说说公司绩效的事情
在加拿大 是这样的: 我们新单提成4个点:次月结算的新单提成的2% 剩下的2%年底结。 老客户都是2%。 现在是月销售完成了:奖励200未完成:罚200 季度销售额完成了:奖励600. 未完成:罚:600 年...华人论坛
在加拿大 是这样的: 我们新单提成4个点:次月结算的新单提成的2% 剩下的2%年底结。 老客户都是2%。 现在是月销售完成了:奖励200未完成:罚200 季度销售额完成了:奖励600. 未完成:罚:600 年...华人论坛
在加拿大 世界银行一项最新指数排名近日出炉,温哥华港在绩效指数位列倒数第三,几乎包尾,被评为全球最差的港口之一。 世界银行集团(WBG)公布2021年「全球集装箱港口绩效指数」(CPPI)...华人论坛
在加拿大 采购绩效领先者的成功准则 企业的赢利能力的提升,从本质来讲分为两个方面:“开源”与“节流”;开源意味着创新,开发新的产品、新的技术、开辟新的市场。节流意味着“挖潜”...华人论坛
在加拿大 不容易啊~~~好不容易弄下来滴哦 1。。。。。。。。。。2 评论 3。。。。。。。。。。4 评论 5。。。。。。。。。。6 评论 7。。。。。。,,, 评论 斑竹,我是新注册的用户,但是下...华人论坛
在加拿大 2001年,电子制造服务(EMS)提供商Flextronics国际有限公司面临着一个令人激动的、但也是具有挑战性的环境。由于包括HP、3Com和Nokia公司在内的高技术独创设备制造商外包战略(OEMs)的...华人论坛
在加拿大 请各位大虾帮帮小妹,想求一份关于外贸业务员的绩效考核的一个标准或者表格?哪些要列入这个范围?请高人指点一下哦!!! 评论 这个真的可以有! 评论 笼统的说下吧。 把业务员...华人论坛
在加拿大 亚马逊美国站因绩效不佳被冻结了,就是自配送,客户嫌物流慢,四个客户就给了四个差评。虽然退款给客户了,还是给留差评了,我联系他们修改差评,都不理我。 写了几份计划书都...华人论坛
在加拿大 打造高绩效的团队[经理和未来经理不妨一读] 大家好!首先非常感谢大家来到这里,也感谢大家提出了那么多的问题。这样的一些问题都是与你们的工作息息相关的,非常可贵。但是由...华人论坛
在加拿大 三只老鼠——企业的考核问题 三只老鼠一同去偷油喝。找到了一个油瓶,三只老鼠商量,一只踩着一只的肩膀,轮流上去喝油。于是三只老鼠开始叠罗汉,当最后一只老鼠刚刚爬到另外...华人论坛
在加拿大 员工绩效考核规定第一章 总则第一条 员工绩效考核的目的是使上级能够及时对部下具有的担当职务的能力以及能力的发挥程度进行分析,作出正确的评价,进而做到人尽其才,客观合理...华人论坛
在加拿大 强制排名,不宜久用 通用电气对它的管理层和执行层采用了强制排名系统,名为“4E”,意即:高效能(Energy),鼓励其他人为了共同愿景努力的能力(Energize),果断决策(Edge)和依...华人论坛
在加拿大 又到了年终岁末的时候,老板要开始检讨过去这一年的绩效,要我提出绩效衡量指标及计算方法,以作为年终奖金的发放标准,可是作为一个外贸人员来说,绩效的衡量要怎么数字化啊...华人论坛
在加拿大 绩效管理是现代企业人力资源管理系统中最重要、最复杂、技术性最强的功能模块之一,也是判定一个企业人力资源管理系统有效性的重要依据。从传统的绩效考核到绩效管理的跨越被...华人论坛
在加拿大 第一诫:确立成果——方向大于效率 NLP神经语法程式学比较喜欢采用“成果”这种方式,而不喜欢采用“目的”或“方针”方式来描述我们所想要的结果。所以,在这里,我们将采用这...华人论坛
在加拿大 惠普的绩效管理是要让员工相信自己可以接受任何挑战、可以改变世界,这也是惠普独特的车库法则的主要精神所在。(车库法则的名字来源是因为惠普创始人BillHewlett和DavidPackard是在硅...华人论坛
在加拿大 纪晓岚与和珅的360度绩效考评 每年的年末和年中,是公司对管理人员进行绩效考核的惯例了。今年的考核政策和往年一样,还是采用人力资源部大力推崇的360度考评,上级、同级和下级...华人论坛
在加拿大 来源:世界经理人 西游记是一部大家耳熟能详的古典文学作品,今天笔者想从绩效考核的角度来谈一谈心得。 为了下面分析方便,姑且把唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧视为一个西天取经...华人论坛
在加拿大 黑熊和棕熊喜食蜂蜜,都以养蜂为生。它们各有一个蜂箱,养着同样多的蜜蜂。有一天,它们决定比赛看谁的蜜蜂产的蜜多。 黑熊想,蜜的产量取决于蜜蜂每天对花的“访问量”。于是...华人论坛
在加拿大 请各位福友:贵公司的外贸业务绩效考核方案是否科学合理?方案是否起到了真正的激励作用?你对方案满意吗?欢迎大家上传方案,广泛讨论。 评论 呵呵,我也想知道,期待中... 评论...华人论坛
在加拿大 如题 考核的项目有哪些?不仅仅是业绩。 考核的标准是什么? 考核的时间跨度怎么样? 大家是怎么考核又如何奖惩的? 评论 这个就头疼 。。。。。。。。 评论 看来不是一般的疼啊...华人论坛
在加拿大 各位前辈 大家好! 事情是这样的:在新的一年里 小弟准备开一个外贸公司 但是苦于以前是做SOHO的 对于公司的制度 绩效考核等可谓是一无所知 在此请教各位外贸前辈是否可以分享下贵...华人论坛
在加拿大 传统的绩效主义充满了利己的味道,它只重视投资者/决策者的回报或利润目标,忽略了客户/供应商/员工的利益,形成一种失衡的利益格局,不具有可持续性,各方参与者更难以体会到...华人论坛
在加拿大 Wisag集团是大型服务提供商。旗下拥有46,000名员工从事清洁,护理或巡逻守夜等工作。此外,该集团还承接大型公交运输公司的票务检查业务。 图片报星期天特刊报道,Wisag为那些抓到...华人论坛