加拿大外贸
义乌那边的一家贸易公司，半年前在我们公司下过一次单，最近跟我们说要返单，而且返单的数量比去年的订单量多一倍，去年客户只下了100件600台，然后客户告诉我们这次的订单量有300件1800台，问我们能不能保持原价。因为他们公司去年下单的时候是新客户，主管给他们的价格也很低。主管谈下订单后，就把这个单子给我跟了。
客户在群里说返单，我还没回复，主管就说：“去年的价格，今年绝对做不了，今年铜价上涨得厉害....”
客户让我们确认要涨价多少钱才可以做？主管让我重新核实了一下，然后告诉客户每一件的单价涨价人民币2元。
然后客户不回复了。主管就直接跟客户说：“你确认一下数量，因为你们订单是定制的，有些物料需要提早订，你们确认数量，我们才能准备”
但2天过去了，客户还是没反应。
然后今天主管就让我催一下客户，看看返单能不能确认下来。可我看客户没反应，不知道要怎么说？
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可以选择面谈试试。
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私下问一下什么情况呗，本来你们就没什么利润，就算现在加2元，这单子利润有多少？这不是优质客户，问一下意思意思，就算不下单也不会影响什么，而且如无意外他们还是会下单的，除非找到比你们便宜的。
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你主管挺猖狂啊 你早作准备吧 别到时候单子丢了还让你背锅 客户不是上帝 是他小弟 他说让人家下就下吗 看来他对自己价格很有自信呀
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客户估计想找找其他供应商能不能满足价格要求
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不知道你们是做什么产品的，我们的一部分产品的原材料也是铜，今年的价格比去年的真的高很多。。。
我们的客户对原材料的上涨情况也很了解，他的一部分供应商也提了涨价的要求，所以我觉得客户还是能理解涨价的。你们每一件单价涨2元，看起来货值不是很高，看看能不能在和工厂谈谈吧。
更主要的是你现在没这个权限，还是得你主管说了算。。。
但我觉得你可以自己私下去和客户聊聊，问问他有什么需求，或者接受什么样的涨价区间，而且你们涨价也是有原因的，大环境就是这样，不是坐地起价
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楼主你确定没有少写一个0, 涨价人民币600元？
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私下问下客户情况
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再等一等，你客户是义乌的公司。
他更清楚国内市场的涨价幅度。所以说涨了一点，他心里是有预见性的。
现在很多客户一上来就问能不能保持原价，说明他很多供应商已经给他涨过价了。
你不给他涨价的话，他还觉得你以前赚他太多了
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是一台涨价2元吗？要是每件涨价2元的话300件才涨600元
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铜涨价很猛，没记错的话，铜去年5万多一吨，现在7万多
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反过来想。假如老板低价囤了很多原料，同行这些原料通用。他还没消化，同行就涨价要收了，老板为啥还得原价出成品，他转卖出去就已经稳赚了。
新客户多大量都没有用，他们没有稳定的市场供老板囤原料。以前多大量，现在必然还是这量。
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原材料涨了，地球人都知道。
换个想法，你们通知他涨价了，他也需要反馈给客户，来回的沟通是需要时间的。
要稳，要淡定，要合理跟踪
即使他想找别的供应商也不是那么容易；
需要重新验厂，重新磨合很麻烦；
你们有过合作，这也是优势
要稳，要淡定，要合理跟踪
[ 本帖最后由 brian4117 于 2021-6-16 13:46 编辑 ]
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我们也有这种情况。家具出口的，然后钢材猛涨。就把以前的钢材价格跟现在的钢材价格都发给客户就行了，这样他能算出来其实你们除了材料钱以外都没涨价，涨价的这2块钱是因为原材料涨了，而不是你们自己借机涨价。之后就是磋商，看材料涨价的这部分钱能不能各自承担一部分。能的话就能成。估计他们现在也是吊着你们，去问其他工厂了，如果找不到的最后还是会来找你们谈的
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问问对方的想法，也跟对方诉诉苦。对方不是最终客户，一两天不回是很正常的，他们也需要跟他们自己的客户谈。我们的老客户，今年也涨了价，用了一个月才谈成。在这期间老板要涨价，但又催着我问客户要单，客户那边一口咬定不接受。然后我这个中间人就听两边的抱怨，别谈有多难了。估计客户找其他供应商了。
加拿大电商各位，我问下，台湾用信汇到大陆，大概需要几天的时间？急都急死了，等着付钱 评论 一般新台币和人民币不可能从台湾打过来，其实从美国，或者哪个国家打过来24小时，尽管多出一 加拿大电商我们公司老板个人一笔外汇收入15000美金,然后他不知道让老外打到我们公司的帐户里来了,那这笔款怎么入帐呀 ,如果作内销不是要缴税吗?!那不是太冤了,我可不可以当作订金(预收帐款
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