加拿大外贸
RT，想学习一下，我没有经历过， 不过最近我天天听同事说， 客户弃货，嫌费用高卡着了等等。想问一下大神们，这样子做FOB是不是很被动？ 即使收完全款也得不到保障？ 货代一般是怎么处理？ 跟谁要钱？
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如果目的港客人不提货， 所产生的的费用， 货代这边是要找发货人收取所产生的费用， 解决办法， 比如国内补贴点钱，国外减少点费用，然后客户先提货， 还有就是可以转卖给当地别的买家， 然后就是目的港销毁 拍卖 （产生费用） ， 好办法是没有了
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分两个情况，假装不要货，真不要货。
假装不要货的，往往是等拍卖，然后用低价买回来。这个情况一般是0定金或者低定金。
真不要货的，看情况，FOB的话一般不至于出现散货目的港费用过高的情况。目的港费用过高一般都是CIF的散货为主。
也有客户因为资金不足，或者该产品目的港货值贬值造成的不想要货了。这个情况就没辙。
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没有购买信保吗
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反正我公司最近发生了几个这样不提货的，
一个西班牙客户， 货值9000，弃货。
一个柜灯饰， 意大利客户，返回来，柜子用了1万多，现在来来回回几个月，货物像一堆垃圾一样，
然后最近是一个日本客户， 货值3000多美金， 目的港2000美金， 人影不见联系不上。
其实这种事情大神们有没有什么好的办法， 这样不是很没有保障？
我最近也做了几笔FOB的， 我也害怕会发生这种事情。
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碰到目的港费用比高的国家，出货前建议先把目的港费用告知客户，客户同意后再发货，如果不同意，那就跟客户协商换其他渠道出货；
或者做目的港费用部分预付，这样也可以避免客户弃货的情况，不过这个就需要跟指定货代去协商了，看货代愿不愿意帮忙这样操作。
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客户如果付款了 就不管了
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爱要不要
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没有遇到过海运的，有一票快递的到了国外，客户不要货，我先是跟她协商一人出一半先把货收了，她不同意要我全部负担，我给他说不行我全额退你款，我在这个国家的其他客户想要这批货，然后找了这个国家的另一个客户，给他30%折扣，同意接货。后来那个客户又反悔了，又说可以一家一半了
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最主要的是客户如果拒收，税费+销毁 或者 退回运费 都需要发件方承担，太坑了。尽量要让他要了。要不亏太多 。
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但我们可以先大致bai了解一个概念，如欧美du国家，货物到港口后一般要求3-5天内来提货，zhi不然会产生一个dao滞港费(Demurrage)的问题。我想，我们大部分的外贸业务员也知道。其实并不是那么绝对，有的客人跟本地的货代关系好的，可以将货物放在港口十天半个月甚至一个月不提货都不用交滞港费。我们国内的厂家不知内情的，为了尽快收回货款，被客人抓住心理上的弱点，客人无条件的提出打折，也答应了，这就造成了损失。我谈到了7年前一位澳洲客人STEPHEN(化名)跟我们订了一批货物总值15万美金，已付50%的订金，其余是后T/T见提单传真件后两周内支付。这批货我们是提早一个多星期就交到香港货代的手里。一般香港到澳洲墨尔本的船运时间是18天左右。可是客人确认收到提单传真件约两个多星期了，还没有汇款进来。当香港办事处的经理打电话通知我此事时，已经过了二十几天了，估计船已经到了墨尔本。我连发了两张URGENT抬头的传真及邮件去给客人，客人均没有回复。打电话去STEPHEN公司，小姐说老板出国参展去了，并说老板有电话回来会告之此事的，让我们不用着急。我想在这时，如果你身临其境的话可能会感受到那种无形的压力。虽然此时老板及总经理都没有吭声，虽然此单在收到客人订金的时候老板还打电话来说做得很好，但是问题出来的时候，大家可是大眼瞪小眼的，象看怪物一样，因为此客人基本上跟我是单线联系。而且公司已经把余款给工厂了。更关键是，客人的葫芦里到底卖的是什么药?!如果从心理上来分析，客人不可能白白的付出几万美金的订金而不要货了，除非他是疯子。但当时我是第一次跟澳洲的客人做生意，对那边的情况不是很了解，更不知道客人的货能在码头放多久，所以不明白客人为什么宁愿交滞港费而不提货。因此当时的压力是可想而知的。我认为一名好的外贸业务员的心理素质是通过一些磨难炼出来的。
加拿大电商我们公司老板个人一笔外汇收入15000美金,然后他不知道让老外打到我们公司的帐户里来了,那这笔款怎么入帐呀 ,如果作内销不是要缴税吗?!那不是太冤了,我可不可以当作订金(预收帐款 加拿大电商各位，我问下，台湾用信汇到大陆，大概需要几天的时间？急都急死了，等着付钱 评论 一般新台币和人民币不可能从台湾打过来，其实从美国，或者哪个国家打过来24小时，尽管多出一
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