加拿大外贸
小外贸公司1个财务，1个跟单。每天忙着应付老客户，安排发货。跨了3个行业，对行业里面专业知识研究的多，可以基本指导国外工厂生产。
做的基本都是经销商，目前学习solidworks希望进一步指导国外工厂选取零件。
招聘过一些跟单，以及销售。也许是小县城的缘故，也许工资不够吸引人，也许小公司太不起眼。
招来的人似乎没有设么意义。
没有太多时间聊新的客户的情况下，我自己每个月开发1-2个新客户还是可以的。
我去翘同行业的客户也不是难事。
我们行业有一定技术难度，估计得有个半年实习期估计。
但是自己搞起来真的有点累了。请问那些雇佣外贸业务员如何着手？？
一个月大小单加起来有20多票。我自己做销售是可以的了，但是该如何发展呢？
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优秀,羡慕.你做什么行业啊?
客户是直接打款到你的公账还是个人账户哦?
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80%公帐，剩下的个人账户。
我只是擅长谈客户。做什么行业销售都还行。
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QUOTE:bianqiyun 发表于 2020-2-7 2244
80%公帐，剩下的个人账户。<br/>我只是擅长谈客户。做什么行业销售都还行。
向你学习，谈判技巧思路，能分享一些吗？怎么维护客户？发过报价单就没音的怎么去破冰？感谢大神
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没怎么有时间维护客户。价格低，在所属行业里比较专业。对国内的厂家比较懂。
发报价客户不一定会看，直接打电话问。给客户的长期供应商价格都不错，服务肯定挺好。
你得研究你的竞争对手是谁。让客户测试一下你的产品，哪怕一个或者几个。找出你比老供应商的优势后对症下药。
不管怎样，专业，价格优势最重要。
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少一个合格的管理人员
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不是挺好的么，还要发展什么？ 要么注册个品牌吧，后面在弄点专利，这是大趋势。其他也没什么了，事儿多了，慢慢就需要更多人来帮忙了。
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主要是小县城。
地方太小的话，很难有合适的人才。尤其还是你这类对专业要求高的。
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人才，哪里的朋友
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注册了，在空白的市场。努力做好品牌效应。
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您觉得应该招什么样的比较适合？
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管理人员来管啥？
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做的好的很多的，一直模仿别人。
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暂时，招销售估计得半年出徒。
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一般先招助理，两个最好，避免一个的话，不合适又得从头来过。助理一般工资要求不高，起先可以把不重要的事务性工作交给他们，他们熟悉后可以解放一些你自己的时间，另外培养销售或者专业知识，并且考察人品(最怕没有为公司做贡献，还多个竞争对手)。半年时间看悟性和人品，转成销售。然后看公司的业务量，配备配合的跟单，让出师的销售带助理，良性循环。至于小县城工资低，可以低工资，高提成的模式（看自己行业）。当然，这是理想状况，管理人比谈业务复杂
加拿大电商各位，我问下，台湾用信汇到大陆，大概需要几天的时间？急都急死了，等着付钱 评论 一般新台币和人民币不可能从台湾打过来，其实从美国，或者哪个国家打过来24小时，尽管多出一 加拿大电商我们公司老板个人一笔外汇收入15000美金,然后他不知道让老外打到我们公司的帐户里来了,那这笔款怎么入帐呀 ,如果作内销不是要缴税吗?!那不是太冤了,我可不可以当作订金(预收帐款
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