加拿大外贸
是这样的，跟客户签订了8个柜子，30%定金，尾款发货后15天付清。跟客户多次确认，年前都要发货，而且尾款也都要年前付进来的，4个柜子，4个柜子 分两次发。现在问题来了，我们加班加点把货赶出来，4个柜子先发走了，剩余的4个柜子也都做好了，客户来说因为海运费太高，放到年后，年后回来立刻发。我们也同意了。然后今天才刚把发走的4个柜子的尾款付清，柜子都要到港了才付清，我早就开始催了，客户总是一直在拖，现在想要我们寄文件，但是剩余的这个4个柜子一点定金都没有，公司不允许寄，快递都要停掉了，只能年后寄了，但是货物春节期间就要到港了。客户还觉得我们公司这样的制度不好，说让我们要对他有信心，但是对于这个客户之前的经验，每次说要打钱，都不准时，说发货也不准时。好难过，外贸新人，现在不能寄文件，不知道该怎么跟客户去解释，请各位大神指教。评论
锅甩给公司制度，隐晦表明公司对于他拖欠尾款的做法非常不满。
跟客户说你已经努力跟公司沟通，希望有折中的方案，但公司不批准。
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其实，可以说：你现在应该开开心心过年，理智气壮的催下票货的预付吗？
规则就是规则，签合同时候都确认好了，抱怨不能解决问题，来吧，正视现在的问题。
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当然，你怎么委婉的跟客户表述以上意思就需要自己考虑了，开心准备回家过年吧
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楼主提到剩下的四个柜子没有定金的问题，这点不应该啊。难道付前面四个尾款的时候，直接把所有的定金都当成了这四个柜子的定金吗？不应该按照 比例去留剩下四个柜子的定金？这好像本来就是你们公司自己在收取货款的时候出现的不严谨吧
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只能按照公司流程制度来走了，不然违反了规定，出来问题个人要担责的
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4个柜子先发走了，剩余的4个柜子也都做好了，客户来说因为海运费太高，放到年后，年后回来立刻发。我们也同意了。然后今天才刚把发走的4个柜子的尾款付清，柜子都要到港了才付清，我早就开始催了，客户总是一直在拖，现在想要我们寄文件，但是剩余的这个4个柜子一点定金都没有，公司不允许寄.
楼主好像犯了一个很大的错误, 这个算前面4个柜子尾款的时候难道不应该只扣掉4个柜子的订金吗? 剩余4个柜子的订金是后面的4个柜子的.
现在楼主也说前面4个柜子的尾款已经付清, 诚信原则肯定需要交单. 但是对于楼主公司来说, 后面4个柜子没有订金, 风险很大.
无完美的解答, 让客户再付一次订金肯定会失信于客户, 不付定金公司这边风险不是一般大, 4个柜子再常规的东西也肯定不少钱了.
我自己作为老板也需要衡量一下, 普货而且对自己产品质量很有信心, 那就放货给客户. 如果定制产品就稍微耍点无赖, 让客户再付一次订金. 不过这种错误在我自己看来绝对不可能发生的. 只能说明楼主太菜了.
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个人觉得还是坚持自己的原则，毕竟还有四个柜子，如果客人不要了，找谁卖去
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这个原则是要坚持的
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为什么会后面4个柜子定金没了呢？ 不是需要有30%定金吗？？
让客户补齐定金，然后把文件寄过去
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加拿大电商各位，我问下，台湾用信汇到大陆，大概需要几天的时间？急都急死了，等着付钱 评论 一般新台币和人民币不可能从台湾打过来，其实从美国，或者哪个国家打过来24小时，尽管多出一 加拿大电商我们公司老板个人一笔外汇收入15000美金,然后他不知道让老外打到我们公司的帐户里来了,那这笔款怎么入帐呀 ,如果作内销不是要缴税吗?!那不是太冤了,我可不可以当作订金(预收帐款
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