加拿大外贸
各位做采购的朋友，我想在此问下，大家是否都有碰到过如下这个问题：今年年初和工厂签订一张订单，但是由于后来当中插了几个订单，先出货了，所以年初的这张订单一直没有安排生产。现在我需要工厂安排此订单生产，但是工厂说当初的价格已经无法再接受，说生产的话就是亏本在经营。但是当初合同都是白纸黑字签好的，只是没有及时安排生产，我就觉得工厂现在找这个理由是很牵强的，我要求工厂能履行合同，可是现在工厂说宁可不做，也不会接受当初的价格。可是我们和国外客户的合同还是按照老价格在执行，我不知道怎么和客户解释了。
不知道坛里的各位朋友是否有碰到过以上的问题，如果有，又是如何解决的呢？望高人支招，我现在真的不知道怎么和业务经理去说这件事情，反正现在工厂是不会再做此订单了，除非变动价格。
希望大家能帮忙，谢谢各位！
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这个很正常啊，不同的时期，材料和人工的价格都会有不一样的，如果你碰到价格下降，我想你也会要求工厂降价的，所以工厂在合理要求上加价，不是什么牵强，有时候我就不明白你们采购，为什么总是不站在工厂方面去考虑?时间拖的太长，为什么不先和客人商量下呢？你也是中国人，难道不知道中国的市场行情？
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照楼上那样说，采购人员最好不要帮客户下个远期订单咯？可客户定要这样把订单推迟到以后生产。但订单时交了定金，也签了合同。最后厂家说变价就变价吗？？客户肯定不会接受的。有什么方案可以解决此纠葛吗？
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跟你客户好好沟通，实在不行，如果你不想失去客户的话，就亏本做了，如果无所谓就不做咯
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现在对于这种价格比较容易波动的长单我们采购也很慎重 LZ的问题据我们老大说遇到过很多次 一般情况就是按照合同找工厂赔钱 然后另外找工厂做 其实这样通常我们会损失很大的
2L你这样说太扯了 我们通常签了合同就不会再议价了 没签怎么谈价钱那是应该的
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跟你客户好好沟通，实在不行，如果你不想失去客户的话，就亏本做了，如果无所谓就不做咯
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在沟通下 试试吧
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现在这个阶段还是要注意报价的有效性，否则时间长了材料上涨了，工厂肯定不肯再按原先的价格的。
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当初签合同的时没有写清，这个事还是自己没有考虑周全，没有时效，你再过三年来让工厂做，工厂肯定不会做了。当一次教训了！
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货物做远期都会碰上市场波动的情况的，如果想要规避，当初也应该就这个事情协议好如何处理。客户方面理亏的还是自己这一面，只能诚恳地去跟他们反应问题，因为这也不是你的主观原因造成的。工厂虽然是有自己的难处，可是既然订单早就下了，合同也签订了，就应该负起责任来，并且在前面几单插进去的单子里面，当时原材料价格应该还是低位，有比较好的利润的。所以工厂也不能这样做生意的，只做市场波动时挣钱的单子，不做亏本的。按理说，工厂也应该做出一定的让步和补偿。
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我们今年就碰到过几个单子都是出现这个问题。我们国内价格波动快特别是今年光人工费就上涨的比较厉害。客人那边没办法加，工厂这边也没办法降的特别低。我们再跟工厂沟通的时候必然会产生问题，首先，先协商下现在工厂给我们目前最好的价格是多少。假如差的不多也就算了，也不加客人的。假如多的话，我们会跟客人协商下加一点。假如客人那边没加法加价。我们做了二个准备，工厂和自己各贴一点做到，不会让工厂全全承担，另外一点找下其它工厂。单子下了，不论赚多少，主要还是看顺利不顺利。
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这应该是工厂方面问题了，既然收了定金，就一定会备原材料，这是工厂普遍的做法。工厂违反了合同，另楼主应该在合同中注明出货日期。中间插单的话，工厂定然也是有收了定金的，不然的话，他们也不会做，楼主在出货日期上要求工厂推迟，应该也有协商过，怎么到做货的时候出了问题呢？
加拿大电商刚从事这行半年，对电子行业不了解，自己整理了些，算是学习，供大家分享，也请大家补充。我毕竟是个文科生，对这方面知识严重欠缺。 DVD:英文全名是Digital Video Disk, 即数字视频光 加拿大电商昨天我把提单复件发给了客户，今天收到了他回信，如下： Dear Nicholas, please send all shipping documents. We will check B/L copy and we will reply ASAP. Thank you Best Regards .........................................
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