加拿大外贸
事情呢是这样的,最近公司接到了一个订单.是工具三件套的..一共有十个配件.加三款铁件.配件呢全部是塑料件,是需要外购的.
而我呢就是负责1.2.3.4这四号塑料件是,供应商是上海公司A.而我们经理负责5.6.7.8.9.10这六号供应商是浙江B..
订单的数量是7500套..每套配1.2.3.5.6.7号各一个.4号两个,8.9.10号各3个.
也就是说1.23.5.67各需要7500只,而4号需要15000只,8.9.10号呢则各需要22500只..
于时,我就采购了1.2.3号各7500只,外加4号15000只..
结果我们经理,在写合同的时候,就直接写成了7500套,而供应商就按每款7500只做了出来了,
而这个订单又特别的急.结果8.9.10各少15000只!正是因为经理的不细心,而导致采购数量不足.
结果,这个订单因为,马上就要出货了,却因为配件不足,需要供应商重新配料重做..可是,这样就延误了一个船期.导致客人索赔.
而在此采购事故中,采购经理就犯了这个错误,将自已的主观意识强加给供应商,
以为供应商明白每套的所需数量.与供应商打交道，最忌“以为”两字。
采购出错，很多时就犯在“以为”上，“以为”他听懂了、“以为”他收到了、
你“以为”他知道、他“以为”你知道、“以为”没有问题、“以为”不会出事、
“以为”能按时交货，不是吗？一解释起来，全是“以为”。
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看来我的不细心所犯错误还算小的，就写错一字，但不会对内容的理解造成偏颇，就被罚款50元。这已经是第三次了，我都不知道该怎么细心了。
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我要是也有一帮如此诋毁上司的下属那还怎么管理啊。。。
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要管别人，自己要正。
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我觉得除了细心还有要谨慎小心,一步一步确认才行
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严重同意楼主，切勿“以为”等等。我觉得楼主和你们经理可以换换位置了，或许是因为年轻？
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我有时蛮粗心的，经常被说粗枝大叶！
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采购真是要细心，然后处处要为自己考虑后路，
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嗯，明白了，一定要心細
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如此诋毁上司? wanhua2000 ,很惭愧,没有能够看明白这句话是什么意思.
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回复 #3 wanhua2000 的帖子
这是事实,我不认为存在诋毁
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很认同楼主的观点，我也是做采购的，什么事我们都要为供应商想一下，尽最大可能去避免岐意。经常说“我以为”的人不是一个做事有责任的人。把自己的观点强加给别人。我们要担负起我们的责任。我很不认同二楼所说的“诋毁”。如果经理出了这样的事不能担负起自己的责任，这样没有担当的经理他也不配做经理。
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真的谢谢各位的悉心指点呢
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第一次听说采购比销售幸苦，兄弟你是做什么采购？
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顶你个
加拿大电商昨天我把提单复件发给了客户，今天收到了他回信，如下： Dear Nicholas, please send all shipping documents. We will check B/L copy and we will reply ASAP. Thank you Best Regards ......................................... 加拿大电商刚从事这行半年，对电子行业不了解，自己整理了些，算是学习，供大家分享，也请大家补充。我毕竟是个文科生，对这方面知识严重欠缺。 DVD:英文全名是Digital Video Disk, 即数字视频光
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