加拿大外贸
有个项目金额在100万人民币，客户要求做信用证，但是公司以印度国家信用体系差，客户可能会直接拒付货款然后海关直接扣货不让退货为由，拒绝做信用证这里我就想不明白了，信用证这种广为使用的结算方式，在印度真就风险那么大吗？就算客户拒绝付款，那我加个保兑不行吗，如果银行不做保兑，那到时大不了我不做了还不行吗。
对公司这种行为真的很难接受
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对印度这种，你们公司操作没毛病的，毕竟金额那么大。而且他们常常会在货物到港之后，说你货物有问题来倒逼你降价或者是弃货操作，直接不付款。那到时候你就基本凉了。
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30%定金，然后做信用证，投保中信保，应该就可以了，，但就我个人而言，我也不想做
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可以指定银行开证, 如用汇丰 ,美洲, 花旗等, 不接受印度当地银行的证
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一个个都不想做，哪来那么多毛病，来，单子客户给我。
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1）这是流露出影响了自己业务后的情绪吗？
2）也曝露出公司真正是个外贸外行。
3）每年全国向印度那么大的出口额都是怎么实现的？ 都是现金？
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最好加保兑行或信保
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我也是这样的想法，我也很无奈，公司死活不做信用证
公司现在的想法其实就是，我不愿意承担风险， 不愿意做复杂的操作，更不愿意承担TT以外的费用
只能朝着TT的方向跟客户谈了，真无奈啊
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印度的信用证有什么不敢做的。。。而且100万也不是特别高
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正常操作印度LC十多年，也没出过什么问题！！
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我们和印度合作的DP还比较多（老客户），实在想合作，可以LC+信保
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这就像贷款买房一样，难道也要求买房子的人付全款？
如果客户和开证行的资信没问题，信用证对双方都是公平的。最多保险起见加个保兑以及信保。
现在还只瞅着TT付款的，真的是没什么市场了。
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"三锅" 的单子 金额如较大TT- deposit, TT balance-b4 shippment, 其次 LC + 信保.
全世界任何一个国家都有 好人 + 坏人.
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公司是这样认为的：咨询过操作亚非拉信用证业务的公司，出现过因印方拒绝付款导致海关扣货，最后印方公司以低价拍卖了这批货这样的理由，拒绝了我做信用证。
当我提出做保兑的时候，公司认为指定银行可能不会做保兑，和不愿意承担保兑产生的费用为由，再次拒绝了做信用证。
个人认为公司这样操作，是过分谨慎不愿意承担风险的表现。
不知道其他同行在出口亚非拉国家时，都拒绝做信用证吗
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· 因为公司这样操作我确实挺难接受的
· 确实，公司之前也没做过信用证，也不愿意付出成本，时间，也不愿意承担风险
· 我也是这么想的。
所以现在我只能按公司给的TT思路去谈了，如果客户只愿意接受LC就要再考虑了
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