加拿大外贸
货品价值低,运费远远高于它,直接吓跑客户,怎么破?评论
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如果差不了多少,我们会直接和客户说实际运费是多少,这样多么多么不划算。然后向客户推荐一些我们的其他产品,或者说服客户多选择一些产品凑一个柜。
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可以跟客户说这个货的货值毕竟低,如果还有别的品名这些的话,可以拼满一整柜在发走会划算很多啊。因为想要长期的留住客户真诚也是要的哦
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危险品拼箱都是MIN2起算 可以凑够2个托盘货发走;
整柜小柜都是26方左右 总之货尽量多发点 运费其他还是那么多
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分析运费贵的原因。
比如因为客户订单太小导致的,那么在拥有足够客户基数的情况下,考虑用海外仓,集中铺货发到海外仓,从海外仓再发送到客户的方式解决。如果基数小,那么代表此类客户无法成为你们的客户群体,放弃。
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运费比货值高的货 太多了 主要看客户是否强烈需求 和货值关系不是很大
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解决方案1:重点开发有便宜快递渠道的国家。欧洲铁路,南美快船,东南亚海派。
2:通过海运拼箱到港,搭配产品售卖,一般海运1立方起运,5立方最经济。劣势是会流失一些客群。
3:提高MOQ,如果连运输都无法解决,这样做基本就是自寻死路。
4:只做EXW或者FOB,同样会流失很多客户。
运费问题,是当下外贸大部分公司都会遇到的瓶颈,因为小b客户越来越多,当这个是属于行业问题的时候,它就是一个机遇,你领先于同行一点,就是一个质的提升,值得用心去深入的分析解决问题。
建议12同步实施,我们是这样做的。
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这个格局比较大了,大佬 。对于刚刚起步的我们,有点难
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大佬说的很对,我这边就是东南亚的市场,快递太贵,海派的话,他们还在考虑,货代或者代理收取的费用是否超出了他们的成本,很难,对于刚刚起步的我们
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小客户,没办法
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海运费用也不是我们可控的因素,像我们的产品比较大,货值低,走散货的客人就比较计较,觉得不划算。
不过我们的目标买家都是走柜货的,碰到散客也是能做就做了,不能做也没有办法呀。
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增加订单量平摊运费
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低货值的只有靠出货量大,把运费平摊掉,否则不适合出口。
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自己带过去呗要么出口量大,要么用别的高价值产品来分摊成本,产品多些再控制好运费成本,就OK了
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