加拿大外贸
我们的OEM产品在年前下了4个月的订单，下单的时候工厂本不同意接4月份的单，理由是担心原料涨价。当时我们就劝总公司，不要着急下单，根据以往的经验，年后石油类产品会降价的，但是他们觉得我们不专业，非要把压力压下来。经过我们的fighting，好不容易工厂同意了接受4月份订单。随后总公司付了所有订单的定金。正如我们所预料的那样， 原料在年后降价了，这时候总公司提出把四月份订单cancel 掉，重新探新订单。可是工厂又怎么会同意。虽然工厂说年前备了货，但是我不信，（我们采购能看透的原料趋势工厂一定也能看透），可是不信又有什么用呢，人家的确是占理阿。我可以跟工厂说，如果不同意取消订单，以后每年3000万的订单一分都不给你们，工厂也有可能就范，可是那样我觉得自己就成了无赖了。
各位同仁出出主意阿！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
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怎么没人来发表一下高见阿.哪怕是劝我离开这奇葩公司也好啊.
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生意讲究诚信，居然合同已经成立，就得遵守，再何况总公司应该为这次判断失误负责，订单cancel的事应该跟工厂去交涉一下，毕竟这是你做采购的义务，可以多少减少公司的损失，但不承担交涉失败的后果。如果你公司经常做这种事情的话，趁早离开。
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之前虽然从未发生过这样的事,但是就这一回我已经对公司产生失望了.
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如果你们老板关心这个事情，大不了可以直接找供应商谈一谈。适当降价不就好了，反正你们公司也不会因为这样的差价而将就他们。
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公司都是想以最低的成本获取最高的利润。身在其位就要谋其政罗
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那也要讲诚信啊，毕竟合同都签了，最多只是谈价格
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在其位谋其政不错,不过作为一个人ethic也很重要吧.矛盾就在这里啊.
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每年那么高的交易额，工厂一般会让步吧！可以让采购去工厂看看啊，如果真的购进材料了，那厂商是合情合理的。
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可以去跟工厂谈谈，但是你不应该承担谈判失败后的后果···
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你们要是真能那么方便随手可以抓一个能接下3000万订单的工厂，还愁什么？
我猜多半是没有的
加拿大电商刚从事这行半年，对电子行业不了解，自己整理了些，算是学习，供大家分享，也请大家补充。我毕竟是个文科生，对这方面知识严重欠缺。 DVD:英文全名是Digital Video Disk, 即数字视频光 加拿大电商昨天我把提单复件发给了客户，今天收到了他回信，如下： Dear Nicholas, please send all shipping documents. We will check B/L copy and we will reply ASAP. Thank you Best Regards .........................................
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