加拿大外贸
客户只支付了15%的定金，这是一个希腊的老客户，OEM产品，产品的包装以及产品上都有客户的商标，我们不好转卖。这个客户以前在我们这里一直合作得还好，每年2-3个HQ，每个柜子的货值是4-5万美金左右。
以前都是15%的定金，余款85%见提单复印件，但客户付款有点慢，经常是货物到了目的港才付余款赎回提单（提单电放）。
但这次今天2月底下的订单，已经生产完成1个多月了，第3方验货也通过了，但客户说它那边销售断行情不好，迟迟不安排出货，也不支付余款，后面要求降价20%做支持，就安排出运。
这个客户的单价本来就不高，领导说：本来原材料上涨，汇率下跌，我们已经没利润了，再降价不可能。
所以现在陷入了僵局，客户说不降低20%他们就不出货了
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具体什么情况？
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现在有更吗？
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这种应该还是想降价吧，再协商吧
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赶紧甩货吧 变卖 找其他客户，
他的15%定金也不要给他了。
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定金不退，把货转手卖给其他客户。
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告诉他：有别的客户要买他那批货了！
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这种付款不及时的客户只能做一次性
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我有的时候想过一个问题，就是这种定制的产品应该都怕竞争对手知道自己的生产厂家是谁吧，如果工厂转卖到竞争对手那儿对他来说不也是损失？
所以我觉得吓唬他一下说如果不给钱就卖给别人了对方会不会怂
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再次沟通协商，说明利害关系。如果再次进入僵局转卖才是正确选择，预付款不予退回。
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定制货的老问题
建议发货前收齐全款
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你一天天的，问题好多
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如果这个客户你感觉后期合作不大，只是这次做完下次不一定做
那就把损失降到最低。同意客户降价20%,至少可以收回65% 。到时候不发货，让客户打回余款再发货
如果这个客户还想继续合作
那你就跟你的老板和客户同时协商，在把你们自己损失降到最少的情况下，给客户适当的让步。但不一定要达到客户的20%。你的让步只是为了去帮助你客户的生意和市场。同时也是为了后期合作
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问题太多了你
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really common in trading business...
加拿大电商各位，我问下，台湾用信汇到大陆，大概需要几天的时间？急都急死了，等着付钱 评论 一般新台币和人民币不可能从台湾打过来，其实从美国，或者哪个国家打过来24小时，尽管多出一 加拿大电商我们公司老板个人一笔外汇收入15000美金,然后他不知道让老外打到我们公司的帐户里来了,那这笔款怎么入帐呀 ,如果作内销不是要缴税吗?!那不是太冤了,我可不可以当作订金(预收帐款
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