加拿大外贸
我是一位具备12年设计经验的高级工程师，现在老板直接提拔我为副总经理的级别，希望我能够往业务方面发展，主要是做贸易这一块，虽然说对贸易我也是知道一点皮毛，但是对于整体的去管理一个贸易团队，销售自己设计的产品，我还是不知道怎么入手，希望大神们能够指点一二。评论
最简单的方法就是跟着外贸业务员实习，当然可以找一些相关的业务书籍，边看书，边实践，这是最快的学习途径。
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设计就管设计嘛，去做销售就有点勉为其难了。
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我当年也是搞设计的，平面设计。不过做的不是很久，也就1年左右。
恕我直言，设计做太久要转行搞业务的话，挺难。。。。
难就难在那种思维定势的扭转。
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想听听您这边介绍一下 这里的 思维 问题
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楼主大胆的转，对于技术为主导的产品，销售最好的人选就是设计高手。。。
相信我，国外买手和老板更愿意于懂产品和市场的人聊，你副总级别的，外贸流程你不需要介入，
4点你要先了解：
1，产品：你的产品在国外的市场分布
2，客户：客户在哪里，市场在哪里，开发模式是什么？行业内国外的品牌客户
3，报价方式：价格包含哪些费用
4，付款方式：收款的风险要严格控制
亲身经历，技术负责外贸的见过很多。。。
[ 本帖最后由 龙城抄手 于 2020-8-25 16:36 编辑 ]
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楼主相当自信的一人
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我那些师兄们创业经常犯的一个问题就是
“只要我东西够好，就不怕卖不出去”
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再通俗一点可以这样理解。
一个设计师，什么时候不跟甲方吵了，能理解甲方了，那么你就可以做业务开公司了。
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12年设计经验的高级工程师还是专门搞设计吧，术业有专攻。
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我还真有这样的思维在！做设计那么多年，总是会有一种埋藏在内心的想法：什么时候我能设计出一款爆款，总是以为出自于自己设计的产品，卖爆了就是自己的功劳
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我还是在管设计的，只是多了一项任务！销售
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我也是这家公司的合伙人之一，当初就是我出技术，老板出资金
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听了您的这一席话，感觉给我打了鸡血似的 ，好带劲
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然而甲方会告诉你，一款爆款，其实设计的功劳只是一部分而已。而且不是主要的部分。
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