加拿大外贸
今天偶闻某出口公司老板一句感慨，“只有不厉害的业务，没有做不开的市场”。客观来讲，市场就是供求关系。蛋糕做好了，自然有人大口吃，有人舔盘子。那该命题过于放大了人的能力。
但反过来说，商场不就是需要业务去把蛋糕都抢回来么？亦或是自成一派，独自做出蛋糕自己吃。
现在行情不好，大家有事儿没事儿来讨论讨论吧，兴许能在这段迷茫期找到未来的方向。
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也有“又想马儿好，又想马儿不吃草的”各种老板呢，市场打不开要分析实际原因，不可能只是业务的问题，难道没有好业务了吗？如果有，为什么不是在他公司？
你品，你细品
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这种各有各说法，我还希望公司在销售国有驻点有展室咧，把外贸变内贸。
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不要命吗
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哈哈，业务也是趋利避害的，笑死我了。
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那就没有做不大的贸易公司，只有不会经营的老板了。
这段时间为了提高业务积极性老板也是拼了呀
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最近 几天时常看到一些管理层在发朋友圈谈什么狼性文化，我也不想评价好坏，但我知道狼行千里吃肉，不吃草。
再说句题外话，有人开口闭口就说“危中求机”，这话听起来也没什么毛病
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老板都喜欢给员工喂鸡汤，洗脑。业务员再努努力，他明年又可以换辆法拉利了。
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这就是公说公有理婆说婆有理，命题放在这就是先有鸡还是先有蛋，2楼不是让细细品么，哈哈哈
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楼上大哥说的有道理了 :lol
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我这样说吧，业务做得好不好跟公司相辅相成，同时不要用业绩衡量一个人绝对的业务水平。
一个订单的成交，50%是公司工厂的配合，价格，质量合适达到了客户标准，30%是业务的专业，沟通能力服务配合能力，20%是其他运气成分。
为什么都说老板能力强，业务水平高，也不单单是经验丰富，更多的是他可以把控了订单80% 而业务员很难做到80%，因为你只是业务30%靠自己，另外的50%靠协调
顺便提一下，现在各种直播各种讲课，疫情期间危重求机，转危为安，创造财富，看到这些醒目的题目时，我心中暗暗发觉。。。。。去听了半个小时，默默地关掉手机，打了两把王者荣耀，为何我国服吕布，还要去搬砖，不公平啊。
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业务员跟公司是相辅相成的，谁都离不开谁，达成合作关系是最好的
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我只想静静看评论
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现在公司就是这样一个情况，画的饼兜不住了，就搞掉整个业务部，很阴的那种搞
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公司跟业务员是相互的占大部分 其他小部分的就是运气了
加拿大电商各位，我问下，台湾用信汇到大陆，大概需要几天的时间？急都急死了，等着付钱 评论 一般新台币和人民币不可能从台湾打过来，其实从美国，或者哪个国家打过来24小时，尽管多出一 加拿大电商我们公司老板个人一笔外汇收入15000美金,然后他不知道让老外打到我们公司的帐户里来了,那这笔款怎么入帐呀 ,如果作内销不是要缴税吗?!那不是太冤了,我可不可以当作订金(预收帐款
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