加拿大外贸
我有个巴西客户，广交会上认识。经常让他的助手发询价，一发就是很多产品的询价，填一大堆表格。我每次报价后都没回复。 从今年2月到6月，时不时的就询价一次，让填满他发送的表格。 后来我问这个助手，为什么没回复。他解释了一下他们的流程： 他负责采集供应商的价格信息， 然后把信息传给老板， 老板做决定。 像这样的客户怎么办？经常性的让报价又不给明确的想法， 现在都没动力报价了。评论
我有个客户也是，陆陆续续询价了近两年 。中途我想过放弃，朋友也说跟了没意思，一点下文也没有。但是我坚持了下来，去年的时候开始下单了，一直很稳定。
个人建议，能跟还是跟一下吧，说不定哪天就订单来了。
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找老板的直接联系方式，直接打电话问问
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跟着吧，现在客户那边肯定和其他供应商还合作不错，问你价格也是和别家在比较，那边没出现什么失误，你就是陪跑的。
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我认为这种公司就是这样，繁琐的流程和比价，最终胜出者能获得稳定的订单。一旦这种公司玩不转的时候说取消订单就取消很冷血。跟这种公司很难建立起铁关系，负责采购职位的人只是把它当个工作来做，这人也是说调整就被调整了。
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对头，采购只是工具人，老板让他询价他就询个价，决策权在老板手里。
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你应该窃喜啊，客户一直找你报价说明你的报价还是很有吸引力。单子能不能做成有很大因素啊，客户的单子也是来自他的客户。
这种客户一旦成交，后续会很给力的。
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报吧，报着报着没准就有机会
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报了才会有机会。
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报就报，也要稍加分析，有些产品有优势的，还要加颜色标签，用心做总会有收获的。然后即使这个客户做不成，将来其他客户有需求，这些报价可就是现成的了。
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你是备胎，和你询价，再去和关系好的还价，采购！
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等机会扶正吧！
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要么找机会直接跟老板谈 看他具体的需求在哪儿 是产品质量或是价格 要么从手下工具人口中看看能不能套出什么信息 机械的报价等订单那效率太低了
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客户一般会群发，然后对比价格，然后考虑新供应商更换 时间没这么快，继续跟踪咯。
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最近也在给客户开发一些产品，从阿里巴巴国际站上找一些工厂报价，有些心得。
价格肯定是很重要的一个原因，如果有些工厂价格很高，那肯定直接剔除。
偶尔我也会遇到会来追踪进展的业务，其实这是很好的做法，可以加深客人对你的印象。再进阶的业务会追问没用中标的原因并告知价格和同类型工厂对比，我们贵在哪，我们贵得是有道理的。这样买手也会觉得你很专业。
所以，不妨大胆试一下去联系一下决策者，要让客人感觉你很重视他，在交流的过程中，让对方更了解你的公司你的优势你这个人。这样，就算你现在是他众多鱼塘里的一条鱼，下次他需要了也会先捞你。
加拿大电商各位，我问下，台湾用信汇到大陆，大概需要几天的时间？急都急死了，等着付钱 评论 一般新台币和人民币不可能从台湾打过来，其实从美国，或者哪个国家打过来24小时，尽管多出一 加拿大电商我们公司老板个人一笔外汇收入15000美金,然后他不知道让老外打到我们公司的帐户里来了,那这笔款怎么入帐呀 ,如果作内销不是要缴税吗?!那不是太冤了,我可不可以当作订金(预收帐款
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