次之后，我都是直接通牒：下次再报虚价，我就直接忽略了，不要浪费大家的时间。警告之后，对方基本就知道厉害了。
随着互联网的普及，工作需要处理的信息量是非常大的，行业竞争激烈，个人需要承担的工作量也更大，如果花费大量的时间在反复的砍价上，无疑是不划算的；提升个人的专业水平，可在心理上压一压供应商让他不乱报价；踏踏实实报价的供应商，大多也能踏踏实实做事，怎样筛选、培养这样的供应商，建立可靠高效的供应商体系是未来采购人员的首要工作。
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我是做密封件的厂家 现在采购上也不好找啊 如有需要 请联系我 QQ:2710269730
加拿大电商刚从事这行半年，对电子行业不了解，自己整理了些，算是学习，供大家分享，也请大家补充。我毕竟是个文科生，对这方面知识严重欠缺。 DVD:英文全名是Digital Video Disk, 即数字视频光 加拿大电商昨天我把提单复件发给了客户，今天收到了他回信，如下： Dear Nicholas, please send all shipping documents. We will check B/L copy and we will reply ASAP. Thank you Best Regards .........................................
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