加拿大外贸
我们是一家贸易公司，但是我们有自己的工厂。两家公司抬头不一样，这也算工贸一体吧然后我想知道大家工贸一体是怎么算价格给客户的呢
是先加上给工厂的利润，然后在加上贸易部的利润，在算价格吗
那有没有人像我们一样抽成抽利润点的，这利润你们是怎么算的，是只用贸易部的利润算吗
因为我们公司虽然工厂是自己的，我们还是工厂利润和贸易部利润都另外算，然后只抽贸易部的利润
总结就是工厂归工厂，贸易公司归贸易公司。但是是同一老板。
现在我有一个客户，是非常大的一个进口商，在中国有驻点办公室和质检的，那这种客户肯定直接找工厂下单了
这个客户我介绍给工厂的合伙人认识的，工厂合伙人也是贸易部的一员，他让我不用用心跟了，到时候也是直接给工厂下单
我就觉得那到时候给下单了 我不是白忙活了
想知道大家有没有客户绕过自己给自己的工厂下单的
然后公司是怎么算这种的
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你们这个不能算工贸一体吧，我觉得工贸一体的意思是工厂自己有销售部，你们这个工厂自己也卖你们也卖的话你的价格如果没有优势的话最后有可能客户会饶过你额，等大神来解答吧
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你这不是工贸一体，你们是工厂和贸易公司自负盈亏，各算各的。往大了说你们是集团公司里的两个独立的公司，往小了说你们是两个公司。
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既然是同一个老板，各自的职能应该分清楚，工厂的角色应该是协助你们接单，而不是抢单。那个人又是贸易部的一员，可以说是高层人员利用职务之便抢业务员的单了。当然，如果是他们担心你谈不下这个客户，那也应该是跟你一起谈，后面真下单的话，订单跟进等应该还是交给你，然后提成也应该给你。一脚把你踹开的话，建议你可以考虑换工作了。
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楼上正解
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如果抬头不一样的话，我觉得不应该是工贸一体，最多能成为子母公司。
因为出口的名称是不同的。
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忽然想到工厂是协助我们贸易公司开单的这句话
今天工厂报给我们贸易部的价格比给其它贸易公司的还贵 我们还不能压价格 心好累
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我觉得你们这个模式不算是工贸一体的公司，算是两个不同的公司，只是老板是同一个人罢了，如果说算是工贸一体你那个工厂合伙人就不会那样了，因为工贸一体应该是工厂来协助你接到这个订单，不是来一句这个客户不用你用心跟了，那不就是相当于你是一个外贸公司然后带着客户去验厂，然后工厂跟你说这个客户归他了，
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这算不上工贸一体的啊，都成独立的体系了，就公司法人是同一人而已，我的几个客户是工贸一体的，基本是贸易部门根据来根据成本定价的啊，你这算公司内部管理问题了
加拿大电商各位，我问下，台湾用信汇到大陆，大概需要几天的时间？急都急死了，等着付钱 评论 一般新台币和人民币不可能从台湾打过来，其实从美国，或者哪个国家打过来24小时，尽管多出一 加拿大电商我们公司老板个人一笔外汇收入15000美金,然后他不知道让老外打到我们公司的帐户里来了,那这笔款怎么入帐呀 ,如果作内销不是要缴税吗?!那不是太冤了,我可不可以当作订金(预收帐款
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