加拿大外贸
“工业4.0”的口号已经肆虐全球，但是如何能够顺利落地实现，似乎还处于不停地探讨和实践之中，甚至很多人将工业4.0聚焦为“自动化生产线”或“个性化的定制”等等。毋庸置疑，21世纪的竞争，已经不再是单纯的产品、技术、人才、市场的企业竞争，而是转变为供应链与供应链竞争。工业4.0，同样离不开采购供应链的“4.0”，需要全球范围内进行最佳资源整合。资源整合包括发现和利用供应商创新并实现供应链的协同创新、全球采购竞价并实现采购生产成本的降低，以及数字化寻源管理、订单执行、采购协同并实现全程高效率协同，确保采购领域等等。尤其是全球经济持续放缓的局势下，实现“眼睛向内”降低企业供应链总成本，更需要采购供应链领域的“4.0”。
采购4.0，已经纳入全球国际性企业的日常表。作为国内首家“采购驱动型”工业电子商务平台的引领者，Zber基于”德国采购与物流协会(BME)“和“德国Fraunhofer物流与后勤研究所”最新合作完成的一项采购4.0先导性研究报告，邀请参与这份研究的主创团队成员“德国Fraunhofer物流与后勤研究所”采购部主任、博士Dr. Axel T. Schulte以及采购副研究员Dr.Karolin-Kristin Pellengahr M.Sc来华共同举办“德国采购4.0研讨会”（2017年6月7日）并作为研讨会的主讲嘉宾。
报名方式：[email protected] 陈先生：18551804723（南京） 李先生13810107510（北京）
与此同时，Zber还与上述德国机构共同合作，以德国采购4.0的先导性研究为基础，使用德国一流研究机构开发的先进App为工具，定量、定性分析相结合，为用户提供全方位六个维度（战略、组织流程、运营管理、信息技术、供应商、KPI）的采购4.0评测和咨询服务。Zber从国际视野帮企业进行采购供应链的检视评估，最终结合多方资源制定战略，并有效地实施，帮助企业高级采购人员了解工业4.0环境下未来采购内容与方式发生的变化，也开启采购为企业获取创新能力的新视角，助力工业4.0的顺利开展和实施。
据悉，采购4.0先导性研究报告是基于对德国经济系统中最具代表性的25家德国公司的采购负责人与两所大学访谈，分析了企业在采购4.0方面的具体实践情况，其中包括宝马、西门子、赛诺菲等世界500强企业，得出了不少重要结论。在公司的数字化历程中，采购如何证明其战略上的重要性？全球创新的浪潮中，采购如何帮助企业发现供应商创新以及实现协同创新？工业4.0的变革中，采购需要什么样新的数量指标？互联网+的时代中，企业如何实现15%—30%左右的成本降低？中国制造2025的国家战略实施中，如何应用采购4.0德式精密评测法准确识别企业采购与供应链所存在的关键问题？
Zber与SAP Ariba合作背景及历程
SAP公司是全球第一的企业管理解决方案供应商，也是全球最大的ERP软件及解决方案提供商之一，旗下的Ariba是全球最大的B2B商业交易网络和采购管理商业网络平台。
Zber是以“大数据为基础，采购为驱动”的新型全球供应链交易(B2B)协同综合服务商，依托SAP Ariba全球最大的B2B商业交易网络优势，打造中国企业快速融入全球供应链的“一站式”平台。
2015年10月30日，在中德两国总理共同见证下，SAP-Zber全球供应链交易(B2B)协同平台合作项目落户长三角；2016年5月18日，SAP-Zber全球供应链交易(B2B)协同平台合作项目落户重庆；2016年6月13日，在中德两国领导人的见证下，SAP-Zber全球供应链交易(B2B)协同创新基地项目落户沈阳；2016年8月24日，Zber成为SAP Ariba全球供应链(BPO)授权战略合作伙伴。
加拿大电商刚从事这行半年，对电子行业不了解，自己整理了些，算是学习，供大家分享，也请大家补充。我毕竟是个文科生，对这方面知识严重欠缺。 DVD:英文全名是Digital Video Disk, 即数字视频光 加拿大电商昨天我把提单复件发给了客户，今天收到了他回信，如下： Dear Nicholas, please send all shipping documents. We will check B/L copy and we will reply ASAP. Thank you Best Regards .........................................
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